每經(jīng)記者 馮典俊    每經(jīng)編輯 陳星    

12月6日，在每日經(jīng)濟(jì)新聞舉辦的第十四屆中國(guó)金融發(fā)展論壇分論壇上，甘肅省金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事袁吉偉表示，當(dāng)下業(yè)界對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)周期的測(cè)量方式已經(jīng)發(fā)生很大變化，資產(chǎn)配置范式也隨之調(diào)整。面對(duì)市場(chǎng)利率下行，袁吉偉在資產(chǎn)配置方面提供了三個(gè)創(chuàng)新思路。

圖片來(lái)源：主辦方供圖

第一個(gè)是資產(chǎn)配置的另類化。袁吉偉認(rèn)為，另類化資產(chǎn)在海外配置比例相當(dāng)高，能達(dá)到16%，權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)未來(lái)能達(dá)到20%。相比之下，國(guó)內(nèi)另類化資產(chǎn)配置還有很大挖掘空間。“很多非標(biāo)資產(chǎn)，其實(shí)都是可以去探索的。”他還提到，另類資產(chǎn)相比于傳統(tǒng)資產(chǎn)工具風(fēng)險(xiǎn)性較低，可以幫助我們提高組合投資收益的同時(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)，但另類資產(chǎn)的缺點(diǎn)在于流動(dòng)性不足。

第二個(gè)是ESG化。袁吉偉提到，ESG并不局限于綠色、減貧等公益領(lǐng)域，實(shí)際上它是一種更為廣泛的大資產(chǎn)選擇，以影響力投資解決社會(huì)和諧環(huán)境問(wèn)題。如果用一些商業(yè)途徑去挖掘，其實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)收益率并不比市場(chǎng)化收益率低。他認(rèn)為，ESG化更應(yīng)重視商業(yè)模式的重新包裝，這方面有很大的探索空間。

第三個(gè)是技術(shù)化。人工智能在資產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用變得越來(lái)越重要，可以為機(jī)構(gòu)提供一些獨(dú)特的配置，也可以結(jié)合不同的機(jī)構(gòu)偏好構(gòu)建可行的商業(yè)模式。

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