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單日賣超1500杯,庫迪“茶貓”不再打“超低價(jià)”,是大招還是“救火隊(duì)員”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-02-06 20:16:50

◎現(xiàn)在說茶貓是庫迪的第二曲線為時(shí)尚早,因?yàn)檫€沒看到其可長期持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

一家機(jī)器占據(jù)門店過半面積的奶茶店是罕見的,好奇的人們和慶祝開業(yè)的花籃很快將這家店團(tuán)團(tuán)圍住——2024年2月2日,原定1月開業(yè)的茶貓首店終于在北京朝陽合生匯揭幕。

店前聚集著被“買一送一”吸引的顧客、想了解第二品牌的聯(lián)營商、庫迪的拓展人員等。白綠相間的機(jī)械臂不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)著,一位庫迪咖啡的工作人員仍然忙得頭也不抬,“太忙了,連北京的運(yùn)營總監(jiān)都親自上了。”

茶貓首店在北京朝陽合生匯揭幕 圖片來源:每經(jīng)記者 楊昕怡 攝

次日晚些時(shí)候,茶貓門店工作人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,開業(yè)首日賣了超過900杯,第二天賣了1500多杯。從記者獲得的《茶貓招商手冊(cè)》(以下簡稱“手冊(cè)”)來看,在單店日均售出1000杯的情況下,月經(jīng)營現(xiàn)金流可達(dá)13.9萬元。

記者注意到,不同于早前“統(tǒng)一定價(jià)6.9元”“全場8.8元”的網(wǎng)傳低價(jià)策略,茶貓產(chǎn)品的售價(jià)在9~21元,與霸王茶姬、茶話弄等同類型的新中式茶飲品牌處于同一價(jià)格帶。

在現(xiàn)場“督戰(zhàn)”的庫迪咖啡首席策略官李穎波在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,定價(jià)會(huì)參考門店所處城市級(jí)別,例如在北京開店整體成本會(huì)偏高,“和咖啡一樣,(在價(jià)格上)不同城市有不同的分歧。”

對(duì)于目前的加盟情況,庫迪方面表示暫無具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但在武漢、南京、杭州等全國多地已有茶貓門店在裝修中。李穎波向記者表示,“聯(lián)營商們對(duì)產(chǎn)品理念和新的服務(wù)形式都是很認(rèn)同的,接受度很高。”

記者了解到,類似的人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)之后也會(huì)沿用到庫迪咖啡的門店中。而近日庫迪咖啡疑似因“強(qiáng)迫賣酒”“現(xiàn)金流危機(jī)”等風(fēng)波傳言引得部分聯(lián)營商撤退,對(duì)于一個(gè)逆襲翻身的劇本來說,如今靠“機(jī)器人做奶茶”為噱頭的茶貓,究竟會(huì)是陸正耀打翻身仗的大招,還是回籠資金的手段?

賣奶茶,庫迪不再打低價(jià)牌?

時(shí)隔一年多,重返咖啡賽道的陸正耀選中了時(shí)下流行的鮮奶茶生意。

就在“茶貓”首店在北京熱門商圈合生匯開業(yè)的6個(gè)月以前,這座人來人往的商場迎來了新中式奶茶里“當(dāng)家花旦”霸王茶姬的北京首店,見證了多次上午就排過1000號(hào)的爆單盛況。

首店亮相之前,庫迪咖啡團(tuán)隊(duì)在陸正耀的家鄉(xiāng)進(jìn)行了一番籌備。2023年11月末,茶貓?jiān)诟=▽幍碌钠聊峡h開設(shè)了一家測試門店,旁邊就是庫迪咖啡和蜜雪冰城。庫迪咖啡方面告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,該測試門店主要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)流程進(jìn)行測試和完善。

首店和測試門店最大的不同在于人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)的使用。北京首店是茶貓和庫迪咖啡首家人機(jī)協(xié)作門店,設(shè)備由配料機(jī)器人、制作機(jī)器人和送餐機(jī)器人三部分組成,可實(shí)現(xiàn)有人值守和無人值守兩種狀態(tài)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,雖然茶飲制作幾乎都由機(jī)器自動(dòng)完成,但茶貓北京首店內(nèi)仍有5~6名員工。李穎波解釋稱,在人機(jī)協(xié)作門店內(nèi),機(jī)器負(fù)責(zé)茶飲的標(biāo)準(zhǔn)化和效率,店員負(fù)責(zé)提升消費(fèi)體驗(yàn),“為首店配備的人力還是較多的,實(shí)際理論上只需要一位點(diǎn)單收銀和一位協(xié)助機(jī)器出品的員工,當(dāng)然(人員配比)也和門店大小有關(guān)。”

茶貓店內(nèi)工作人員告訴記者,目前店內(nèi)設(shè)備在壓力測試下一小時(shí)最多能制作120杯,平時(shí)單杯飲品的制作時(shí)間約為40秒左右。李穎波對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,選擇首店落地合生匯商圈就是希望在人流量大、高杯量的情況下,測試機(jī)器設(shè)備的整體穩(wěn)定度,在調(diào)試中找到設(shè)備的極限產(chǎn)能。

從產(chǎn)品層面來看,茶貓以原葉鮮奶茶為主打,在原葉輕乳茶、牛乳茶、植物基乳茶、水果奶昔和純茶五大系列里共有23款產(chǎn)品,定價(jià)在9~21元,其中近半數(shù)產(chǎn)品售價(jià)為15元。

五大系列23款產(chǎn)品,定價(jià)在9~21元 圖片來源:每經(jīng)記者 楊昕怡 攝

相比之下,福建測試門店的定價(jià)似乎更符合庫迪的一貫作風(fēng)。該測試店菜單顯示,6個(gè)系列的32款產(chǎn)品均為8.8元,新店開業(yè)享有第二杯半價(jià)的優(yōu)惠。

談及定價(jià)差異,李穎波表示,產(chǎn)品的定價(jià)會(huì)參考門店所處城市級(jí)別,比如在北京開店整體成本就偏高,“和咖啡一樣,(在價(jià)格上)不同城市有不同的分歧”,“未來茶貓還是會(huì)在全國各級(jí)城市同步進(jìn)行擴(kuò)張的”。

“茶貓的定價(jià)依然還是低價(jià)策略,走的大眾路線,只是沒有原來預(yù)期那么低而已,畢竟很多卷價(jià)格的品牌也不可能大部分產(chǎn)品都是超低價(jià)。”凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)指出,茶貓和茶百道、霸王茶姬、滬上阿姨等多家瞄準(zhǔn)中段消費(fèi)市場的新茶飲品牌在定價(jià)上相仿。

同樣,為了在開業(yè)當(dāng)天快速攏到人氣,茶貓推出了“買一贈(zèng)一”的活動(dòng),且該活動(dòng)持續(xù)到2月底。2月3日,記者從門店工作人員處得知了第一天的“成績單”,“首日賣出900多杯,賣得不錯(cuò)。”

設(shè)備可買可租,庫迪聯(lián)營商們會(huì)為“茶貓”買單嗎?

開業(yè)當(dāng)天,茶貓門店前的過道里不單單是等待奶茶的顧客,還有特地來了解門店的庫迪聯(lián)營商。

一位去年夏天加入庫迪的北京聯(lián)營商向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,茶貓門店機(jī)器設(shè)備超預(yù)期的現(xiàn)代感或?qū)⒊蔀橐淮筚u點(diǎn),“之前都在觀望,看到門店覺得踏實(shí)了”,“現(xiàn)在鮮奶茶是熱門趨勢,感覺是個(gè)好機(jī)會(huì)。”

庫迪咖啡方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,茶貓加盟政策的一大亮點(diǎn)在于人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)可買可租。

聯(lián)營商可以統(tǒng)一從茶貓采購設(shè)備或自行采購?fù)放菩吞?hào)的全新設(shè)備;如若選擇租賃設(shè)備,押金為5萬元,月租金為5000元,租期1年起。招商手冊(cè)顯示,設(shè)備月折舊4500元,經(jīng)營3個(gè)月以上,1年內(nèi)公司可回收設(shè)備。

根據(jù)茶貓內(nèi)部測算的店鋪盈利能力,同一門店在租賃設(shè)備的情況下,將比其購買設(shè)備減少4000~5000元的現(xiàn)金流。以日均銷量300杯為例,購買設(shè)備的店鋪可實(shí)現(xiàn)3.27萬元的月經(jīng)營現(xiàn)金流,而對(duì)于租賃設(shè)備的店鋪而言,該數(shù)據(jù)為2.83萬元。

在店型方面,目前有標(biāo)準(zhǔn)店和品牌店兩種模型提供,前者面積在15~60平,后者面積在60平以上。

與此同時(shí),茶貓門店有自管模式和托管模式供聯(lián)營商選擇,且按照門店經(jīng)營毛利收取服務(wù)費(fèi),其中每月毛利在2萬以下的門店無需繳納服務(wù)費(fèi)。

“今年在廣州會(huì)展上看了不少做奶茶的機(jī)器,覺得茶貓的更智能一點(diǎn),打算去看(開茶貓的)鋪?zhàn)恿恕?rdquo;一位庫迪聯(lián)營商在今年1月初接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)提及,庫迪運(yùn)營經(jīng)理多次催他定下茶貓的門店點(diǎn)位,“一波三折!別人都快走合同了,現(xiàn)在就看誰快了!”

山東聯(lián)營商王振生向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,自己已經(jīng)選好了一批開茶貓的門店,年后會(huì)陸續(xù)開業(yè),“有4家左右,都在城市的核心商圈。”

記者向庫迪咖啡方面了解到,目前暫無具體的聯(lián)營商加盟數(shù)據(jù),但在武漢、南京、臨沂、杭州等全國多地都已有茶貓門店待開業(yè)。對(duì)于聯(lián)營商對(duì)茶貓的態(tài)度,李穎波向記者表示,“聯(lián)營商們對(duì)產(chǎn)品理念和新的服務(wù)形式都是很認(rèn)同的,接受度很高。”

庫迪咖啡于今年1月3日發(fā)布了人機(jī)協(xié)作戰(zhàn)略,旨在全球范圍的門店規(guī)模化推行商業(yè)機(jī)器人應(yīng)用。

“我們之后會(huì)逐步把人協(xié)作系統(tǒng)延展到庫迪門店,只要是能夠標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè),最終都能用到這個(gè)(機(jī)器設(shè)備)。”李穎波告訴記者,由于奶茶和咖啡的制作方式不同,兩者使用的機(jī)器設(shè)備會(huì)稍有不同。

林岳認(rèn)為,用機(jī)器制造茶飲會(huì)是未來的一個(gè)趨勢,但并不適用于所有茶飲品牌,特別是門店規(guī)模小、定位較高、更強(qiáng)調(diào)手工制作的品牌。

庫迪身陷爭議,機(jī)器人做奶茶是大招還是救火隊(duì)員?

誕生一年多以來,庫迪的擴(kuò)張速度以及和瑞幸的膠著戰(zhàn)況,外界有目共睹。但對(duì)于一個(gè)新生品牌來說,長時(shí)間火拼消耗的元?dú)夂捅┞冻龅膯栴}都不容忽視。

根據(jù)餐飲老板內(nèi)參數(shù)據(jù),2023年9月起,庫迪門店增長速度大幅放緩,12月的門店增長數(shù)據(jù)回落至2022年10月品牌初創(chuàng)時(shí)期的170余家。

近日,有庫迪聯(lián)營商在小紅書等社交媒體上發(fā)帖表達(dá)對(duì)“總部強(qiáng)制門店賣酒”的不滿,并指出供應(yīng)鏈脫節(jié)嚴(yán)重、現(xiàn)金流緊張,“近期庫迪推出的幾個(gè)大動(dòng)作,都是‘變相融資’或‘占用資金’。”

關(guān)于賣酒事宜,1月27日,庫迪咖啡方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,這款酒是茅臺(tái)集團(tuán)出品的專門面向年輕群體的酒。據(jù)稱,這源于庫迪咖啡致力于為年輕消費(fèi)者提供年輕時(shí)尚的品牌體驗(yàn)以及茅臺(tái)集團(tuán)持續(xù)發(fā)力年輕化戰(zhàn)略,雙方在為年輕群體提供豐富的產(chǎn)品選擇和多元化的品牌體驗(yàn)上不謀而合。

庫迪和茅臺(tái)的雙方品牌借勢的收效如何暫且不提,但供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流危機(jī)是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。

多位庫迪聯(lián)營商向記者反映,自己門店內(nèi)曾出現(xiàn)原材料訂貨難、物料斷貨等情況,且曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)幾乎耗空了聯(lián)營商的耐心,有處于虧損狀態(tài)聯(lián)營商反饋,“瑞幸門店加密后,庫迪的生意更難做了,你應(yīng)該關(guān)注到不少(庫迪)聯(lián)營商在轉(zhuǎn)讓門店吧,如果生意好,怎么會(huì)轉(zhuǎn)讓呢?”

中國新餐飲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人貢英龍?jiān)诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪中強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈之于咖啡品牌的重要性,“如果沒有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,那就開不出大批門店”。

2023年7月17日,庫迪咖啡于安徽當(dāng)涂開建華東供應(yīng)鏈基地,預(yù)計(jì)該基地將于2023年下半年正式投入運(yùn)營,庫迪方面稱該基地年產(chǎn)能將達(dá)到4.5萬噸,將成為國內(nèi)最大單體咖啡烘焙工廠?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,該供應(yīng)鏈基地于2024年初才投入運(yùn)營。

此外,對(duì)于聯(lián)營商對(duì)茶貓品牌開設(shè)、人機(jī)協(xié)作戰(zhàn)略布局等戰(zhàn)略的質(zhì)疑,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前新茶飲已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)高度同質(zhì)化、內(nèi)卷化的節(jié)點(diǎn),更多是品牌之間的整合以及并購,茶貓作為一個(gè)新品牌,想要脫穎而出很難。

他說,“庫迪的第一曲線是咖啡,第二曲線是奶茶,第三曲線是賣酒,能看出來庫迪走到這一步已經(jīng)是黔驢技窮了。”

林岳也表示,現(xiàn)在說茶貓是庫迪的第二曲線為時(shí)尚早,因?yàn)檫€沒看到其可長期持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。“低價(jià)策略必定不是一個(gè)長久之計(jì),卷走同行的同時(shí)也會(huì)擾亂行業(yè)良性發(fā)展,到最后變成拼資本拼規(guī)模,脫離了行業(yè)本質(zhì)。”

對(duì)于如今各大品牌都想“卷”出花樣的新茶飲賽道來說,機(jī)器人做奶茶確實(shí)是一個(gè)新奇的噱頭。但噱頭的保質(zhì)期究竟有多長,如何延長消費(fèi)者的新鮮感和聯(lián)營商的信心、耐心,對(duì)現(xiàn)在的庫迪來說,并不容易。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 楊昕怡 攝

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