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財(cái)通證券研究所副所長夏昌盛離職,履新國金證券,研究所該如何留住人?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-08 17:59:44

每經(jīng)記者 陳晨    每經(jīng)編輯 彭水萍

前幾天,財(cái)通證券雖然辟謠了研究所所長李躍博離職的消息,但記者今天獲悉,財(cái)通證券研究所副所長夏昌盛已經(jīng)離職,并且履新國金證券,擔(dān)任國金證券研究所常務(wù)副所長,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)政策和金融行業(yè)的研究管理工作。 

記者注意到,最近不少券商研究所屢傳核心管理人員卸任或離職,研究所如何留住人才成為了擺在各家券商面前的一道難題。國金證券有關(guān)人士表示,國金證券研究所的人才管理成為重中之重,總結(jié)下來,主要有三大方面:清晰的制度和公平公正的環(huán)境;包容、務(wù)實(shí)、簡單的文化;高度重視新人培養(yǎng)。 

 

財(cái)通證券研究所副所長夏昌盛離職

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者今日獲悉,財(cái)通證券研究所副所長夏昌盛已經(jīng)離職,并且履新國金證券,擔(dān)任國金證券研究所常務(wù)副所長,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)政策和金融行業(yè)的研究管理工作。根據(jù)證券業(yè)協(xié)會查詢,夏昌盛于2月19日從財(cái)通證券離職,并于2月27日入職國金證券。 

公開資料顯示,夏昌盛是武漢大學(xué)金融碩士、愛丁堡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。曾任職于泰康人壽戰(zhàn)略規(guī)劃部、海通證券、天風(fēng)證券,深入研究產(chǎn)業(yè)政策和金融行業(yè)。2021年新財(cái)富第3名,2020年新財(cái)富第3名、新浪金麒麟第2名,2019年新財(cái)富第4名,2017-2018年新財(cái)富第1名團(tuán)隊(duì)成員。

據(jù)悉,2022年是財(cái)通證券打造特色標(biāo)桿賣方研究團(tuán)隊(duì)的起步之年。當(dāng)年,財(cái)通證券研究所招攬了業(yè)內(nèi)頗有影響力的分析師加盟。諸如食品飲料首席蘇鋮、機(jī)械軍工首席佘煒超、電力設(shè)備&新能源首席張一弛、建筑建材首席畢春暉等,團(tuán)隊(duì)規(guī)模也從當(dāng)年年初的十余人擴(kuò)充到當(dāng)年年底的百余人。 

其中,2022年10月,財(cái)通證券引入夏昌盛,擔(dān)任財(cái)通證券研究所業(yè)務(wù)副所長、產(chǎn)業(yè)政策首席分析師、金融行業(yè)首席分析師。

在招兵買馬后,財(cái)通證券研究所確實(shí)也迅速崛起,成為行業(yè)中一顆新星。Wind數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,財(cái)通證券實(shí)現(xiàn)傭金分倉收入突破1億元,約1.06億元,位居行業(yè)第33位,傭金收入同比增長472%,是傭金收入超1億元的33家券商中,增速最高的券商。

不過,也需要看到的是,在疾馳中,財(cái)通證券在去年8月因研究業(yè)務(wù)存在若干問題而被監(jiān)管予以責(zé)令改正措施。 

值得一提的是,就在剛剛過去的3月初,有消息稱,財(cái)通證券研究所所長李躍博離職。對此,財(cái)通證券回應(yīng)稱,近期,李躍博所長提出因個人身體原因需休假一段時間。在此期間,為不影響研究所正常工作開展,授權(quán)黨總支書記、副所長許王駿代為履行所長職責(zé)。

研究所如何才能留住人才?

近期,賣方市場“風(fēng)起云涌”,屢屢傳出研究所核心管理變動的消息,除財(cái)通證券,還有華福證券、德邦證券、首創(chuàng)證券、國泰君安等。其中較為知名的是國泰君安研究所所長黃燕銘卸任;華福證券研究所所長周勵謙卸任,新所長或來自德邦證券;德邦證券研究所所長任志強(qiáng)離職,今年年初入職德邦證券的原中信證券首席宏觀分析師程強(qiáng)接任。

眾所周知,對于券商研究所而言,人才是核心競爭力,而賣方市場普遍流動性偏高,那么在研究所如何才能留住人才,這也是每家券商不得不面對的問題。 

國金證券有關(guān)人士表示,“自(國金證券研究所)3.0改革以來,研究所人員流動率創(chuàng)過去5-10年新低。同時,國金證券研究所的新人培養(yǎng)保留率達(dá)到95%以上。這主要得益于清晰的制度和公平公正的環(huán)境;包容、務(wù)實(shí)、簡單的文化以及高度重視新人培養(yǎng)”。

上述人士表示,研究所設(shè)置了明確量化的考核體系和分配制度,切實(shí)做到按勞分配、多勞多得,主觀評價在研究員的考核體系中占比極低,研究團(tuán)隊(duì)面對的是客觀的市場檢驗(yàn)。另外,研究所不斷加強(qiáng)制度管理,包容各研究團(tuán)隊(duì)不同的研究風(fēng)格,堅(jiān)守合規(guī)風(fēng)控底線和道德底線,為不同類型、不同發(fā)展階段的團(tuán)隊(duì)提供量身定制的平臺服務(wù)。 

“研究所從實(shí)習(xí)生開始,制定了完善的培訓(xùn)計(jì)劃,通過招聘面試的實(shí)習(xí)生在日常實(shí)習(xí)的同時,需要全程參加研究所的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃”,前述國金證券人士進(jìn)一步表示,“畢業(yè)錄用后,需要參加研究所助理研究員培訓(xùn)計(jì)劃,對研究方法論、財(cái)務(wù)分析、總量基礎(chǔ)知識等進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。另外,研究所每年還會進(jìn)行多場中高階培訓(xùn),不斷提升研究人員的研究水平。” 

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,國金證券研究所從2022年正式開啟“3.0”改革,研究團(tuán)隊(duì)人員從2021年底的不到90位,擴(kuò)張到150位。

封面圖片來源:視覺中國-VCG41N1162556855

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