每日經(jīng)濟新聞 2024-02-26 13:33:05
◎能相對長時間悠閑地享用一杯有品質(zhì)的咖啡的空間,只能在周末或年節(jié)時的咖啡館里獲得,年輕人在步行距離內(nèi)短暫地抵達,這就是他們的“瓦爾登湖”?!坝纱恕边@樣的好的產(chǎn)品、服務(wù)和線下店鋪(空間),恰好做了這種生活方式的實踐者。
每經(jīng)記者 劉雪梅 每經(jīng)編輯 李卓
大年初一上午不到10點,新年氣息正慢慢從偶爾響起的鞭炮聲中蘇醒過來,外賣的下單聲就“叮咚叮咚”響個不停。這個小縣城一家僻靜路邊的咖啡館里,咖啡的醇香讓寒冷避退三舍。陽光斜著照進窗戶,兩位女生在店里各自忙碌著,不時交流兩句,隱約聽到的是一些外行難懂的關(guān)于機器與豆子的參數(shù)。
“早上還好一點,下午不知道多忙——今天天氣好,肯定有不少客人來。”“Uchi由此”咖啡店主理人狄狄和合伙人深深一邊調(diào)磨今天要用的豆子,一邊抽空接受每日經(jīng)濟新聞“未來商業(yè)20人談”欄目采訪。
大年初一不會比平時輕松,開店以來的大半年里,不管是做咖啡的狄狄還是面包師樂樂,每一天幾乎都忙到忘我,只能在朋友圈看到他們發(fā)個“小廣告”,顧不上與朋友長時間地聊天。記者一度有點擔(dān)心當(dāng)天的采訪或許要落空了,但慶幸的是,至少能喝上農(nóng)歷新年的第一杯咖啡。
這是中國西南四川省靠北邊的一座縣級市,6家瑞幸,3家?guī)斓希?家蜜雪冰城??縣城的中心廣場、電影院、商場、大學(xué)城等熱門區(qū)域,早已被連鎖咖啡品牌以及賣低價咖啡的奶茶店占領(lǐng)。然而,比起這些連鎖店里密集的單量和筋疲力盡的店員,這家并不處在縣城中心地段的精品咖啡館,似乎有過之而無不及。
根據(jù)該市政府工作報道,2022年,中心城區(qū)人口約14萬,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入45696元,人均消費支出24818元。與同屬市級管轄的其他三個兄弟縣市相比,這座縣城經(jīng)濟墊底,但在吃喝玩樂的消費上,勢頭絲毫不弱。
過去一年里,在各式咖啡館從中國的一線大城市瘋狂“卷”至小縣城的時代巨變中,“由此”咖啡館何以存活下來,而且還活得不錯?三位合伙的年輕人為何能在縣城里扎根咖啡市場?他們對縣城的咖啡文化有何獨到的理解和實踐?
2024年,每經(jīng)未來商業(yè)智庫新辟“未來商業(yè)20人談”欄目,用更具顆粒度的、場景化的,更具溫度和接地氣的“跟拍+訪談”形式,記錄、預(yù)見未來商業(yè)的發(fā)展和變化。
一臺嶄新的咖啡機,不是昂貴的進口名牌,但是“夠用就好”。半年前,狄狄和另外兩位合伙人在配置店內(nèi)設(shè)備時,選擇了這臺國產(chǎn)咖啡機,用起來很是趁手。
開店的念頭其實在兩年前還在當(dāng)職場搬磚人時就冒出來了。而且狄狄還在成都的咖啡館里干過一年,這一年的經(jīng)歷,讓她對自己開咖啡館的整個流程和出品非常有幫助。如果問她:在縣城開咖啡館和在像成都這種新一線城市開店的最大區(qū)別,她會毫不遲疑地告訴你:人流量。
相比起來,“由此”咖啡館的位置完全談不上優(yōu)越。它距離人氣最旺的中心地段,還得走過城市主干道,再過紅綠燈,店面在路口拐彎處,既不能吸引主干道上的行人和車流,也容易被特意尋找的人錯過。狄狄覺得“由此”更像一個社區(qū)咖啡館。
狄狄對“日常”抱有某種執(zhí)念,這也體現(xiàn)在她對“一杯好咖啡”的理解上。“其實我覺得一杯好咖啡,就應(yīng)該讓大家覺得它是一杯日常生活中讓你喝著非常舒服的咖啡——它不一定要用很昂貴的豆子,不一定價格要非常貴,但是因為咖啡師對豆子的要求、對風(fēng)味的把控,然后以穩(wěn)定的品質(zhì)交給客戶,那它就是一杯好的咖啡。”
許多做精品咖啡店的創(chuàng)業(yè)者,總是把“我們做的是精品咖啡”掛在嘴上,似乎光憑這四個字就能“打敗”平價連鎖品牌。然而狄狄并不覺得他們與瑞幸們是輸贏的二元對立關(guān)系。瑞幸們挖掘出了一個很大的咖啡市場,給了咖啡從業(yè)者機會,也給了獨立咖啡館很多挑戰(zhàn)。當(dāng)初開店時,三個人考慮過自己的目標人群,針對25到45歲的人,而非十幾歲到20歲出頭的學(xué)生。畢竟,更年輕的人群“他們?nèi)ズ?.8元或9.9元不香么?”
穿梭在大街小巷的外賣小哥,顯示著外賣平臺早已深入縣城人們的生活,但“由此”的顧客點單基本上來自于它的小程序。這是開店之初就開發(fā)好的,經(jīng)過半年的完善,小程序方便好用。
或是無意,或是有心。狄狄不希望像別的商家一樣過于依賴外賣平臺,“他們在這兒的抽成挺高的。”更重要的是出于產(chǎn)品和體驗的考量,狄狄和面包師傅兩人作為“技術(shù)控”,堅持認為到店下單,堂食,客戶喝咖啡、吃面包的口感更好。試想,外賣一杯咖啡,放進杯子里,搖晃半個小時到一個小時到客戶手上,風(fēng)味一定會大打折扣;而且,下了工夫裝修,營造的輕松氛圍也需要顧客到店感受。
大年初一早上,“由此”迎來的第一位客人是一位過完年三十正準備回成都的年輕女士,自稱是一名老師,是有五六年咖啡史的重度消費者。“他們剛開業(yè),就有朋友推薦給我,他家豆子好,現(xiàn)在我們是忠實粉絲了。”成都的精品咖啡館這兩年如雨后春筍,這對于她而言無異于福音。如今家鄉(xiāng)也開出這種精品咖啡館,“我覺得對他們要給予支持,創(chuàng)業(yè)者不容易。”
縣城年輕人到底需要什么樣的咖啡館和咖啡產(chǎn)品?作為一名既在大城市做過咖啡,又有對縣城消費的洞察和經(jīng)驗的從業(yè)者,狄狄想得很清楚。
選址方面,他們最早就框定在城中心。有不少客人問他們?yōu)槭裁床婚_在新城,畢竟新城聚集了這個縣城最多的年輕上班族。但狄狄認為,在這樣一座小城里,人們對咖啡的需求更多集中在白天,定位是社交;而不像大城市里常年加班的白領(lǐng),咖啡作為續(xù)命般的存在,即使是晚上也會購買,定位是剛需。
因此,現(xiàn)在這個門店位置雖然并不理想,但三個人想挑戰(zhàn)一把,利用運營和推廣來度過冷啟動階段。事實上,開店之后他們根本顧不上做這些。
在裝修風(fēng)格上,他們也有一番理性分析。創(chuàng)業(yè)資金不過二十多萬,租下這個100平米出頭的異形店面,年租金不到3萬,除了設(shè)備,錢主要花在裝修上。狄狄說,她知道大城市的咖啡館如今流行金屬“工業(yè)風(fēng)”、紅磚水泥“敘利亞風(fēng)”,但她覺得這并不適合縣城的年輕人,這里的年輕人,壓力沒有大城市的大,他們需要的更多是溫馨的路線。最后,他們裝修出如今這種自認為有點設(shè)計感、清新溫馨的風(fēng)格。
大半年下來,常來“由此”的熟客,狄狄他們都記得住面孔了,有些客人幾乎每天都會來喝一杯咖啡,而且基本上都是年齡超過30歲的,除了一杯咖啡,他們更多是把這里當(dāng)作一處驛站,或是半個家,和老板聊聊天,按時髦的說法就是,“由此”為大家提供了一種情緒價值。
這兩年,大量年輕人從一線城市退回小城市,并非全體“躺平”,有一部分是帶著他們的生活體驗與工作經(jīng)驗回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。然而許多人經(jīng)歷了最初的熱忱后,會為理想與現(xiàn)實的落差感到無力和失望。不可否認,高線城市的生活方式與消費理念與下沉城市的區(qū)別終將體現(xiàn)在每一個人身上,年輕創(chuàng)業(yè)者通常會有一種“教育”“幫助”與“糾偏”的心態(tài)創(chuàng)業(yè),這會令當(dāng)?shù)厝烁杏X傲慢,雙方互不理解造成創(chuàng)業(yè)失敗。
狄狄說,開一個店,最后能不能存活下來,都是顧客的選擇;主理人對產(chǎn)品是有一些自己的理解,但最終還是要理解而不是教育這個市場,只不過有些東西需要引導(dǎo)。
即使是小縣城,咖啡店能不能活下來,終將是顧客的選擇。 圖片來源:每經(jīng)記者 劉雪梅 攝
在中國市場,無論是價格還是對咖啡因的態(tài)度,咖啡這種飲品已經(jīng)完全祛魅。正如咖啡本身,一開始只是“苦唧唧的小苦水”,到后來的意式濃縮,經(jīng)歷過一代代的變革,中間誕生了許多知名品牌。第三波精品咖啡潮之后,市場開始追求產(chǎn)地咖啡豆帶來的別致的花香和味道。但是要讓人們普遍接受新的認知,都需要一個過程。與葡萄酒比起來,咖啡的歷史沉淀短得多,因此咖啡的評價體系仍在完善之中。有的顧客追求不同的風(fēng)味,有的顧客則只滿足于功能性,但最后他到底愛不愛這個味,那是他自己的選擇。
說到產(chǎn)品,當(dāng)然咖啡豆是成本的“大頭”。“由此”應(yīng)該是現(xiàn)在這個縣城咖啡館中意式濃縮品類最多的,三種豆子匹配不同顧客的偏好,由于這里的人喝美式比較少,更多還是習(xí)慣拿鐵和各種奶咖,因此深烘拼配是目前賣得最好的,淺烘的需求少一點,畢竟偏酸的味道對咖啡入門者并不容易接受。
當(dāng)然,和高線城市一樣,縣城人也更愛喝奶咖和特調(diào),口味的花式翻新很多時候成為一家店的核心競爭力??Х榷贡旧砗貌缓靡炎兊貌恢匾恕?/p>
不過,產(chǎn)品上也并非就要一味迎合顧客。在中國許多縣城咖啡店主口中,流行著“咖啡很甜”的說法,狄狄也提到了加糖這個細節(jié)。
最初在做定位的時候,“由此”的經(jīng)典咖啡是沒有糖的,不管是外賣還是到店,店員都不會主動給糖包,這樣讓他們流失一些客戶。除非有到店的客人年齡偏小,會給他加一些焦糖。
狄狄說,既然我自己做這個店,因為我不太喜歡過于“工業(yè)”,所以盡量用健康天然的糖分,而不是純工業(yè)糖漿。她希望年輕人能品嘗豆子和牛奶本來的味道,而不是糖的味道。
其實這可能給小店的日常出品增加工作量。比如,有一款特調(diào)叫“落日橙”,里面的糖油都是自己做的,需要兩三天才能做出來,所以可能會出現(xiàn)“賣得越好越缺貨”的情況。即便如此,三個人也盡可能遠離“一口下去全是糖漿的味道”。
這就是狄狄他們將咖啡店取名“由此”的用意——希望表達“由此即彼”的態(tài)度,把自己喜歡的東西帶給客人。在品控上,他們會問自己:這款面包或咖啡做出來,你自己跟你的家人吃不吃?是不是覺得好喝?
在省會成都開了4年網(wǎng)紅咖啡店+復(fù)古花店“郵葭”的主理人葭葭(化名)每次回縣城老家,都會特意尋找本地精品咖啡館,用她的話說就是“開一家喝一家”。但“現(xiàn)在回來就固定在他們家了”,因為“他們店對豆子的選擇和咖啡制作要求很高”。葭葭說,以前瑞幸咖啡還沒有到縣級市場時,接受咖啡的人很少,而現(xiàn)在,越來越多的人日常以咖啡為伴,正如過去本地年輕人也是茶館的??鸵粯?。
或許,“由此”與“郵葭”都從對方身上看到了自己的樣子,有人說她們開店是任性、沖動與理想化,但他們自己卻深信這是一種勇氣、挑戰(zhàn),更是面對現(xiàn)實。
近年來,越來越多連鎖品牌涌入下沉市場,連鎖咖啡和茶飲品牌們的下沉更為明顯。
據(jù)GeoQ Data品牌數(shù)據(jù)收錄的98個連鎖新茶飲品牌中,有68個品牌進駐了縣域。GeoQ Data數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月初,縣域連鎖茶飲店已超過了3.2萬家,比例已占到總量的33%,也就是三分之一。
依靠加盟模式,瑞幸和庫迪掀起了中國縣城咖啡的熱潮。瑞幸在其“2023年新零售合作伙伴招募計劃”中,新增了包頭、攀枝花、西雙版納等33個三四線城市。國海證券研報數(shù)據(jù)顯示,截至2023年9月,美團平臺的在線咖啡門店數(shù)在三四線城市的同比增速達到了78%和74%;幸運咖有近60%開在這些市場。
然而機會仍在。
《中國縣域發(fā)展?jié)摿蟾?023》顯示,截至2022年底,中國共有縣域1866個,占全國國土面積的90%左右,占大陸人口和GDP比重分別為52.5%和37.8%。換個角度看,縣域經(jīng)濟發(fā)展不足,但疆域遼闊,人口占比大,仍有上升空間。
根據(jù)GeoQ Data品牌數(shù)據(jù),咖啡品牌在縣域市場咖啡門店總計約5454家,而其中有3700家誕生于過去一年。
但“陣亡者”也為數(shù)巨大。
據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2023年9月,近一年咖啡賽道新開門店數(shù)量為7.7萬家,其中近3.5萬家門店關(guān)停。非頭部的連鎖品牌和不占優(yōu)勢的獨立門店正持續(xù)承壓。一些縣城咖啡店由于當(dāng)?shù)乜Х葷B透率及商業(yè)化程度低,當(dāng)市場進入淡季,正在第一個行業(yè)寒冬中苦苦支撐。
無論是95后00后這些“移動互聯(lián)網(wǎng)原住民”,還是已經(jīng)完全習(xí)慣于線上解決一切生活問題的80后90后,人們購物、看書、看新聞、看視頻,都是一部手機全部完成,人們與搜索和算法共舞,互相對抗互相適應(yīng),一切都變得沒有驚喜。
反觀線下,生命力正重新煥發(fā)。線下店更能做出個性,用腳步和雙眼去發(fā)現(xiàn),從而收獲新鮮感、具身性和沉浸感。簡而言之,他們在線上獲得極致效率,在線下尋求極致體驗。
線下能夠提供不被算法掌控的“非標品”,這才能給消費者帶來“逛”的驚喜感與真實感。“在線”令物理意義上的“附近”消失了,同時也帶來越來越多壓力與焦慮,而線下空間正代表著一種逃離,一種有自我掌控感的生活,帶來了正向真實感,從而找回“消失的附近”。
能相對長時間悠閑地享用一杯有品質(zhì)的咖啡的空間,只能在周末或年節(jié)時的咖啡館里獲得,年輕人在步行距離內(nèi)短暫地抵達,這就是他們的“瓦爾登湖”。
“由此”這樣的好的產(chǎn)品、服務(wù)和線下店鋪(空間),恰好做了這種生活方式的實踐者。
正如人類學(xué)家項飆所說,找回“附近”,或許正是找回這種具體的活著的感覺。一方面是重新看到物理空間維度里,附近社區(qū)的煙火氣;一方面是重新與附近的人和社會建立情感和文化上的聯(lián)結(jié)。
在消費巨變、年輕人更看重情緒價值的大時代背景下,反而涌現(xiàn)了很多新的消費現(xiàn)象、社群行為、潮流商圈、小眾細分場景、文化精神體驗。這并不奇怪??纯疵绹?,每次經(jīng)濟大蕭條,好萊塢都會迎來一波興旺。在大轉(zhuǎn)折階段,人們都更需要逃離、療愈,需要有新的注意力焦點和情感鏈接。這一切,都圍繞著“人”在變化,尤其是作為消費主體的年輕人。
后疫情時代,“附近”回來了,街區(qū)煙火氣熱鬧了,線下消費報復(fù)式繁榮了,人和人在真實空間互動密集了。新穎的店鋪,新鮮的面孔,新奇的打卡,體現(xiàn)在商業(yè)形態(tài)上,則是越來越多的市場活動、新的商場和社區(qū)、“小紅書們”也聞風(fēng)而動,開始強調(diào)社群、人群關(guān)系,討論鄰里和公共空間的話題。
魯迅當(dāng)年在《這也是生活》中“預(yù)測”了這樣的情境:“無窮的遠方,無窮的人們,都和我有關(guān)。我存在著,我在生活,我將生活下去,我開始覺得自己更切實了,我有動作的欲望??”
封面圖片來源:每經(jīng)記者 劉雪梅 攝
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