風(fēng)雨兼程又三年。6月30日，萬(wàn)科在深圳召開(kāi)2022年度股東大會(huì)，大會(huì)審議并表決通過(guò)了2022年度董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告、年度利潤(rùn)分配方案、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆等多項(xiàng)議案，選舉產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)，郁亮等董事候選人高票當(dāng)選。

從各方席位來(lái)看，萬(wàn)科本屆董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)延續(xù)了穩(wěn)定、平衡的局面。新一屆董事名單中，深圳地鐵作為大股東，董事席位數(shù)量并無(wú)變化，仍然保持三席，分別是深圳地鐵董事長(zhǎng)辛杰、總經(jīng)理黃力平、副總經(jīng)理雷江松。萬(wàn)科方面的席位數(shù)量同樣保持了一致，仍為三席，分別是郁亮、祝九勝、職工董事王蘊(yùn)。

在股東大會(huì)上，有投資者問(wèn)及萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮過(guò)去三年任期的感受、未來(lái)三年行業(yè)的機(jī)會(huì)以及萬(wàn)科的計(jì)劃。對(duì)此，郁亮感嘆，過(guò)去三年對(duì)行業(yè)的每個(gè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是百感交集的，并非只有萬(wàn)科不容易，沒(méi)有哪個(gè)人、哪個(gè)企業(yè)是容易的。但與此同時(shí)，他仍表達(dá)了對(duì)未來(lái)的信心，相信道路是曲折的，前途是光明的，錨定方向，有信心萬(wàn)科能夠穿越周期。

作為大股東的代表，深鐵董事長(zhǎng)辛杰對(duì)郁亮帶領(lǐng)的萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)過(guò)去三年表現(xiàn)給予高度肯定，他認(rèn)為時(shí)間證明了郁亮及萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的前瞻性，讓萬(wàn)科提前做出正確的戰(zhàn)略判斷和經(jīng)營(yíng)調(diào)整，牢牢守住了不發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的底線。他表示作為大股東，投資萬(wàn)科是正確的選擇，對(duì)萬(wàn)科的認(rèn)同和支持不會(huì)因市場(chǎng)一時(shí)的波動(dòng)而變化，未來(lái)堅(jiān)定不移地看好萬(wàn)科的長(zhǎng)期發(fā)展前景，并始終不渝地全方位支持萬(wàn)科的健康發(fā)展。

萬(wàn)科將持續(xù)做好“三件事”

過(guò)去三年，穩(wěn)健發(fā)展成為一種共識(shí)。在這一背景下，萬(wàn)科始終保持了財(cái)務(wù)的安全和業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，并且轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)逐步開(kāi)花結(jié)果。此次股東大會(huì)高票通過(guò)各項(xiàng)議案，也反映了投資者對(duì)萬(wàn)科過(guò)往三年表現(xiàn)的認(rèn)可。

郁亮表示，過(guò)去三年，是著手解決舊模式問(wèn)題的三年，也是探索新模式、尋找新出路的三年。行業(yè)處在新舊模式交替的階段，盡管萬(wàn)科比較早意識(shí)到高增長(zhǎng)不可持續(xù)，但行為仍然沒(méi)有完全擺脫慣性，出現(xiàn)了投資冒進(jìn)、產(chǎn)品操盤能力離散度高等問(wèn)題。過(guò)去幾年花了相當(dāng)多的精力，去解決這些舊模式下的老問(wèn)題。目前萬(wàn)科已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，比如投資質(zhì)量的提高、產(chǎn)品能力整體性的提升，持有經(jīng)營(yíng)性物業(yè)能力也在提高，開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)協(xié)同的強(qiáng)化，公司資債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

對(duì)于未來(lái)的行業(yè)機(jī)會(huì)，郁亮認(rèn)為，消費(fèi)者需求更新迭代的速度快，市場(chǎng)是不會(huì)飽和的。房地產(chǎn)市場(chǎng)是常做常有常做常新的，總會(huì)有新的生意機(jī)會(huì)。過(guò)去的手機(jī)，現(xiàn)在的汽車，都是在行業(yè)完全成熟后不斷長(zhǎng)出新的分支，并且逐步取代了原來(lái)的主干，房地產(chǎn)也會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。發(fā)展商提供的產(chǎn)品服務(wù)如果能夠真正提升人們的居住生活品質(zhì)，還是會(huì)非常有吸引力。但要抓住這些新的生意機(jī)會(huì)，就要真正建立起全場(chǎng)景的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不能像傳統(tǒng)模式下一味靠拿地和融資，否則就會(huì)出現(xiàn)買得越多錯(cuò)得越多，融資越多其實(shí)越不安全。

因此，郁亮表示會(huì)持續(xù)聚焦三件事情：一是提高開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的管理水平；二是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)完成0到1、1到10，通過(guò)了商業(yè)邏輯檢驗(yàn)，以及可復(fù)制性的驗(yàn)證，接下來(lái)要擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間和更好的回報(bào)水平，不斷培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)；三是堅(jiān)守財(cái)務(wù)穩(wěn)健，保持行業(yè)領(lǐng)先的信用水平。

但他同時(shí)也指出，脫胎換骨仍需較長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)榕f模式下的問(wèn)題消化起來(lái)，需要的時(shí)間比預(yù)想要更長(zhǎng)，還在對(duì)報(bào)表產(chǎn)生影響，與此同時(shí)，萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型難免會(huì)經(jīng)歷一些高低起伏，經(jīng)營(yíng)服務(wù)類業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)要占到主流也存在一定困難。

即使挑戰(zhàn)重重，郁亮仍傳遞了對(duì)未來(lái)的信心，將堅(jiān)定開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重戰(zhàn)略，相信道路是曲折的，前途是光明的，錨定方向，有信心萬(wàn)科能夠穿越周期。

萬(wàn)科總裁祝九勝也表示，長(zhǎng)期有信心，信心既取決于客觀的勢(shì)，也取決于主觀的心。萬(wàn)科比較早布局了很多賽道，無(wú)論是出租公寓、商業(yè)、物流還是酒店起步相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較早的，能力建設(shè)的過(guò)程雖然漫長(zhǎng)，至少今天是具備了接著往下跑的能力和條件。

“確實(shí)有不同年度業(yè)績(jī)的起伏問(wèn)題，我們也在追求怎么能夠跑得勻速一點(diǎn)，或者即使加速或減速也相對(duì)勻加速或勻減速一點(diǎn)。第三方面是賽道方面，我們覺(jué)得少賽道可以跑得快，多賽道可以跑得遠(yuǎn)，但需要有耐心，也特別感謝股東和投資人給我們更多的耐心。”

萬(wàn)科與深鐵合作漸入佳境

本次萬(wàn)科董事會(huì)換屆，董事席位數(shù)量無(wú)變化的同時(shí)，獨(dú)立董事席位數(shù)量也無(wú)變化。原獨(dú)董張懿宸將繼續(xù)留任，康典、劉姝威和吳嘉寧因任期已達(dá)法律規(guī)定的上限6年，所以無(wú)法繼續(xù)出任。新接任的獨(dú)立董事里，既有具備大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，也有知名的專業(yè)人士。

席位結(jié)構(gòu)不變的背后，有理由相信，是深圳國(guó)資希望繼續(xù)保持萬(wàn)科的市場(chǎng)化運(yùn)作，不做過(guò)多干預(yù)。此前，萬(wàn)科大股東深圳地鐵多次公開(kāi)表態(tài)，始終支持萬(wàn)科的混合所有制結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機(jī)制，支持萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施運(yùn)營(yíng)和管理。

此次在萬(wàn)科股東大會(huì)上，辛杰表示，深鐵始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，保持戰(zhàn)略定力，對(duì)萬(wàn)科的認(rèn)同和支持不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)一時(shí)的波動(dòng)而變化，就像三年前說(shuō)過(guò)，深鐵對(duì)萬(wàn)科是全方位的支持，這點(diǎn)我們始終堅(jiān)定不移，看好萬(wàn)科的長(zhǎng)期發(fā)展前景，作為股東我們始終不渝支持萬(wàn)科的健康發(fā)展，繼續(xù)在多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)項(xiàng)目以及新的賽道上與萬(wàn)科深入合作。

過(guò)去三年萬(wàn)科實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，深鐵也做到了言行合一。同時(shí)，萬(wàn)科與深鐵在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作也漸入佳境。

2022年11月，在深圳市委書(shū)記、市長(zhǎng)的見(jiàn)證下，萬(wàn)科與深鐵等6家深圳國(guó)企簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，于城市更新、產(chǎn)城融合、TOD等領(lǐng)域深入合作。就在不久前，萬(wàn)科和深鐵聯(lián)合打造的TOD商業(yè)綜合體睿印于4月30日正式落地，成為了深圳未來(lái)核心片區(qū)超級(jí)總部基地首家開(kāi)業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目。

分析人士認(rèn)為，過(guò)去三年，是地產(chǎn)行業(yè)前所未有慘烈的三年，暴雷、違約、爛尾成為高頻詞。在這一背景下，萬(wàn)科始終保持了財(cái)務(wù)的安全和業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，并且轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)逐步開(kāi)花結(jié)果。此次股東大會(huì)高票通過(guò)各項(xiàng)議案，也反映了投資者對(duì)萬(wàn)科過(guò)往三年表現(xiàn)的認(rèn)可。