每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 文多    

7月6日，2023 TCL全球生態(tài)合伙伙伴大會在武漢召開。當(dāng)天，TCL實業(yè)副總裁、格創(chuàng)東智CEO何軍接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體記者的采訪。何軍在談到工業(yè)軟件國產(chǎn)替代進(jìn)程時表示，近兩年，在國家推動及制造業(yè)自身需求驅(qū)動下，國產(chǎn)工業(yè)軟件確實有較大發(fā)展，“比如說，DDL、仿真和半導(dǎo)體的核心軟件等，倒退到三年前，基本上沒有國產(chǎn)廠商身影”。他感嘆，現(xiàn)在這些領(lǐng)域“出現(xiàn)越來越多的中國（企業(yè)）身影”。

不過，盡管有所進(jìn)步，整體來看，中國工業(yè)軟件行業(yè)還是處于較早期階段，跟海外工業(yè)軟件的差距很大。在接受采訪過程中，何軍還向記者提到，這幾年不斷有一些新的小公司進(jìn)入壁壘較高的工業(yè)軟件行業(yè)。“其實是把行業(yè)做得非常不健康，我認(rèn)為這是一個非常大的誤區(qū)。”他表示，過去大家覺得互聯(lián)網(wǎng)公司也可以做工業(yè)軟件，現(xiàn)在大家越來越明白，要有工業(yè)基因、制造經(jīng)驗積累，才能做好工業(yè)軟件。

圖片來源：企業(yè)提供

何軍還告訴記者，格創(chuàng)東智接下來的戰(zhàn)略規(guī)劃是：縱向“做深”新能源、半導(dǎo)體兩大產(chǎn)業(yè)鏈，同時“橫向”賦能其他行業(yè)。

有工業(yè)基因的企業(yè)更能做好工業(yè)軟件

家電巨頭中，TCL、美的、海爾紛紛孵化了各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，其中格創(chuàng)東智是依托TCL華星孵化而出。立足半導(dǎo)體行業(yè)，目前格創(chuàng)東智已將數(shù)字化業(yè)務(wù)延伸至泛半導(dǎo)體、新能源、3C電子等垂直行業(yè)領(lǐng)域。

7月6日2023 TCL全球生態(tài)合伙伙伴大會上，格創(chuàng)東智正式宣布落戶湖北。何軍也在武漢接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體的采訪。

何軍在談到國產(chǎn)工業(yè)軟件的話題時向記者表示，國產(chǎn)工業(yè)軟件在近兩年有較大發(fā)展。工業(yè)軟件的研發(fā)往往投入大、技術(shù)難度高，以前基本沒有廠商愿意在這方面投入?，F(xiàn)在一些“卡脖子”軟件上，有了不少中國廠商的身影。其次，中國的軟件企業(yè)的解決方案能力和生產(chǎn)理解能力也有提升?，F(xiàn)在大家越來越明白，要有工業(yè)基因才能做好工業(yè)軟件。“如果沒有對生產(chǎn)、制程、工藝、設(shè)備的深厚理解，沒有辦法做出好的軟件，也沒有辦法真正在工廠發(fā)揮效率……國外的頂尖軟件企業(yè)，基本上背后都有制造業(yè)的身影。”

盡管有一定進(jìn)步，但何軍強(qiáng)調(diào)，中國的工業(yè)軟件發(fā)展還是處于較早期階段。一方面，從軟件服務(wù)提供商的角度來說，全國軟件收入（指純軟件收入）超20億元的企業(yè)都屈指可數(shù)，整體企業(yè)規(guī)模較小。規(guī)模小就意味著投入能力差；另一方面，企業(yè)的戰(zhàn)略定力也不足，長期投入的意愿不大；再者，一些企業(yè)的工業(yè)經(jīng)驗還是不足。“很多投資人或者行業(yè)人士認(rèn)為，工業(yè)軟件是找?guī)讉€軟件技術(shù)大牛聚在一起創(chuàng)業(yè)，就能把從0到1把工廠的數(shù)字化做起來。”他說，“我覺得這是一個非常大的誤區(qū)。”

何軍接著說，TCL對格創(chuàng)東智的發(fā)展抱著長期主義的心態(tài)，當(dāng)前階段不看經(jīng)營業(yè)績，更要求核心能力的打造。

半導(dǎo)體行業(yè)下行周期反而是機(jī)會

“我們認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要真正做好，一定要關(guān)注技術(shù)，不能過多談商業(yè)模式和連接數(shù)量。核心的東西永遠(yuǎn)都是技術(shù)。”何軍說。

談及半導(dǎo)體行業(yè)的下行周期是否給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，何軍回應(yīng)，整個半導(dǎo)體的下行周期比大家想象的更長，但對格創(chuàng)東智這樣的乙方公司來說，這不是風(fēng)險，更多是機(jī)會。

因為半導(dǎo)體行業(yè)處于高速增長階段時，行業(yè)的關(guān)注點往往在如何快速建廠，將產(chǎn)能提升。對于工廠數(shù)字化建設(shè)，他們一般會直接采用國外的設(shè)備和套件，不給國產(chǎn)企業(yè)嘗試機(jī)會。但當(dāng)半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)入下行周期，企業(yè)開始思考老廠的存量創(chuàng)新和降本增效，也更加意識到供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性管理的重要性。這輪半導(dǎo)體下行周期中，就給了中國軟件企業(yè)機(jī)會，一同與半導(dǎo)體企業(yè)做自主創(chuàng)新。

對于格創(chuàng)東智接下來的戰(zhàn)略規(guī)劃，何軍稱，首先公司會堅定不移在新能源產(chǎn)業(yè)鏈、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上做深做專，“產(chǎn)業(yè)一體化是我們下一步要做的重要方向。”其次，公司希望也發(fā)揮“雙跨”平臺的作用，盡可能賦能更多行業(yè)，這是“雙跨”平臺的責(zé)任。