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在“平庸時(shí)代”尋找卓越 CXO龍頭藥明康德的自我進(jìn)階

2024-04-30 14:24:29

“鮮花著錦、烈火烹油”,是對(duì)前兩年CXO行業(yè)最貼切的寫照。

寬松貨幣政策下的融資環(huán)境為行業(yè)提供了前所未有的資本支持,突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件帶來了海量研發(fā)需求,CXO行業(yè)迎來了爆發(fā)的時(shí)代——業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,技術(shù)水平大幅提升。

作為醫(yī)藥行業(yè)的賣鏟人,CXO和醫(yī)藥行業(yè)此前互相成就。短短幾年時(shí)間,CXO的發(fā)展助力療法出現(xiàn)日新月異的變化,同時(shí)也幫助全球提前走出了Covid-19的陰霾。

受益于這輪CXO的繁榮,藥明康德的營(yíng)收在短短五年的時(shí)間內(nèi)就從不到百億規(guī)模一躍邁進(jìn)了四百億的規(guī)模。而據(jù)中泰證券研報(bào),全球CXO頭部公司IQVIA從1999年16億美元營(yíng)收直到2014年之后才突破50億美元營(yíng)收(約400億元人民幣),邁入同等規(guī)模用了十余年。藥明康德的成長(zhǎng)速度,在行業(yè)內(nèi)堪稱前無古人。

繁榮往往和泡沫伴生,A股CXO一度是全市場(chǎng)估值最高的板塊。但隨著貨幣政策緊縮,Biotech funding從狂飆猛進(jìn)恢復(fù)到了常態(tài),逆全球化時(shí)代驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈分工進(jìn)入再平衡狀態(tài),CXO行業(yè)似乎回歸到了“平庸時(shí)代”。

回望雞犬升天的高景氣周期,行業(yè)龍頭和其他公司看似差異不大,整個(gè)行業(yè)都享受著牛市的紅利。而在“平庸時(shí)代”,龍頭公司將更會(huì)展現(xiàn)出韌性的一面。在同樣的周期下,失去“高增速”的光環(huán)下行業(yè)內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)差異逐漸顯現(xiàn),藥明康德通過自身的“進(jìn)化”,盈利能力依舊指向穩(wěn)健態(tài)勢(shì),在“平庸”時(shí)代繼續(xù)展現(xiàn)著持久力和穩(wěn)健性。

飛輪效應(yīng)下的CRDMO模式

剛剛發(fā)布的一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年一季度,藥明康德實(shí)現(xiàn)營(yíng)收79.81億元,如期達(dá)成年初設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其中,剔除新冠商業(yè)化項(xiàng)目后,收入較上年同期僅略微下降1.8%。而利潤(rùn)端除了扣非口徑依舊保持正增長(zhǎng),其余口徑下的利潤(rùn)端增速均同步營(yíng)收下降的趨勢(shì)。

進(jìn)一步透視藥明康德的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),雖然收入端絕對(duì)值較上年同期有所下降,但利潤(rùn)端的盈利能力并未見疲態(tài),公司也進(jìn)一步維持在年初所設(shè)立的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)收入383億-405億元,自由現(xiàn)金流40億-50億元,經(jīng)調(diào)整non-IFRS歸母凈利率保持與去年相當(dāng)。

(藥明康德近年各項(xiàng)利潤(rùn)率指標(biāo)對(duì)比)

過去的一年之于大部分CXO廠商而言,都是難熬的一年。銳減的訂單量,不穩(wěn)定的現(xiàn)金流,困難重重的出海路,許多前兩年在資本市場(chǎng)被力捧的CXO新貴公司,一轉(zhuǎn)眼就陷入了裁員關(guān)廠的困境。

滄海橫流,方顯龍頭卓越的經(jīng)營(yíng)能力。在失去新冠商業(yè)化收入后,藥明康德2024年一季度營(yíng)業(yè)收入同比下降11%,但利潤(rùn)端的降幅并未有明顯擴(kuò)大的趨勢(shì),這實(shí)屬不易,要知道CXO作為一個(gè)固定成本偏重的行業(yè),當(dāng)營(yíng)收下降理應(yīng)帶來更大幅度的利潤(rùn)端下滑。公司二次進(jìn)化的核心,在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下,公司獨(dú)有的CRDMO商業(yè)模式所帶來的飛輪已然轉(zhuǎn)起。

此次藥明康德在一季度演示材料中所披露的一個(gè)細(xì)節(jié)也透視著客戶對(duì)于這樣模式的黏性。公司僅2023年一年之內(nèi)接受了來自全球客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和獨(dú)立第三方的質(zhì)量審計(jì)總計(jì)748次,以及來自全球客戶的信息安全審計(jì)總計(jì)83次,且絕大多數(shù)來自歐美客戶。折算成每日,意味著藥明康德平均接受每天2次質(zhì)量審計(jì)、每月7次信息安全審計(jì)。而面對(duì)這樣的審計(jì)藥明康德百分百符合質(zhì)量審計(jì)要求且無重大發(fā)現(xiàn)項(xiàng)。

市場(chǎng)中并非沒有CRO、CDMO或是CMO廠商,只是過往藥廠要在不同環(huán)節(jié)與不同廠商合作,這中間的摩擦成本一直是阻礙新藥研發(fā)效率提升的痼疾。時(shí)代呼吁一體化服務(wù)廠商,藥明康德的CRDMO模式生逢其時(shí)。

自成立以來,藥明康德就秉持著“follow the molecule(跟隨分子)”戰(zhàn)略,而在行業(yè)迭代發(fā)展之后,公司獨(dú)有的CRDMO模式是對(duì)“跟隨分子”戰(zhàn)略的更進(jìn)一步延伸,從藥物發(fā)現(xiàn)和臨床早期階段就同客戶開展合作,通過“R”端賦能,提前布局熱門新分子產(chǎn)能。

飛輪最初的轉(zhuǎn)動(dòng)是最難的,其他CXO廠商或許也有轉(zhuǎn)型CRDMO模式的想法,但體量規(guī)模和能力積累并不支持。藥明康德的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)讓其擁有了整合不同環(huán)節(jié)形成CRDMO模式的能力,飛輪效應(yīng)也為它的二次進(jìn)化注入了新動(dòng)能。

CRDMO模式的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的,CXO廠商近兩年普遍被困在新冠藥收入的退潮中,藥明康德則早已躬身入局多肽藥物產(chǎn)業(yè)鏈,趕上了這輪GLP-1的熱潮。

2024年一季度,TIDES業(yè)務(wù)收入7.8億元,同比強(qiáng)勁增長(zhǎng)43.1%。截至一季度末,TIDES在手訂單同比顯著增長(zhǎng)110%。TIDES業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),正是源自“R”端帶來的領(lǐng)先布局。

每個(gè)藥物都有潮起潮落,新冠藥業(yè)務(wù)無可奈何花落去了,有人感慨CXO行業(yè)的大時(shí)代不再了。可即便是再平庸的時(shí)代,依然會(huì)誕生快速發(fā)展的技術(shù)和分子,藥明的CRDMO模式保證了公司能在熱門藥物潮起之前,就已身處其中,永遠(yuǎn)與新技術(shù)共同成長(zhǎng)。

高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的經(jīng)營(yíng)觀

自我進(jìn)階并不容易,尤其是在失去了貝塔的高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代。藥明康德完成的自我進(jìn)階是從經(jīng)營(yíng)到認(rèn)知的立體進(jìn)化,是識(shí)別周期轉(zhuǎn)換能力的體現(xiàn),不單單是在經(jīng)營(yíng)層面推進(jìn)了CRDMO模式,更是革新了市場(chǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)在成本費(fèi)用控制、運(yùn)營(yíng)資本管控、自由現(xiàn)金流產(chǎn)生能力和股東回報(bào)的傳統(tǒng)認(rèn)知。

高速增長(zhǎng)時(shí)代,成本、費(fèi)用支出、自由現(xiàn)金流并不是公司乃至市場(chǎng)的關(guān)注重心,收入增長(zhǎng)是一切問題的萬能解。而當(dāng)增速換檔后,向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)是所有龍頭公司繞不過的一條路,特別像CXO這樣的固定成本占比較高的制造型行業(yè)。

2024年第一季度,面對(duì)外部復(fù)雜環(huán)境下藥明康德依舊實(shí)現(xiàn)將近20億元的歸母凈利潤(rùn),放眼整個(gè)醫(yī)藥板塊也依然是穩(wěn)居前列。

對(duì)于成本費(fèi)用的控制能力、運(yùn)營(yíng)效率的管理能力以及自由現(xiàn)金流的產(chǎn)生能力外,藥明康德最大的進(jìn)化就是股東回報(bào)方式的變化。行業(yè)高速成長(zhǎng)期,高增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)著高估值和大市值,彼時(shí)CXO公司回報(bào)股東的最佳姿勢(shì)就是交出快速增長(zhǎng)的財(cái)報(bào)。

進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代后,紅利成為衡量股東回報(bào)的新標(biāo)準(zhǔn)。藥明康德是醫(yī)藥行業(yè)中踐行紅利回報(bào)的翹楚,通過運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的增長(zhǎng)和資本開支的控制,將大量的自由現(xiàn)金流以“回購(gòu)+分紅”的方式回報(bào)股東。

自由現(xiàn)金流的產(chǎn)生能力是企業(yè)進(jìn)行回購(gòu)分紅的基礎(chǔ),藥明康德一方面不斷提升經(jīng)營(yíng)效率,2023年同比增長(zhǎng)23.6%的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流就是公司經(jīng)營(yíng)能力的最好佐證;另一方面在前兩年的資本開支高峰過去后,公司2023年資本開支回歸到了55億的常態(tài)。2024年一季度,公司自由現(xiàn)金流持續(xù)為正,達(dá)到13.26億元。公司方面也表示通過不斷提升資產(chǎn)利用率和經(jīng)營(yíng)效率,在如期推進(jìn)全球各項(xiàng)產(chǎn)能建設(shè)的同時(shí),預(yù)計(jì)2024年自由現(xiàn)金流將持續(xù)為正,達(dá)到40億~50億元。

擁有自由現(xiàn)金流和愿意回報(bào)股東有時(shí)候隔著山河大海,前不久還有上市公司因?yàn)楝F(xiàn)金豐厚卻不分紅而被證監(jiān)會(huì)發(fā)函。藥明康德回報(bào)股東的意愿是殷切的,在資本開支過峰之后,公司就馬不停蹄地提高了回購(gòu)分紅的力度。

去年十月至今,藥明康德進(jìn)行了三輪注銷式回購(gòu),并保持著30%的現(xiàn)金分紅比例,累計(jì)回購(gòu)+分紅超過60億元。按照回購(gòu)注銷也算分紅的新算法,分紅率接近5%,無論是分紅金額還是分紅率,都排在醫(yī)藥行業(yè)的第一梯隊(duì)。

從高速到高質(zhì)量,時(shí)代發(fā)展范式轉(zhuǎn)變后,藥明康德因時(shí)而變,全方位地調(diào)整了公司的經(jīng)營(yíng)觀,聚焦自由現(xiàn)金流的產(chǎn)生轉(zhuǎn)換至給中長(zhǎng)期股東的回報(bào),完成了以紅利回報(bào)股東的二次進(jìn)化。

進(jìn)化能力是稀缺的,絕大部分公司的宿命是在風(fēng)口到來時(shí)增長(zhǎng),隨著風(fēng)口消散銷聲匿跡。貨幣寬松周期疊加Covid-19周期,給大批醫(yī)藥公司帶來了幾年的潑天富貴,而這兩年發(fā)展受益于疫情的公司業(yè)績(jī)塵歸塵土歸土,又回到了原點(diǎn)。

總有人感慨“平庸時(shí)代”的到來,其實(shí)某種意義上,沒有平庸時(shí)代,只有平庸公司。藥明康德不斷進(jìn)化能力,哪怕沒有前些年的CXO盛世,一樣能夠?qū)崿F(xiàn)收入的持續(xù)增長(zhǎng),只是增長(zhǎng)的斜率沒有那么陡峭。

沒有低利率環(huán)境,CXO行業(yè)就沒法發(fā)展了嗎?藥明康德用二次進(jìn)化和迅速切換至應(yīng)對(duì)當(dāng)下周期的正確方式證明了并非如此,在行業(yè)冬天,它依舊能夠凌寒獨(dú)自開。而在行業(yè)春天來臨之時(shí),它將會(huì)是盛開百花中最絢爛的那一朵。

(本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)

責(zé)編 蒲禎

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