每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

近日，華寶綠色主題混合公告稱(chēng)，基金已出現(xiàn)基金合同終止事由，將于2024年4月9日進(jìn)入清算程序。這也意味著該基金將走向清盤(pán)。

記者注意到，該基金的基金經(jīng)理陳龍，曾是海興電力的董秘，2018年9月加入到華寶基金，2021年開(kāi)始管公募產(chǎn)品，第一只管理的產(chǎn)品就是即將清盤(pán)的華寶綠色主題混合。

此外，陳龍?jiān)诠艿漠a(chǎn)品還有一只是華寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合，目前兩只產(chǎn)品不僅業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，而且截至去年底的累計(jì)規(guī)模僅有約2億元。

董秘轉(zhuǎn)行后管理的第一只基金即將清盤(pán)

3月29日，華寶綠色主題混合公告稱(chēng)，截至2024年3月28日日終，基金已出現(xiàn)連續(xù)60個(gè)工作日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬(wàn)元的情形。

根據(jù)基金合同約定，基金管理人應(yīng)終止該基金的基金合同并依法履行基金財(cái)產(chǎn)清算程序，不需召開(kāi)基金份額持有人大會(huì)。

公告還提及，基金最后一個(gè)運(yùn)作日為2024年4月8日，自2024年4月9日起，基金進(jìn)入清算程序。

公開(kāi)資料顯示，該基金成立于2018年9月4日，截至今年4月1日，A類(lèi)份額的累計(jì)凈值為0.9693元，也就是說(shuō)，運(yùn)作了5年多時(shí)間，凈值還在1元以下。

從基金經(jīng)理來(lái)看，該基金從成立之后，一共有4位基金經(jīng)理經(jīng)手，目前的基金經(jīng)理為陳龍。而翻看陳龍的履歷可以發(fā)現(xiàn)，他曾在券商、上市公司都有過(guò)任職經(jīng)歷，尤其是在來(lái)華寶基金之前，曾是上市公司海興電力的董秘。

海興電力2018年的年報(bào)顯示，陳龍的任職時(shí)間從2018年5月22日到2018年9月7日，不到半年時(shí)間。而陳龍加入華寶基金的時(shí)間也是2018年9月，相當(dāng)于“無(wú)縫銜接”。

到華寶基金之后，陳龍從2021年9月開(kāi)始管理基金，其管理的第一只產(chǎn)品就是華寶綠色主題混合，截至目前，已管理了2年多時(shí)間。不過(guò)從業(yè)績(jī)來(lái)看，截至2024年4月1日，該產(chǎn)品A類(lèi)份額近2年的回報(bào)為-35.51%。

除了這只基金，陳龍目前還管理了華寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合，陳龍是在2021年12月開(kāi)始管理這只基金的A類(lèi)份額，截至目前管理時(shí)間也同樣超過(guò)了2年，不過(guò)從業(yè)績(jī)來(lái)看，截至2024年4月1日，該產(chǎn)品A類(lèi)份額近2年的回報(bào)達(dá)-43.43%，累計(jì)凈值也僅有0.4823元。

而隨著華寶綠色主題混合即將清盤(pán)，接下來(lái)陳龍管理的產(chǎn)品或?qū)⒅皇ＨA寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合，截至去年底，該基金的規(guī)模也不到2億元。

轉(zhuǎn)換身份能否打開(kāi)“天花板”因人而異

從過(guò)往來(lái)看，基金經(jīng)理和董秘，雖然兩者之間有天然的聯(lián)系，轉(zhuǎn)換身份的情況也偶有出現(xiàn)，但并不算很常見(jiàn)。

除了陳龍，記者注意到，東方紅睿璽三年定開(kāi)混合的基金經(jīng)理張偉鋒也是一個(gè)類(lèi)似的轉(zhuǎn)行事例，履歷顯示，張偉鋒曾是上市公司漢得信息的證券事務(wù)代表、董事會(huì)秘書(shū)，2016年10月加入東證資管，2020年9月開(kāi)始管理公募產(chǎn)品，目前和王延飛共同管理東方紅睿璽三年定開(kāi)混合，截至去年底，這只基金的規(guī)模超百億。

雖然這只基金的規(guī)模較大，張偉鋒也管理超過(guò)3年，但是如果從業(yè)績(jī)來(lái)看，同樣不太理想，截至2024年4月1日，該基金A類(lèi)份額近3年的回報(bào)為-35.81%。

當(dāng)然，除了從上市公司轉(zhuǎn)向基金公司，也有從基金公司轉(zhuǎn)向上市公司的案例，比較典型的如璞泰來(lái)的董事長(zhǎng)梁豐。

履歷顯示，梁豐曾于2003年1月至2007年4月期間就職于中信基金管理有限公司，任基金經(jīng)理、權(quán)益投資部總監(jiān)；2007年4月至2010年5月期間，就職于友邦華泰基金管理有限公司，任基金經(jīng)理、權(quán)益投資部總監(jiān)。

有基金經(jīng)理曾表示，“這算是比較成功的轉(zhuǎn)型，給我們基金經(jīng)理提供了新的轉(zhuǎn)行思路，打開(kāi)了基金經(jīng)理的天花板。”

而從這些案例來(lái)看，不管是從上市公司到基金公司，還是從基金公司到上市公司，其實(shí)都是對(duì)自己職業(yè)生涯的一次新的挑戰(zhàn)，不過(guò)在轉(zhuǎn)換角色之后，能否適應(yīng)新的賽道，也是因人而異。