1月5日，“2023年風(fēng)馬牛年終秀”在北京落下帷幕，在圓桌論壇環(huán)節(jié)，“程前朋友圈”主理人程前作為主持人，與馮侖、王石、周鴻祎三位嘉賓進(jìn)行對談時(shí)發(fā)生互懟，引發(fā)網(wǎng)友熱議。 90后百萬粉絲網(wǎng)紅程前與周鴻祎互懟 據(jù)悉，活動(dòng)現(xiàn)場360創(chuàng)始人周鴻祎回答另外一個(gè)問題時(shí)，程前打斷周鴻祎的講話稱和自己用的是一樣的詞，隨即雙方開啟“互懟”。周鴻祎指出問題核心，稱兩人的定位出現(xiàn)偏差，并反問程前：“你是speaker，還是主持人？” 程前表示自己認(rèn)真準(zhǔn)備了小作文，但幾位大佬卻“嘻嘻哈哈”，周鴻祎回應(yīng)稱：“以后這種場合寧愿用提詞器也不要用稿子，讓現(xiàn)場觀眾感覺你念稿子是不是今晚講得最差的一個(gè)。”程前再度回?fù)糁茗櫟t稱：“你同臺(tái)過的嘉賓微信還留著嗎”？到此，主辦方馮侖只好頻頻打哈哈往回圓場。 最后，程前說道，“我希望明年，我還能見到幾位老師，穿紅衣的，這么長時(shí)間的歲月都沒有讓他的性格變得收斂，因此我對2024年他性格收斂我不抱任何希望，但是穿保守顏色衣服的，我希望他延年益壽、健健康康、長長久久?！? 另外，對于被程前說道“嘻嘻哈哈”，王石當(dāng)場回應(yīng)稱，“這個(gè)讓我沒想到，你會(huì)是這樣一種姿態(tài)來進(jìn)行評(píng)論”。 網(wǎng)友評(píng)論：大跌眼鏡 程前道歉，周鴻祎回應(yīng) 1月10日晚，程前在微博發(fā)布道歉視頻稱，自己在“風(fēng)馬牛年終秀”的表現(xiàn)不可原諒，錯(cuò)誤低級(jí)。他還特別強(qiáng)調(diào)，“要向周鴻祎誠懇地說聲抱歉，這絕不是我的本意”。 程前表示，活動(dòng)結(jié)束以后就清醒了，已經(jīng)給幾位前輩發(fā)信息抱歉。作為一個(gè)晚輩，在這樣的場合大鬧一通，造成了極其不好的影響，再次跟幾位前輩致歉。 看到大家說他沒品、沒德行、沒修養(yǎng)、不專業(yè)，他表示真的很抱歉，讓大家失望了。 1月10日深夜，風(fēng)馬牛社區(qū)發(fā)布微博稱，作為主辦方，這次活動(dòng)有諸多欠考慮的地方，執(zhí)行上也欠完善，風(fēng)馬牛團(tuán)隊(duì)也要向@周鴻祎 @王石 @馮侖風(fēng)馬牛 三位致歉。 而針對此事，周鴻祎稱，沒多大點(diǎn)事，年輕人犯點(diǎn)錯(cuò)很正常，能有意識(shí)就說明自己進(jìn)步了。 他表示，“年輕人犯點(diǎn)錯(cuò)很正常，誰不犯錯(cuò)啊，我現(xiàn)在還經(jīng)常覺得自己很傻冒，能這樣意識(shí)就說明自己進(jìn)步了。一句話。沒多大點(diǎn)事，其實(shí)也沒必要道歉，自己只要真心復(fù)盤自己的錯(cuò)誤，讓自己成長和改變，就把壞事變好事了。我相信未來肯定屬于不斷進(jìn)步不斷反思的年輕人，特別是年輕的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。但我發(fā)現(xiàn)有些人其實(shí)不太擅長現(xiàn)場臨場發(fā)揮演講，我年輕時(shí)也有講不好被轟下臺(tái)的傷心故事，馬云、張朝陽都教過我演講技巧，成功的企業(yè)家?guī)缀醵际莾?yōu)秀的演講者?！? 媒體：程前一年?duì)I收上千萬 據(jù)藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)報(bào)道，@程前朋友圈 的第一條抖音視頻發(fā)布于2021年4月5日，內(nèi)容為《探訪早餐攤主真實(shí)的一天生活》，該條視頻獲得了超 20 w+點(diǎn)贊，到現(xiàn)在兩年多時(shí)間，該賬號(hào)已經(jīng)累計(jì)超過600萬粉絲，平均點(diǎn)贊數(shù)量在20萬左右。 在@程前朋友圈走紅后，程前開始創(chuàng)立賬號(hào)矩陣，目前旗下除了大號(hào)外還擁有@程前和TA的朋友們、@一目十行|商業(yè)說、@程前朋友圈|她說、@等賢一刻等多個(gè)子賬號(hào)，累計(jì)粉絲超過千萬，并且在全網(wǎng)其他平臺(tái)進(jìn)行分發(fā)。 根據(jù)報(bào)道，前的商業(yè)變現(xiàn)模式大概分為三塊：內(nèi)容廣告費(fèi)和項(xiàng)目合作費(fèi)；社群會(huì)員；私董會(huì)。 藍(lán)鯨記者從知情人士了解到，一年下來，這套商業(yè)模式可以幫助程前輕松實(shí)現(xiàn)上千萬的營收。其邏輯也十分簡單，就是通過訪談?lì)惞?jié)目將公域流量轉(zhuǎn)為私域流量，再進(jìn)行流量變現(xiàn)。這種商業(yè)模式與許多知識(shí)付費(fèi)博主相似，程前只不過在前端換了個(gè)馬甲，將知識(shí)付費(fèi)變?yōu)樯虡I(yè)訪談，相比之苦口婆心的塞給觀眾知識(shí)，真實(shí)的創(chuàng)業(yè)成功案例或許更能打動(dòng)觀眾，這也是程前能夠成功的原因之一。 編輯|何小桃 杜波 校對|盧祥勇 每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)、紅星新聞等