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梁穩(wěn)根走向幕后

每日經(jīng)濟新聞 2023-05-16 00:05:46

◎此后,三一集團將實行輪值董事長制度,由董事唐修國、向文波擔(dān)任集團輪值董事長,其輪值任期為六個月,循環(huán)當(dāng)值。當(dāng)值期間,輪值董事長將作為三一集團日常經(jīng)營的最高領(lǐng)導(dǎo)人,負責(zé)主持集團日常經(jīng)營、對外接待、公共關(guān)系事務(wù),以及組織實施數(shù)字化、電動化、國際化戰(zhàn)略等事務(wù)。

每經(jīng)記者 孔澤思    每經(jīng)編輯 董興生    

自去年辭任三一重工(SH600031,股價16.12元,市值1368億元)董事長一職后,梁穩(wěn)根再次卸任三一集團有限公司(以下簡稱“三一集團”)董事長。5月15日晚,“三一集團”公眾號發(fā)布了這一消息,并稱,未來一段時間內(nèi),梁穩(wěn)根仍擔(dān)任監(jiān)事會主席,并作為集團的總顧問,為集團發(fā)展的戰(zhàn)略、方向和關(guān)鍵能力建設(shè)提供指導(dǎo)。

此后,三一集團將實行輪值董事長制度,由董事唐修國、向文波擔(dān)任集團輪值董事長,其輪值任期為六個月,循環(huán)當(dāng)值。當(dāng)值期間,輪值董事長將作為三一集團日常經(jīng)營的最高領(lǐng)導(dǎo)人,負責(zé)主持集團日常經(jīng)營、對外接待、公共關(guān)系事務(wù),以及組織實施數(shù)字化、電動化、國際化戰(zhàn)略等事務(wù)。

圖片來源:公告截圖

梁穩(wěn)根退居二線

梁穩(wěn)根生于1956年,在中南大學(xué)金屬材料及熱處理專業(yè)畢業(yè)后,曾任兵器工業(yè)部洪源機械廠體改辦副主任。1986年3月,梁穩(wěn)根創(chuàng)辦了漣源特種焊接材料廠,任廠長職務(wù),這也是三一集團的前身。2021年,在梁穩(wěn)根的帶領(lǐng)下,三一重工入圍福布斯全球企業(yè)2000強榜單,排名第468位,首次躋身全球企業(yè)500強,成為榜單中排名中國第一、全球第二的工程機械企業(yè)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,梁穩(wěn)根已是第二次辭任三一體系的重要職務(wù)。2022年1月19日,三一集團旗下上市公司三一重工發(fā)布公告稱,梁穩(wěn)根辭去了公司董事長、董事會專門委員會職務(wù),并選舉向文波、俞宏福分別擔(dān)任公司董事長、副董事長,聘任俞宏福擔(dān)任公司總裁。

三一重工彼時表示,三一體系業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,為了抓住行業(yè)發(fā)展變革機遇、減少日常工作事務(wù)、進一步提高公司治理水平、完善公司職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展機制,梁穩(wěn)根希望將更多精力投入到三一的未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本次辭職后,梁穩(wěn)根仍將繼續(xù)擔(dān)任公司董事,仍將高度參與和關(guān)注三一重工的發(fā)展,集中更多精力考慮公司的長期戰(zhàn)略和發(fā)展機遇。

梁穩(wěn)根 圖片來源:視覺中國-VCG111147138841

而在5月15日的公告中,三一集團則強調(diào),梁穩(wěn)根因年齡原因,不再負責(zé)集團日常運營調(diào)度工作,不再坐班,不再參與外事活動。15日晚間,每經(jīng)記者多次致電三一集團宣傳方面人士,試圖了解更多情況,但電話一直占線。

從兩位輪值董事長的履歷來看,也都可謂是“三一重臣”。

在去年接任三一重工董事長后,向文波再次擔(dān)當(dāng)起了三一集團的大任。從簡歷來看,比梁穩(wěn)根小6歲的向文波,先后就讀于湖南大學(xué)、大連理工大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院,擁有材料系鑄造專業(yè)和工商管理碩士學(xué)位。2010年至2011年,向文波分別獲評《福布斯》2010中國最佳CEO、2011年A股非國有上市公司最佳CEO。

作為三一的主要創(chuàng)始人之一,唐修國現(xiàn)任三一集團總裁、三一重工董事,負責(zé)三一集團的業(yè)務(wù)運營及策略規(guī)劃,在機械行業(yè)擁有逾29年的工作經(jīng)驗。

三一仍在轉(zhuǎn)型路上

2018年全國兩會期間,梁穩(wěn)根對外發(fā)布了三一集團的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。他表示,一是核心業(yè)務(wù)必須全部在線上;二是全部管理流程必須靠軟件;三是產(chǎn)品必須高度智能化,管理流程高度信息化,客戶、代理商、供應(yīng)商和員工實現(xiàn)高度智慧互聯(lián)。

據(jù)媒體報道,在三一高層的設(shè)想中,2025年完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后,集團人員結(jié)構(gòu)也將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,由現(xiàn)在的20000名工人、8000名工程師變?yōu)?000名工人、30000名工程師,銷售額則要超過3000億元。

向文波也在今年兩會期間大力強調(diào)了三一的數(shù)字化戰(zhàn)略。他認(rèn)為,當(dāng)前第四次工業(yè)革命疊加第三次能源革命,處在“超級技術(shù)窗口期”,企業(yè)必須要有很強的“危機意識”。“要么翻身、要么翻船。我們在大力布局新能源產(chǎn)業(yè),包括風(fēng)能、氫能源、光伏、儲能這些產(chǎn)業(yè),也在大力推動我們現(xiàn)有產(chǎn)品的電動化,希望引領(lǐng)我們所在行業(yè)的電動化。”

圖片來源:三一集團微信公眾號

從三一重工的歷程來看,轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)初見成效。2022年,公司海外銷售收入365.71億元,同比增長47.19%;電動化產(chǎn)品銷售額增長超200%,電動攪拌車、電動自卸車、電動起重機銷售市占率均居行業(yè)第一。

不過,對于這家千億巨頭來說,身處行業(yè)的下行周期,每個動作都需慎之又慎。作為工程機械行業(yè)的龍頭,三一重工去年的答卷交得有些艱難。2022年年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入約800.18億元,同比減少24.59%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約42.73億元,同比減少64.49%;基本每股收益0.5055元,同比減少64.62%。

三一重工表示,國內(nèi)工程機械市場處于下行調(diào)整期,疊加宏觀經(jīng)濟增速放緩、工程有效開工率不足等因素影響,去年國內(nèi)工程機械行業(yè)市場需求大幅下降。根據(jù)中國工程機械協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2022年挖掘機行業(yè)國內(nèi)銷量15.19萬臺,同比下降44.6%;汽車起重機國內(nèi)銷量2.59萬臺,同比下降47.2%。但工程機械產(chǎn)品出口保持快速增長,2022年出口挖掘機10.95萬臺,同比增長59.8%

對于2023年的展望,公司給出了較為樂觀的判斷:隨著國家宏觀政策調(diào)控力度增強、房地產(chǎn)將逐步走出谷底、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速等,中國工程機械協(xié)會認(rèn)為,上述因素對工程機械市場需求將帶來利好。2023年,行業(yè)有望在低基數(shù)背景下企穩(wěn)。

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職位變動 三一重工 專用設(shè)備 工程機械

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