每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-24 18:59:45
◎共13家企業(yè)的53個產(chǎn)品參與本次接續(xù)采購,49個產(chǎn)品獲得中選資格,中選率92%,中選價(jià)格穩(wěn)中有降,在首輪集采降價(jià)基礎(chǔ)上又降低了3.8個百分點(diǎn)。
◎?qū)<冶硎荆瑥倪@次的報(bào)量可以看出,第三代的量已經(jīng)超過第二代,所以我們用藥的整體水平是在升級,同時(shí)價(jià)格又是在下降的。這對于促進(jìn)臨床用藥水平以及提高患者的臨床獲益和健康產(chǎn)出,有明顯的幫助。
每經(jīng)記者 李宣璋 每經(jīng)編輯 陳旭
4月23日,胰島素集采協(xié)議期滿后接續(xù)采購在上海開標(biāo)。
本次接續(xù)采購全國共有35000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加,填報(bào)胰島素需求量超過2.4億支,涵蓋臨床常用的二代和三代胰島素。胰島素生產(chǎn)企業(yè)積極參與,所有投標(biāo)企業(yè)均有全部或部分產(chǎn)品中選。
共13家企業(yè)的53個產(chǎn)品參與本次接續(xù)采購,49個產(chǎn)品獲得中選資格,中選率92%,中選價(jià)格穩(wěn)中有降,在首輪集采降價(jià)基礎(chǔ)上又降低了3.8個百分點(diǎn)。首輪集采中價(jià)差最大的三代預(yù)混組,價(jià)差從2.3倍縮小至1.6倍,市場競爭更加公平,企業(yè)供應(yīng)更有保障。
工作人員審核企業(yè)遞交的材料 每經(jīng)記者 李宣璋 攝
針對本次接續(xù)采購的規(guī)則,國家醫(yī)保局表示,本次接續(xù)采購堅(jiān)持“招采合一、量價(jià)掛鉤”的原則,基于上一輪集采形成的總體較為合理的價(jià)格水平,以穩(wěn)價(jià)格、穩(wěn)供應(yīng)、穩(wěn)臨床為目標(biāo),延續(xù)并優(yōu)化了采購規(guī)則。
那么,如何評價(jià)本次集采企業(yè)的表現(xiàn)?如何看待中選結(jié)果?怎樣保障中選胰島素的質(zhì)量?患者的用藥負(fù)擔(dān)將如何變化?醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購和使用方面將有哪些調(diào)整……
帶著上述問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)記者在本次接續(xù)采購現(xiàn)場對國家醫(yī)保局醫(yī)藥招采與價(jià)格司咨詢專家、南京大學(xué)衛(wèi)生政策與管理研究中心主任顧海和北京大學(xué)公共政策研究中心副主任、藥學(xué)院博士生導(dǎo)師江濱進(jìn)行了專訪。
NBD:您如何評價(jià)本次集采企業(yè)的表現(xiàn)?如何看待中選結(jié)果?
顧海:這次是國家組織藥品聯(lián)合采購辦公室首次舉辦的接續(xù)采購,共13家企業(yè)參加,我的總體印象是居民關(guān)心的、常用的、主流產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè)全部中標(biāo)了,像萬邦、通化東寶、諾和諾德、禮來等企業(yè),所涉及的患者用量比較大、依賴性比較強(qiáng)的產(chǎn)品全部中標(biāo)。
顧海 圖片來源:受訪者
第二,藥品價(jià)格比首次集采略有下降,達(dá)到了接續(xù)采購的預(yù)期,有的產(chǎn)品價(jià)格降幅還比較大,例如三代胰島素里有一款產(chǎn)品的降幅就非常大,明顯可以看出企業(yè)想通過價(jià)格來換量。
第三,從這次集采的相關(guān)規(guī)則可以看出,是通過制度設(shè)計(jì)引導(dǎo)企業(yè)向下調(diào)整價(jià)格。所以我們希望是以量換價(jià),通過量的增加把價(jià)格降下來,但我們不希望出現(xiàn)以價(jià)換質(zhì)的情況。
NBD:您說不希望出現(xiàn)以價(jià)換質(zhì)的情況,那怎樣才能保障中選胰島素的質(zhì)量呢?
顧海:一定要嚴(yán)格跟蹤、跟進(jìn)企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)既然能夠參加集采,那肯定是通過了藥品一致性評價(jià),但依然要對所有企業(yè)供給的藥品質(zhì)量做全程監(jiān)控。這樣的話,在保證質(zhì)量的前提下,價(jià)格也下來了,而企業(yè)的量又上去了,這對企業(yè)和患者來講,是一件雙贏的事。
NBD:從公布的結(jié)果來看,外資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)A類(A類中選產(chǎn)品獲得基礎(chǔ)量占相應(yīng)產(chǎn)品首年采購需求量的比例為80%~100%,其中,根據(jù)“14.中選類別確定規(guī)則”確定的A1中選產(chǎn)品的比例為100%,其余A類中選產(chǎn)品的比例為80%)的較少,而國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)A類的比較多,如何看待這個現(xiàn)象?
顧海:我覺得這就是量價(jià)關(guān)系,也是商業(yè)策略。因?yàn)槿绻麄冞M(jìn)不了A類和A1的話,就意味著要放棄一部分市場份額。他們可能做過這方面測算,例如價(jià)格下降后的利潤與不做價(jià)格調(diào)整的利潤相比較,哪一個的策略更優(yōu),就會作出相應(yīng)的策略調(diào)整。
接續(xù)采購的政策設(shè)計(jì)是公共政策,面對所有企業(yè)都是一樣的,但每個企業(yè)都有個性化的策略,會根據(jù)自己的生產(chǎn)原料、價(jià)格和利潤情況作出相應(yīng)的調(diào)整,我覺得這是正常的。
因?yàn)槠髽I(yè)面對的是整個市場,各自的定位和經(jīng)營方式也是不一樣的,所以會有企業(yè)可能寧愿放棄一部分市場,保持單價(jià)的利潤高一點(diǎn),于是就選擇把價(jià)格定高一點(diǎn),但又保證自己不會被淘汰。
NBD:這次是首次國家層面的接續(xù)采購,這對未來集采有哪些啟示和借鑒意義?
顧海:我覺得對未來的啟示和借鑒意義有這樣幾個方面:
一是穩(wěn)定供應(yīng),包括藥品和器械的供應(yīng),對于參加過集采中標(biāo)的企業(yè)來講,接續(xù)集采保證了臨床供應(yīng)的穩(wěn)定,以及確保質(zhì)量的可靠性。
二是有助于觀察集采落地執(zhí)行過程中企業(yè)和臨床的需求變化,這其實(shí)是需要有一個觀察和相互了解的過程,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)加以完善,這對于集采政策的可持續(xù)發(fā)展是必要的。
三是對于有助于穩(wěn)定當(dāng)前的醫(yī)療健康水平,對于企業(yè)來說,也是給他們一個重新洗牌的機(jī)會。
NBD:本次集采對患者使用胰島素的格局帶來怎樣的變化?
江濱:在首次集采前,三代胰島素的價(jià)格比較貴,所以我們以往是以第二代產(chǎn)品為主,但當(dāng)時(shí)國際上已經(jīng)是以第三代產(chǎn)品為主流了。從首次胰島素集采落地執(zhí)行兩年的實(shí)踐來看,三代逐漸成為主流,表明目前我國胰島素的使用格局和水平已經(jīng)和國際接軌了。
江濱 圖片來源:受訪者
從這次的報(bào)量可以看出,第三代的量已經(jīng)超過第二代了,所以我們用藥的整體水平是在升級,同時(shí)價(jià)格又是在下降的。對于促進(jìn)臨床用藥水平以及提高患者的臨床獲益和健康產(chǎn)出,有明顯的幫助。
NBD:如何看待第三代胰島素各家企業(yè)的報(bào)價(jià)?
江濱:這次既有國內(nèi)企業(yè)參與,也有外資企業(yè)參與,國內(nèi)企業(yè)中還分為傳統(tǒng)企業(yè)和“光腳”企業(yè)(傳統(tǒng)企業(yè)指有產(chǎn)品集采過且市場份額大,“光腳”企業(yè)指此前未集采過且市場份額?。?。
所以,在首輪集采已經(jīng)拿到比較高市場份額的這些品種,這次可能更多會選擇保價(jià)策略,在C類或B類(B類中選產(chǎn)品獲得基礎(chǔ)量占相應(yīng)產(chǎn)品首年采購需求量的比例為55%;C類中選產(chǎn)品獲得基礎(chǔ)量占相應(yīng)產(chǎn)品首年采購需求量的比例為45%)中選,例如禮來和諾和諾德。而“光腳”企業(yè)這次基本都選擇盡量進(jìn)A類保量。所有的報(bào)價(jià)都是企業(yè)按照規(guī)則,基于自己利益最大化而作出的。
這樣的報(bào)價(jià)過程不會影響到胰島素的使用格局,因?yàn)槊恳粋€類別中選企業(yè)都比較多,質(zhì)量也都一樣,因此,不管是誰中選,都不影響到整個供應(yīng)和使用格局。
NBD:預(yù)計(jì)患者的用藥負(fù)擔(dān)將產(chǎn)生怎樣的變化?對醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,采購和使用將會出現(xiàn)怎樣的調(diào)整?
江濱:患者負(fù)擔(dān)肯定是下降了,因?yàn)橹羞x后藥品的費(fèi)用是下降的,所以患者的負(fù)擔(dān)會減輕,并且用藥還升級了。
目前一共是14個品種,有11個是老品種,3個是新品種,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,老品種在首輪集采全都用過了,所以相應(yīng)的使用經(jīng)驗(yàn)是具備的。
另外,因?yàn)榻o了醫(yī)院足夠的自由選擇權(quán),當(dāng)重點(diǎn)企業(yè)拿走一定比例的量后,在剩余量進(jìn)行分配時(shí),是允許醫(yī)院把剩余量分給A類中選企業(yè)的。因此,醫(yī)院至少能選擇熟悉和信任的品種,總體的質(zhì)量水平不會變,可能會存在個別品牌之間的調(diào)整。
封面圖片來源:每經(jīng)記者李宣璋攝
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