6月18日，經(jīng)濟(jì)觀察報主辦的“新價值 新動力2023—2024年度受尊敬企業(yè)年會”在北京舉行。 經(jīng)濟(jì)觀察報執(zhí)行總編輯文釗代表主辦方致辭。他表示，“什么樣的企業(yè)是最受尊敬的企業(yè)”，這樣的思考開始于2001年。企業(yè)是踐行商業(yè)文明的主體，只有那些得到市場、客戶、員工和其他利益相關(guān)者尊敬的企業(yè)，才可能成為新的商業(yè)文明的建設(shè)者和推動者。 文釗對“受尊敬”進(jìn)一步闡釋：一家受尊敬的企業(yè)首先應(yīng)該秉持正確的價值觀，不管企業(yè)規(guī)模大小，賺錢多少，它的存在，都應(yīng)該是一股推動商業(yè)文明和社會進(jìn)步的力量。只有這樣的企業(yè)才能夠抵擋成長中的各種誘惑，才能夠穿越商業(yè)周期，做到行穩(wěn)致遠(yuǎn)，基業(yè)長青。 （經(jīng)濟(jì)觀察報執(zhí)行總編輯文釗） 今年的受尊敬企業(yè)年會，通過對8000余家企業(yè)過往3年的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，17000多份有效調(diào)研問卷，12個領(lǐng)域的縱深研究，我們發(fā)現(xiàn)，在一批優(yōu)秀的企業(yè)身上，那些代表長期價值的共性指標(biāo)正在凸顯：優(yōu)質(zhì)運(yùn)營、創(chuàng)新突破、公眾信賴、社會貢獻(xiàn)、行業(yè)引領(lǐng)、人文關(guān)懷；代表公眾態(tài)度的共同關(guān)注正在聚焦：高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、持續(xù)性的科技創(chuàng)新、規(guī)范化的公司治理、商業(yè)對社會文化的促進(jìn)、走向世界的全球品牌。 通過以上維度篩選，最終的結(jié)論是：那些致力于長期能力建設(shè)的企業(yè)，在業(yè)績表現(xiàn)、創(chuàng)新能力和社會評價方面，通常會有更好的發(fā)展成果。在全球政治、經(jīng)濟(jì)震蕩的環(huán)境下，他們依然在市場規(guī)模、收入、利潤方面實現(xiàn)了連續(xù)的增長。 面向未來，什么樣的企業(yè)才能受到尊敬；受到尊敬的企業(yè)又如何在時代向前的進(jìn)程中持續(xù)成為商業(yè)的標(biāo)桿和責(zé)任的引領(lǐng)者；這樣的追問顯然永遠(yuǎn)有著新的答案。 未來之思 企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動引擎、科技創(chuàng)新的活躍主體、民生改善的重要力量，是中國社會發(fā)展的中流砥柱。今年兩會《政府工作報告》中也特別指出，“弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，積極支持企業(yè)家專注創(chuàng)新發(fā)展、敢干敢闖敢投、踏踏實實把企業(yè)辦好?！? 那么企業(yè)家在未來應(yīng)該關(guān)注哪些領(lǐng)域的機(jī)會，宏觀政策和宏觀經(jīng)濟(jì)又有哪些特別需要關(guān)注的導(dǎo)向？ 全國社會保障基金理事會原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會主席王忠民認(rèn)為，企業(yè)家是風(fēng)險向善的使者。他指出，受尊敬的企業(yè)和企業(yè)家，會把風(fēng)險牢牢地踐行在自己的企業(yè)經(jīng)營活動當(dāng)中。即使可能存在高風(fēng)險，為了大多人能夠享受到更新、更便宜的東西和服務(wù)，企業(yè)家也要致力于推動新時代的技術(shù)、商業(yè)和經(jīng)營模態(tài)變化發(fā)展。這樣的風(fēng)險是向善的。為了社會進(jìn)步和自身的目標(biāo)，企業(yè)要有一種全力以赴的風(fēng)險姿態(tài)。 同樣，高風(fēng)險要和高收益相對應(yīng)，才能覆蓋失敗的風(fēng)險，才能獲得持續(xù)發(fā)展的動力。風(fēng)險資本（Venture Capital）中承擔(dān)無限連帶責(zé)任的普通合伙人（general partner）是其中極其重要的一環(huán)。投資平臺從加速器進(jìn)化為數(shù)字化平臺，通過數(shù)字賦能，把風(fēng)險成本降到了無限趨近于零的程度。王忠民表示，我們應(yīng)共同促進(jìn)風(fēng)險的主動承擔(dān)，確保風(fēng)險向善的效應(yīng)不僅在一個領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮作用，并且能夠在社會制度和數(shù)字化AI時代的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步中持續(xù)展現(xiàn)其價值。 （全國社會保障基金理事會原副理事長、金磚國家與全球治理智庫學(xué)術(shù)委員會主席王忠民） 北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋分享了他對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的幾點思考。姚洋指出，很多人對于國際環(huán)境看法總的來看偏悲觀，但這樣的擔(dān)心很多時候是一種情緒，而不是現(xiàn)實。從數(shù)據(jù)上看，中國在世界貿(mào)易的比重實際上反而是有所上升的，即便對美出口，按照原產(chǎn)地原則計算，中國的成分不僅沒有下降而且上升到25%左右。姚洋認(rèn)為“去風(fēng)險”不代表就是“脫鉤”。中國企業(yè)正在加速向海外轉(zhuǎn)移。 姚洋認(rèn)為中國進(jìn)入了深入調(diào)整時期——他將之總結(jié)為降低全社會金融化程度：“因為我們趕超的對象是美國，我們最后總結(jié)出來美國產(chǎn)業(yè)空心化，最重要的原因就是美國金融化太過了?！币ρ蟊硎?，房地產(chǎn)太大，整個國家金融化程度就會太高，地方政府債務(wù)，其實也是一個過度金融化的表現(xiàn)。降低金融化程度的方向就是去杠桿。中央政府決心以短痛換一個長期更加健康的經(jīng)濟(jì)，所以這個調(diào)整還要做下去。“一方面居民消費要上去，但是另外一方面政府的重點仍然是技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展制造業(yè)上面，因為這是可以最終保證我們在和美國競爭方面勝出的根本保障?！币ρ蟊硎?。 （北大博雅特聘教授、國發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任姚洋） 加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院教授，深思實驗室主任楊軍在其主題演講《發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造智能密集型新經(jīng)濟(jì)》中，分享了他對第四次工業(yè)革命的思考。在AI迅猛發(fā)展的當(dāng)下，第四次工業(yè)革命即將到來。他相信偉大的企業(yè)一定是基于科學(xué)驅(qū)動的一個企業(yè)。 楊軍認(rèn)為，新型工業(yè)化的目標(biāo)，如果說要素是新質(zhì)生產(chǎn)力，核心目標(biāo)就是要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這個時候的高質(zhì)量發(fā)展特別強(qiáng)調(diào)的就是自主創(chuàng)新，然后占領(lǐng)制造業(yè)的高端和產(chǎn)生高的利潤，來持續(xù)地支撐研發(fā)和進(jìn)一步的高質(zhì)量發(fā)展。楊軍表示，中國工業(yè)化進(jìn)程過去 70 年非常成功，我們的工業(yè)門類已經(jīng)是最齊全、最完整的，接下來就是持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，圍繞一些關(guān)鍵技術(shù)突破，聚焦我國的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，抓住這一次工業(yè)革命的機(jī)遇推進(jìn)新型工業(yè)化。 （加拿大工程院院士、電子科技大學(xué)（深圳）高等研究院教授，深思實驗室主任楊軍） 國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了演講。他重點從宏觀層面和政策角度，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，盡快建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。 張義豪表示，新時代新征程面臨新使命新任務(wù)，必須實現(xiàn)科技自立自主自強(qiáng)，通過科技創(chuàng)新開辟和塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道新優(yōu)勢。未來已來，要堅持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究相結(jié)合，大力推進(jìn)人工智能等顛覆性和前沿技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。 （國務(wù)院國資委新聞中心副主任張義豪） 長青之道 在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)大趨勢下打破周期，中國企業(yè)怎樣才能在構(gòu)建具有全球領(lǐng)先水平的競爭優(yōu)勢？ 京東方科技集團(tuán)總裁高文寶表示，中國的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)正在走向全球領(lǐng)先，實現(xiàn)從制造到創(chuàng)造的發(fā)展，體現(xiàn)了我國基礎(chǔ)技術(shù)科研能力的提升。2024年一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大陸的液晶面板產(chǎn)能其實已經(jīng)占了全世界的接近70%。在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之下，我們要立足當(dāng)下，面向長期發(fā)展，看到更多顯示技術(shù)發(fā)展的新機(jī)遇。 （京東方科技集團(tuán)總裁高文寶） 北京銀行副行長戴煒表示，對于大部分上市公司來說，無論是投資者、債權(quán)人還是普通的金融消費者，都是十分關(guān)注ESG在企業(yè)愿景中的體現(xiàn)，要想在當(dāng)前市場環(huán)境中獲得各方利益相關(guān)者的信任，企業(yè)關(guān)于ESG表現(xiàn)進(jìn)行透明和高質(zhì)量的溝通和報告不可或缺。資本市場不僅期待銀行穩(wěn)健增長的業(yè)績，也同樣期待銀行在社會責(zé)任方面做得更多、做得更好。在這一趨勢下，銀行向環(huán)境、社會和治理領(lǐng)域加大投入力度，并完善相關(guān)領(lǐng)域披露制度就變得十分必要。 （北京銀行副行長戴煒） 賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波表示，在增量市場方面，2023年全國汽車保有量3.36億輛，千人保有量達(dá)226輛。相比之下，美國的汽車保有量在2.7億輛左右，千人保有量達(dá)837輛，我們在新車銷售上還有增長的潛力。在存量方面，2023年底我國乘用車保有量已達(dá)2.8億輛，以用戶換車周期3—8年來看，整體換購的需求在未來還會不斷提升。新能源汽車行業(yè)如今正迸發(fā)出蓬勃生機(jī)，以科技創(chuàng)新為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力，正推動行業(yè)高速發(fā)展。唯有不斷做強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量及高速發(fā)展，同時不斷深化與各方生態(tài)伙伴的合作，才能持續(xù)發(fā)展。 （賽力斯集團(tuán)股份有限公司副總裁康波） 埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜表示，可持續(xù)研究一定要從環(huán)境走向全局，不能夠再把可持續(xù)發(fā)展僅僅鏈接到碳和排放身上，可持續(xù)是指企業(yè)韌性，是指除了商業(yè)收益之外的關(guān)于內(nèi)心、社會經(jīng)驗或者是非商業(yè)性要求。我們一直在強(qiáng)調(diào)綠色升級，要注意其中的綠色不僅僅是低碳排放，而是中國企業(yè)的發(fā)展要擺脫極致思維，找到其中的平衡。綠色發(fā)展是一種可持續(xù)的發(fā)展，是一種百年的發(fā)展。 （埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢董事總經(jīng)理張遜） 商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會副會長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會會長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會副主任戴緒龍表示，中國企業(yè)國際化的征途中，需整合全球科技資源。參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定和高效開發(fā)和服務(wù)全球市場，實現(xiàn)企業(yè)全球化的是戰(zhàn)略的一個關(guān)鍵步驟。在雙循環(huán)政策下的海外市場，這是一個機(jī)遇。中國企業(yè)想在全球化的道路上走得更遠(yuǎn)，必須采用全方位、多層次的戰(zhàn)略布局，既要有技術(shù)創(chuàng)新的高度，也有市場洞察的深度，更要有合規(guī)經(jīng)營的廣度，并且以此為基礎(chǔ)，方能在全球市場中穩(wěn)健前行。 （商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會副會長、北京國際經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)促進(jìn)會會長、中國致公黨中央海外聯(lián)絡(luò)委員會副主任戴緒龍） 創(chuàng)新之光 創(chuàng)新是一個永恒的話題，而企業(yè)和企業(yè)家是創(chuàng)新的主體。很多時候創(chuàng)新者是人們眼中的“孤勇者”。但是正是他們的堅持創(chuàng)新，讓我們的商業(yè)世界不斷進(jìn)步。 TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成表示，TCL最開始往往都是給市場提供一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，甚至低于標(biāo)準(zhǔn)化價格銷售來切入市場，那時候可能優(yōu)勢只有成本和效率優(yōu)勢。之后有一定銷售規(guī)模開始進(jìn)入更多渠道，同時因為有了一定盈利能力開始重視在產(chǎn)品和研發(fā)能力上的投入，能夠進(jìn)入到更多銷售渠道當(dāng)中逐步提高產(chǎn)品銷售的價值，提高毛利水平，從而完成更多積累，把這些積累再投入到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)當(dāng)中，開始往差異化路線發(fā)展。 （TCL科技集團(tuán)首席運(yùn)營官王成） 彩訊科技股份有限公司董事長楊良志表示，大模型本身跟行業(yè)、跟企業(yè)、跟個人的結(jié)合還存在著很大的鴻溝。比如說大模型的部署成本很高，對本地知識、本地數(shù)據(jù)的理解能力不強(qiáng)。算力消耗不管是訓(xùn)練還是推理的算力成本也不低。生成式的內(nèi)容往往對于企業(yè)來講是需要有一個比較確定性的決策或者確定性的結(jié)果，但是大模型本身的生成內(nèi)容往往在確定性上存在著很大的缺陷，所以這種種的因素造成了大模型和企業(yè)、行業(yè)應(yīng)用的很大的一個鴻溝。 （彩訊科技股份有限公司董事長楊良志） 微眾銀行首席財務(wù)官、董事會秘書王立鵬表示，作為一家數(shù)字銀行，微眾銀行專注服務(wù)中小微企業(yè)和普羅大眾，通過“微粒貸”“微業(yè)貸”“微眾銀行財富+”等普惠金融產(chǎn)品矩陣，已累計服務(wù)個人客戶近4億，累計申請貸款的中小微企業(yè)超450萬家，其中，累計申請“科創(chuàng)貸款”的企業(yè)已經(jīng)超過了43萬。在普惠金融、科技金融的成就背后，是微眾銀行自身在數(shù)字金融領(lǐng)域的探索與沉淀，其強(qiáng)大的科技實力支撐了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，使得微眾銀行能夠服務(wù)億級客群，這也是數(shù)字銀行發(fā)展過程中的一大特色。 （微眾銀行首席財務(wù)官、董事會秘書王立鵬） 經(jīng)濟(jì)觀察報副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超表示，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動商業(yè)成長不竭的源泉。所以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，才能讓企業(yè)擁有澎湃發(fā)展的動力。創(chuàng)新意識應(yīng)該成為企業(yè)文化的核心部分，應(yīng)該滲透在企業(yè)每一個層面，甚至影響著員工的日常行為和思維。一個具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識的企業(yè)，能夠鼓勵員工不斷地探索新的可能性，推動企業(yè)在各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。 （經(jīng)濟(jì)觀察報副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超） 責(zé)任之路 隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，我們開始用更多元化的視角來評價企業(yè)，中國企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并見證了越來越多的企業(yè)投身社會公益。我們期待在未來有更多的中國企業(yè)，可以為美麗中國，友好社區(qū)、鄉(xiāng)村振興等事業(yè)做出持續(xù)的貢獻(xiàn)，每個企業(yè)都是價值觀的堅守者，也是長期主義的踐行者。 中國平安董事會秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生表示，要支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮保險保障功能，以實際行動支持實體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)國計民生。去年全年，中國平安累計投入8.7萬億元各類建設(shè)資金，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，包括能源、交通、水利等國家重點項目。截至2023年末，平安的綠色保險保費收入達(dá)到300多億元，綠色投資規(guī)模1200多億元，綠色貸款余額1400多億，全力支持綠色經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈的升級。 （中國平安董事會秘書兼品牌總監(jiān)盛瑞生） 武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云表示，目前中國面臨的垃圾焚燒飛灰處理以及無害化資源化利用問題，通過焚燒發(fā)電，垃圾也能變成寶。通過產(chǎn)學(xué)研合作，天源環(huán)保成功地攻克了飛灰無害化處理的要求，我們將有毒有害的危廢，經(jīng)過一系列的工業(yè)處理以后，引申出一種環(huán)保材料叫保溫材料，就像當(dāng)年生活垃圾填埋一樣，通過技術(shù)，新的垃圾是寶，通過這個焚燒發(fā)電，此項技術(shù)的應(yīng)用不僅解決了垃圾飛灰填埋的安全隱患，還大量地節(jié)約了填埋所占用的土地資源。 （武漢天源環(huán)保股份有限公司副總裁湯正云） 中國社科院教授、責(zé)任云評價院院長張蒽表示，企業(yè)要做好ESG建設(shè)，首要就是明晰ESG跟可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任一樣，也是一個一把手工程。大量社會環(huán)境議題跟企業(yè)運(yùn)營的方方面面都是緊密聯(lián)系的，沒有一把手的重視，沒有高層領(lǐng)導(dǎo)去關(guān)注、去謀劃、去推動，可持續(xù)發(fā)展的理念、ESG理念都是很難切切實實地落地到企業(yè)真正的決策中、管理中以及運(yùn)營中的。所以要有一個ESG的治理架構(gòu)，把可持續(xù)發(fā)展、ESG這一些議題納入到職能中，定期研判，分析。 （中國社科院教授、責(zé)任云評價院院長張蒽） 經(jīng)濟(jì)觀察報副總編輯陳哲表示，希望通過我們的工作，推動商業(yè)文明的進(jìn)步。在受尊敬這樣的一個評價體系當(dāng)中，我們認(rèn)為，人文可能是最基本也是最核心的內(nèi)容，因為評價一個企業(yè)是否受尊敬的是人，他可能是用戶、客戶、員工等相關(guān)利益者，是社會大眾。受尊敬本身就是一個非常具有人文色彩的詞匯。 （經(jīng)濟(jì)觀察報副總編輯陳哲）