每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-09-04 13:30:35
◎?qū)幒屏摹豆伦⒁粩S》導(dǎo)演申奧,“這種新人你不需要去敲打他,他自己給自己的壓力已經(jīng)夠大”。
◎聊中型體量投資電影,“如果做對了,它能創(chuàng)造票房奇跡;最有可能賠錢的也是它,投入七八千萬元,票房只有一兩千萬的可能性也很大”。
◎電影與社會環(huán)境的關(guān)系,“我一直覺得搞藝術(shù)靠的是‘體感’。你不能把自己和生活剝離,外部環(huán)境熱了、涼了、起風(fēng)了,你得感受到?!?/p>
每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 文多
隨著9月的到來,為期90天的暑期檔落下帷幕。據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至8月31日21時,2023暑期檔總票房超過206億元,創(chuàng)下中國影史暑期檔票房新高。取材自電信詐騙題材的電影《孤注一擲》總票房目前已超36億元,問鼎今年暑期檔票房榜首。
“前幾天和團(tuán)隊去參加《孤注一擲》的宣傳活動,我一到場他們就管我叫導(dǎo)演。我趕緊糾正說,不對,我是這部影片的監(jiān)制,申奧才是《孤注一擲》的導(dǎo)演。”這種在寧浩看來“蠻奇怪”的場景已經(jīng)不是第一次發(fā)生了,當(dāng)他作為監(jiān)制與青年導(dǎo)演們站在一起時,大家總是習(xí)慣性地將影片導(dǎo)演的印象投射到寧浩身上。
2006年,還是新人導(dǎo)演的寧浩憑借《瘋狂的石頭》,讓觀眾看到國產(chǎn)電影市場的另一種可能。熱衷藝術(shù)電影的寧浩,也找到了市場接受與自我表達(dá)之間的平衡點。十年之后,已成為中國電影市場中堅力量的寧浩,希望聚集更多既有藝術(shù)個性又能兼顧大眾市場的青年力量。2016年,他掌門的公司壞猴子影業(yè)發(fā)起“72變電影計劃”,《我不是藥神》《孤注一擲》這些暑期檔票房冠軍都是從中走出的新生代力作。
這些爆款的誕生背后,有沒有一種算法和公式?暑期檔收官之際,寧浩接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)的專訪。
圖片來源:豆瓣
NBD:現(xiàn)在回過頭來看,你當(dāng)時做新人計劃的想法和挑選人的眼光是怎樣的?
寧浩:我們在2014年、2015年就開始做實驗了,當(dāng)時市場上的新人導(dǎo)演計劃還比較少。這源于我當(dāng)時的一些感觸,2014年9月,我導(dǎo)演的長片《心花路放》(2014年國產(chǎn)片票房冠軍)上映后,能感受到中國的電影市場正變得越來越熱。當(dāng)時有很多跨界熱錢涌入電影產(chǎn)業(yè),但這些投資方不清楚要找什么項目,而很多有才華的青年導(dǎo)演又不知道該怎么做出第一部作品。我就想,我們還是要支持有才華的導(dǎo)演,讓專業(yè)的電影人來做專業(yè)的青年導(dǎo)演支持工作。所以我和我的搭檔王易冰一拍即合,把“72變電影計劃”做起來。
NBD:你是怎么挖掘到《孤注一擲》導(dǎo)演申奧的?
寧浩:申奧從北京電影學(xué)院導(dǎo)演專業(yè)畢業(yè)一兩年后,在廣告片領(lǐng)域已嶄露頭角。我自己也是拍MV過來的,這基本是一條導(dǎo)演成長的常規(guī)路徑。我和他合作過廣告片,覺得他很聰明、執(zhí)行力非常好。我就跟他聊,愿不愿意一起來弄點東西,他說還沒想清楚。他那時還沒有想好要不要做一個職業(yè)導(dǎo)演,我說沒關(guān)系,我等著你。
NBD:作為《孤注一擲》的監(jiān)制,你是如何“陪練”申奧的?
寧浩:奧哥(申奧)執(zhí)導(dǎo)了上一部電影《受益人》之后,他的情緒還蠻低落的。《受益人》作為低成本制作,取得了超兩億元的票房,讓投資方小有盈利,其實已經(jīng)很不錯了。我跟他說,已經(jīng)做得很好了,新人導(dǎo)演很難一蹴而就。我拍《瘋狂的石頭》也不是第一部了,是我的第三部電影。
現(xiàn)在市場上排到前面的電影動輒幾十億元票房,大家覺得似乎票房過億稀松平常,實際上經(jīng)統(tǒng)計就會發(fā)現(xiàn),票房過億非常難得。以2019年為例,上映電影1263部,僅90部票房過億。
有一次我和他去廣西桂林開會,我看他胡子拉碴,看上去很頹,我說你一挺精神的小伙兒,怎么把自己搞成這樣?我知道申奧這種電影學(xué)院的好學(xué)生,心氣兒很高,安慰的話多說也沒用,讓他打起精神最好的方式是投入下一個項目的創(chuàng)作。
我跟他提出網(wǎng)絡(luò)詐騙這個題材可以考慮,結(jié)果他也正好關(guān)注這方面選題,還寫過一個故事。我們就商量,把他原計劃中其中一個角度單拎出來。他就一猛子扎進(jìn)去了,沒過多久又拿出一稿新方案。我說這個方向沒問題,可以做了。所以申奧是一個素質(zhì)非常全面的導(dǎo)演,執(zhí)行力很強(qiáng)。這種新人你不需要去敲打他,他自己給自己的壓力已經(jīng)夠大。
圖片來源:豆瓣
NBD:壞猴子影業(yè)和“72變電影計劃”簽約導(dǎo)演的合作方式是什么?
寧浩:我們一般是簽“部投約”,比如三部電影的合作。由壞猴子影業(yè)來負(fù)責(zé)做項目組盤的工作,包括為影片找投資、搭建演員班底、提供劇本和剪輯意見等,從各個方面幫助經(jīng)驗尚淺的年輕導(dǎo)演來完成他們的作品。
NBD:《孤注一擲》的第一出品方是壞猴子影業(yè),相當(dāng)于該片的主投資方?
寧浩:我們每次都是組合投資,我們不會自己把所有投資都大包大攬,中影、阿里等也在該片出品方的序列。
NBD:《孤注一擲》的投資體量能否透露?
寧浩:宏觀上看,現(xiàn)在國產(chǎn)電影的投資分為超低成本、低成本、中型體量、大體量、超大體量五檔??偝杀編装偃f元的電影,基本上是以小范圍上映為目標(biāo)了,屬于超低成本。我們扶植青年導(dǎo)演的第一部作品,一般是從低成本的這一檔起步,即2000萬元~3000萬元的投入,這個投資級別能讓影片達(dá)到相對全面的市場配置。
投資額度在5000萬元以上1億元以下的,是中型體量影片。中型體量影片其實是最難把控的一類,如果做對了,它能創(chuàng)造票房奇跡;最有可能賠錢的也是它,投入七八千萬元,票房只有一兩千萬的可能性也很大?!段也皇撬幧瘛贰豆伦⒁粩S》均為中型體量。
再往上就是大成本體量影片了,投資在1.5億元以上。追加到3億元以上的,屬于超大成本投入,這種體量的項目壓力也是巨大的。
圖片來源:豆瓣
NBD:所以今年的暑期檔很有意思,中型體量的電影《孤注一擲》與超大成本影片同臺競技,《孤注一擲》被譽(yù)為市場“黑馬”,是在你們意料之外的嗎?
寧浩:我們從來不去計劃爆款這件事,爆款真的很難計劃,所有中型成本的爆款點都有運(yùn)氣成分在。大家看到了《我不是藥神》和《孤注一擲》成為爆款,但大家沒有看到的是我們在開發(fā)這種類型時投入的沉沒成本,有的項目未能如愿做出來,就成了沉沒成本,所以中型體量的投入是項目與項目間的平衡。
如果是一家資本型基因的公司,那可以砸重金去匹配最優(yōu)質(zhì)的資源、最好的特效。但我們壞猴子影業(yè)的基因是創(chuàng)作型,雄厚的資本肯定不是我們的優(yōu)勢,所以我們揚(yáng)長避短,從創(chuàng)作的角度來思考問題,精耕細(xì)作項目開發(fā)的前期工作,這樣才能盡量規(guī)避風(fēng)險。
NBD:爆款雖然無法預(yù)計,但當(dāng)一個作品被市場檢驗為爆款時,主創(chuàng)團(tuán)隊還是很歡欣的?!豆伦⒁粩S》成為爆款后,你的感受是什么?
寧浩:這應(yīng)該是一種獎勵,我們會感到之前的努力沒有白費(fèi)。那么長時間的耕耘,也有鼓起勇氣賭一把的成分,也有理性選擇的經(jīng)驗和眼光……種種因素綜合在一起,也是對我們沒有看錯人的驗證。這些欣喜,屬于團(tuán)隊中的每一個人,大家都有貢獻(xiàn),都很開心。然后我們高興一陣兒后,就得進(jìn)入到下一個計劃中去了。
寧浩 資料圖 圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
NBD:還真是停不下來,幾年前我們采訪你的工作伙伴時,大家對你的評價也是如此——絕對停不下來,而且不允許自己快樂太久。
寧浩:我在工作上的確如此,對我而言工作像是戰(zhàn)斗,這場戰(zhàn)役贏了一個小勝仗,還得去研究下一場,因為不見得下一場就能穩(wěn)贏。做電影尤其沒有常勝將軍,所以平常心看待勝利,看待成功,還要平常心看待很多很多的失敗。
NBD:接下來你自己的電影項目是什么,可以透露嗎?
寧浩:關(guān)于一些個人表達(dá)的故事。比如《我和我的祖國》系列里出租車司機(jī)張北京的故事,我還對工廠的故事感興趣。這些年發(fā)生了很多事情,我的生活從未孤立于這個時代和社會。體驗當(dāng)下,把握住對當(dāng)下的感受,并且表達(dá)出來。
NBD:今年暑期檔的兩部電影《消失的她》《孤注一擲》,都在短視頻上形成了成功的傳播裂變。對此你有一些觀察和總結(jié)嗎?
寧浩:短視頻已經(jīng)成為了信息傳播的大流量載體,它在電影宣發(fā)領(lǐng)域的發(fā)酵,是自然而然的過程。在側(cè)重視覺傳播、全民傳播的當(dāng)下,短視頻的優(yōu)勢在推廣營銷上非常突出。當(dāng)然這也和內(nèi)容有關(guān),如果內(nèi)容不適合這種傳播,也很難借助這種力量。
NBD:這幾年電影產(chǎn)業(yè)也因經(jīng)濟(jì)大環(huán)境受到較大沖擊,對你們壞猴子影業(yè)的影響是什么?
寧浩:其實道理都一樣,大家都在一個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下。但電影的好處是,錢多時做大制作,錢少時就做小制作,總能找到表達(dá)的方式,咱們本質(zhì)上是靠手藝吃飯。我認(rèn)為,我們電影創(chuàng)作者最重要的是去感受真實的生活,我一直覺得搞藝術(shù)靠的是“體感”。你不能把自己和生活剝離,外部環(huán)境熱了、涼了、起風(fēng)了,你得感受到。然后當(dāng)你感覺到了,你就如實地表達(dá)你的“體感”。
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