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有藝人出場費(fèi)半年漲50%??音樂節(jié)成本激增下迭代

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-05-08 12:17:43

◎經(jīng)濟(jì)因素是影響音樂節(jié)主辦方排兵布陣的因素之一,從幾萬元出場費(fèi)的新人到幾百萬元的大咖,主辦方需要精確地計(jì)算其中的投資回報率。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,如今藝人成本可占部分音樂節(jié)總支出的70%。在成本壓力劇增的背景下,音樂節(jié)如何在保持高質(zhì)量陣容的同時,創(chuàng)新玩法、優(yōu)化體驗(yàn),成為擺在所有主辦方面前的一道必答題。

每經(jīng)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 文多    

“送給你們今晚最后一首歌,《歸零》。”當(dāng)林憶蓮在2024泡泡島音樂與藝術(shù)節(jié)(以下簡稱“泡泡島音樂節(jié)”)上說出這句話時,臺下瞬間沸騰。這是林憶蓮首次在線下演唱《歸零》,激發(fā)了現(xiàn)場眾多Z時代年輕人的共鳴,他們隨著旋律搖擺,齊聲跟唱。

這一幕生動詮釋了泡泡島音樂與藝術(shù)節(jié)主辦方、創(chuàng)娛無界創(chuàng)始人張翀碩的觀點(diǎn):“林憶蓮不是某一時代的歌手,她是跨時代的。”同時,在隔壁北京無限音樂節(jié)上,羅大佑的演出讓上世紀(jì)70年代與本世紀(jì)初的音樂靈魂產(chǎn)生共鳴,彰顯了經(jīng)典與現(xiàn)代的完美融合。

林憶蓮表演現(xiàn)場 圖片來源:主辦方提供

今年“五一”假期內(nèi)舉辦的音樂節(jié),不僅匯聚了林憶蓮等國內(nèi)知名歌手,也有YOASOBI(日本音樂組合)、GEZAN(日本搖滾樂隊(duì))等海外藝人加盟,成為音樂節(jié)打破同質(zhì)化走向多元化的信號。

當(dāng)下音樂節(jié)已經(jīng)進(jìn)入了迭代階段,與此同時,品牌的競爭也帶動藝人費(fèi)用飆升,部分熱門藝人價格半年內(nèi)即上漲50%,如今藝人成本可占部分音樂節(jié)總支出的70%。在成本壓力劇增的背景下,音樂節(jié)如何在保持高質(zhì)量陣容的同時,創(chuàng)新玩法、優(yōu)化體驗(yàn),成為擺在所有主辦方面前的一道必答題。

競爭激烈的音樂節(jié),急需新鮮感

根據(jù)摩天輪票務(wù)數(shù)據(jù),今年“五一”假期中,全國的文旅演出非常豐富,摩天輪票務(wù)在售的演出有900多場,包括演唱會、話劇、音樂劇等形式。假期中,摩天輪平臺購票觀演的觀眾相比去年同比增長超過50%。其中,觀看演唱會、音樂節(jié)的人數(shù)最多。

2023年是音樂節(jié)的井噴之年,中國演出行業(yè)協(xié)會、燈塔專業(yè)版此前發(fā)布的《強(qiáng)勁復(fù)蘇、在地共榮——2023年大型營業(yè)性演出市場趨勢及特點(diǎn)分析》顯示,去年5000人以上大型音樂節(jié)的合計(jì)票房近32億元,總場次超過700場。其中,票房500萬元以上的大型音樂節(jié)占比達(dá)到20%,較2019年提升11%。

談起“五一”演出熱,上海文廣演藝集團(tuán)總裁馬晨騁表示:“演出正在由一個旅游的順帶消費(fèi)變成生活的一部分,越來越多的人愿意為了演出專門去一個地方,這已經(jīng)成為了一種生活方式。”

摩天輪數(shù)據(jù)還顯示,隨著文旅市場的火爆,跨城觀演的趨勢愈發(fā)明顯。在長三角地區(qū),演唱會的跨城觀演比例自2023年開始就已超過2/3,部分熱門演唱會的外地購票觀眾比例甚至超過80%。

然而,市場的快速增長伴隨著內(nèi)卷現(xiàn)象,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì),“五一”假期中,各地音樂節(jié)數(shù)量為20余個,遍布從南到北的大小城市。音樂節(jié)數(shù)量在激增的同時,也面臨淘汰與挑戰(zhàn)。今年開始,音樂節(jié)取消延期的消息不斷,今年“五一”假期中就有近10場音樂節(jié)官宣取消或延期,“不可抗力”的背后,更多是“賣不出票”的困境。

原定在今年“五一”假期中舉辦的麻椒音樂節(jié),盡管票價僅188元,但在官宣10天后宣布因“不可抗力”“情勢變更”取消。

馬晨騁認(rèn)為,當(dāng)下音樂節(jié)進(jìn)入了一個迭代的階段,更多新的廠牌加入賽道,很多老牌音樂節(jié)也在嘗試創(chuàng)新和更新。他解釋說,陣容和玩法的創(chuàng)新將是音樂節(jié)接下來競爭的關(guān)鍵,陣容創(chuàng)新不僅包括邀請平時很少參加音樂節(jié)的藝人,也包括在音樂節(jié)現(xiàn)場,讓人看到經(jīng)過驗(yàn)證的熟面孔創(chuàng)造出新的玩法。

林憶蓮表演現(xiàn)場 來源:主辦方提供

在新面孔方面,林憶蓮雖然是老牌歌手,但畢竟首次亮相音樂節(jié),因此成為今年“五一”假期的熱門話題之一。自2018年底發(fā)布新專輯《0》后,林憶蓮鮮少出現(xiàn)在公眾視野中,此次亮相給歌迷帶來了巨大驚喜。

在選擇藝人時,張翀碩會從藝人的才華、表現(xiàn)力、票房轉(zhuǎn)化三個指標(biāo)去考慮。他表示自己不會從藝人出道的年代去考慮藝人的適配性,而是看藝人的作品是在唱當(dāng)下,還是在唱未來。“像林憶蓮2018年的專輯《歸零》唱的就是未來,吸引了很多95后、00后的聽眾。”張翀碩介紹道。

YOASOBI表演現(xiàn)場 來源:主辦方提供

此外,音樂節(jié)陣容中,國外歌手的數(shù)量也在逐漸增加。例如,日本熱門團(tuán)體YOASOBI在內(nèi)地的首演,就吸引了全國各地的二次元粉絲。他們成熟的演出風(fēng)格也獲得了一致好評,并迅速登上了微博熱搜。

藝人費(fèi)用水漲船高,新品牌攪動老牌音樂節(jié)

為了給觀眾呈現(xiàn)足夠新鮮且有含金量的陣容,創(chuàng)娛無界提前一年多就會聯(lián)系目標(biāo)藝人。比如,YOASOBI的內(nèi)地首演自2023年4月就開始聯(lián)絡(luò),中間經(jīng)過了200多封的郵件往來,負(fù)責(zé)人去了三趟日本,最終在春節(jié)敲定。“我們真誠地發(fā)出每一份(邀請),但也確實(shí)不總是順利的,也許十次里有九次都是被拒絕的。”張翀碩說。

在他看來,在陣容排布上,不能僅僅以藝人的咖位和流量作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)更多地考慮音樂性。張翀碩認(rèn)為,音樂節(jié)在陣容排布上應(yīng)該有潛在的邏輯,嘻哈、民謠、搖滾等不同風(fēng)格的音樂不應(yīng)只是簡單地被拼貼在一起。實(shí)際上,有些音樂風(fēng)格可以相互融合,而有些則相互排斥。主辦方應(yīng)從專業(yè)角度出發(fā),將具有相同屬性的音樂風(fēng)格放在一起,以提高觀眾的舒適度和滿足度,同時也能將新興藝人推向相應(yīng)的受眾群體。

而泡泡島音樂節(jié)也憑借其陣容搭配,在三天內(nèi)吸引了近10萬觀演人次,成為近十年來北方地區(qū)單體規(guī)模最大的音樂節(jié)。

競爭激烈的市場環(huán)境也導(dǎo)致了藝人費(fèi)用的水漲船高。張翀碩透露,近年來,隨著音樂節(jié)市場的火熱,熱門藝人的爭奪愈發(fā)激烈,價格也不斷攀升。他還介紹,很多藝人每半年出場費(fèi)就漲50%,目前,部分音樂節(jié)的藝人費(fèi)用在總成本中的占比已高達(dá)70%,而健康的占比應(yīng)維持在55%左右。

經(jīng)濟(jì)因素也成為影響音樂節(jié)主辦方排兵布陣的因素之一,從幾萬元出場費(fèi)的新人到幾百萬元的大咖,主辦方精確地計(jì)算著其中的投資回報率。

音樂節(jié)現(xiàn)場藝術(shù)展區(qū) 來源:主辦方提供

“作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,陣容肯定是核心的。”馬晨騁說。但玩法、現(xiàn)場氛圍、城市等也非常重要。在藝人資源日益緊張的背景下,如何讓熟面孔的藝人玩出新花樣,成為了增加音樂節(jié)新鮮感的關(guān)鍵。

業(yè)內(nèi)不乏通過新歌首唱、新組合搭配等方式,為樂迷帶來驚喜的成功案例。與此同時,新品牌的加入也為音樂節(jié)市場帶來了新的活力。例如,泡泡島音樂節(jié)結(jié)合藝術(shù)節(jié)元素,在音樂節(jié)上植入藝術(shù)展覽;而宇宙島音樂節(jié)則以音樂航天為主題,設(shè)有多個航天主題文化體驗(yàn)等。

這些新品牌的加入也刺激著一眾老牌音樂節(jié)革新。以頭部音樂節(jié)北京超級草莓音樂節(jié)為例,在演出前一周也進(jìn)行了一系列“共振場”音樂活動,組織27組風(fēng)格多元的音樂人及藝術(shù)組織進(jìn)行了6場限定演出,輪番上演。

然而,陣容的吸引力只是音樂節(jié)成功的一部分。隨著樂迷對服務(wù)要求的日益提高,主辦方在做好藝人陣容的同時,還需注重配套服務(wù)的完善。泡泡島音樂節(jié)在陣容上獲得了樂迷的認(rèn)可,但在第一天因接駁車、排隊(duì)等方面的問題遭到了樂迷的吐槽。好在經(jīng)過調(diào)整后,服務(wù)改善,使得樂迷的體驗(yàn)感回升,好評也隨之增多。

泰安新青年音樂節(jié)則因其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而獲得了樂迷的一致好評。廁所干凈、飲食優(yōu)惠、氣氛好等細(xì)節(jié)服務(wù),使得該音樂節(jié)在競爭激烈的市場中脫穎而出。

對于主辦方而言,如何在保證陣容吸引力的同時,做好配套服務(wù),成為了其面臨的重要課題。此外,要建立一個長久的音樂節(jié)品牌,還需從長遠(yuǎn)的角度去考慮,持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì),才能讓樂迷一直追隨。正如馬晨騁所言:“做一個好東西不難,但一直做下去,并且能讓觀眾一直追著走,這并不容易。”

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