每日經濟新聞 2024-08-21 21:27:24
每經記者 舒冬妮 王紫薇 每經編輯 王月龍 楊夏
在全球擁有超過10萬家門店的“巨無霸”便利店運營商要來了嗎?
近日,日本便利店公司7-Eleven或將被收購的消息在零售行業(yè)內引發(fā)巨震,有消息稱加拿大便利店巨頭Alimentation Couche-Tard Inc.(以下簡稱ACT)向7-Eleven的運營公司Seven&i Holdings(以下簡稱Seven&i)提出初步收購要約。
8月19日,日本便利店7-Eleven的母公司Seven&i發(fā)布公告表示,確認已收到ACT關于收購公司所有已發(fā)行股份的保密、不具約束力的初步提案。
Seven&i發(fā)布公告 圖片來源:Seven&i官網公告
從業(yè)二十余年,曾在國內外知名零售企業(yè)任職,在線下零售有著豐富經驗的“零售琦葩說”創(chuàng)始人王琦,對此收購消息感到驚訝:“這次收購事件對于整個日本來說,都是一件很大的事情。”
也有行業(yè)內人士表示,目前只是有公司發(fā)出邀約,還不涉及收購。事實確實如此,但這個消息依然引發(fā)行業(yè)廣泛關注:若全球便利店行業(yè)龍頭被收購,對日本、對全球便利店以及零售行業(yè)意味著什么?
Seven&i最新財季凈利潤驟降49%
此次公告稱,Seven&i公司董事會成立了一個董事會特別委員會,由獨立外部董事組成,由董事會主席Stephen Hayes Dacus領導,審查該提案,之后將向ACT作出回應。目前董事會和特別委員會都沒有決定接受或拒絕ACT的提議,與ACT進行討論或尋求任何替代交易。公司決定或有披露事項時,將及時公告。
據公開報道,ACT在過去兩年中,已經接觸Seven&i并嘗試討論交易事宜。
公開資料顯示,ACT的業(yè)務遍及31個國家和地區(qū),門店數超過1.67萬家,主要以Couche-Tard和Circle K兩大便利店品牌為主。2020年,Couche-Tard首次進軍亞洲市場,收購了Circle K HK的香港分店,不過目前門店還未開到內地。截至8月19日,Alimentation Couche-Tard在多倫多證券交易所的市值約為585億美元。
財報顯示,在北美地區(qū),Seven&i在2020年8月以210億美元完成了對美國加油站集團的便利店品牌Speedway的收購。在此之后,7-Eleven在美國和加拿大的門店總數達到約1.4萬家。在全球范圍內,7-Eleven在19個國家運營有8.5萬家便利店,該公司計劃在2030年前擴大到在30個國家和地區(qū)開10萬家店。
7-Eleven便利店最初在美國創(chuàng)立,其前身是1927年成立的南大陸制冰公司。1973年,日本的伊藤洋華堂公司(Ito Yokado)獲得了7-Eleven在日本的發(fā)展權,隨后在1974年開設了日本第一家7-Eleven便利店。到了1991年,美國的南方公司(Southland Corporation)經歷了財務危機,伊藤洋華堂趁機購買了這家公司的大部分股份,從而控制了7-Eleven品牌。2005年,伊藤洋華堂成立了新控股公司Seven&i Holdings,統(tǒng)一管理伊藤洋華堂、美國7-Eleven INC.及7-Eleven Japan,進一步鞏固了對7-Eleven品牌的控制。
圖片來源:每經記者 孔澤思 攝
Seven&i最新財報(2024年3月1日至5月31日)顯示,該季度Seven&i凈利潤下降49%,至213.9億日元,遠低于分析師平均預期的417.3億日元。
公司表示,日本人口減少,少子老齡化趨勢加劇、物價上漲及實際工資下降、消費兩極分化等一直是7-Eleven在面臨的問題,公司也試圖擴充市場需要的品類、提供新的購物體驗,以提高顧客到店消費頻率,但從財報來看,結果不盡如人意。
財報中同樣提及,北美市場消費兩極分化加劇,中低收入階層對消費更加慎重,也影響了業(yè)績。
收購計劃尚處非常前期階段
2020年8月開始,巴菲特通過其公司伯克希爾·哈撒韋對日本五大商社進行投資,當時的投資額達到60億美元。有分析認為,巴菲特對日投資的本質是在投日本40年來在海外積累的全球資產。除巴菲特外,歐美的并購基金公司也紛紛開始對日本企業(yè)進行巨額投資。
此次收購提議如果實現(xiàn),可能會創(chuàng)下日本有史以來最大規(guī)模的海外收購案例,也將會誕生全球最大的便利店運營商。
中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員、北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽告訴《每日經濟新聞》記者,希望收購的原因有很多,投資方看好發(fā)展、純資本運作都有可能,包括投資方看中目前7-Eleven屬于價值洼地,未來有很好的升值潛力等。
此次收購還處于早期階段,但已經吸引了市場廣泛關注。行業(yè)人士認為,此次收購最終會達成什么結果還尚未可知。
圖片來源:每經記者 孔澤思 攝
目前定居日本的王琦告訴記者,盡管7-Eleven在剛剛過去的新財季凈利潤下降幅度很大,但仍然是一家優(yōu)良的企業(yè)。“7-Eleven作為便利店行業(yè)的龍頭,一直引領全球,特別是在東南亞以及中國,我們國內很多便利店其實都有7-Eleven的影子。7-Eleven對便利店甚至整個零售業(yè),影響都很大。”
“從日本方面的反應來看,無論是作為同行還是消費者,大家對于這件事情都持以比較悲觀的態(tài)度。因為現(xiàn)在日元貶值,如果(被)海外企業(yè)并購,效率可能會更高,(但)具有日本傳統(tǒng)特色的商品豐富度和親切服務,可能會因此喪失,消費者擔心自己會失去這么好的生活平臺。”王琦認為。
王琦表示,日本經濟界擔心,一旦開起頭來,會有越來越多的海外資本并購日本優(yōu)質零售企業(yè)。“這不僅涉及一個企業(yè)層面,而是可能涉及國家層面,不知道后續(xù)政府是否會介入。”
上海交大繼續(xù)教育學院客座教授、資深便利店行業(yè)專家林鑫告訴《每日經濟新聞》記者,即使達成收購協(xié)議,此次收購也可能面臨托拉斯競爭監(jiān)管的障礙。
收購與否并不影響中國7-Eleven門店
當下便利店行業(yè)的發(fā)展遠不到天花板。賴陽告訴《每日經濟新聞》記者,從近幾年的發(fā)展來看,全球便利店行業(yè)增長平穩(wěn),受到電商的沖擊比較有限,便利店需求旺盛。
據中商產業(yè)研究院的報告,全球便利店市場規(guī)模在2024年將達到12555億美元,到2028年,這一數字將進一步增至18222億美元。
7-Eleven在中國的運營相對分散。華南地區(qū)的業(yè)務由牛奶國際負責運營,上海地區(qū)的業(yè)務由統(tǒng)一超商負責運營,而其他地區(qū)的業(yè)務則是由日本7-Eleven以合資或獨資模式運營。
圖片來源:每日經濟新聞 資料圖
有行業(yè)人士告訴記者,Seven&i即使被收購,國內7-Eleven門店只要在合約期內,對國內門店不會有任何影響。
根據中國連鎖經營協(xié)會公布的2022年中國便利店TOP100,7-Eleven在中國的門店數量為3319家,總排名第八;在外資品牌中排名第二,被羅森便利店超越。
國內便利店品牌在前幾年增長趨勢迅猛。但賴陽認為,前些年便利店的業(yè)態(tài)在國內快速展開,背后的主因是資本驅動。“資本愿意先把規(guī)模做起來。所以前幾年的便利店發(fā)展很迅速,但這樣的規(guī)模擴張不是以盈利為基礎。那到投資回報難度比較大的時候,這種資本驅動的模式就可能崩盤。所以,中國近幾年有好幾個便利店品牌已經在收縮了。”
就目前中國便利店的形態(tài)而言,行業(yè)專家認為,國內便利店發(fā)展更像是“超市”的縮小版,但在全球市場中,便利店這個業(yè)態(tài)之所以可以在與商品售價更為低廉的雜貨店、小超市等業(yè)態(tài)的競爭中沒有被淘汰,靠的是獨特的選品與定位。
“便利店的消費者基本在消費‘時尚’。7-Eleven在日本往往是年輕男孩女孩的時尚風向標。無論是零食還是生活用品,便利店的選品往往是具備設計性、獨特性和創(chuàng)新性的,這也是國內便利店品牌未來發(fā)展、改進的方向。”賴陽表示。
林鑫則表示,國內便利店需要在規(guī)模做起來的同時,需要思考如何提升效益。“數字化會是一個加持因素。但并非全部,目前國內便利店在商品管理上達到了一定水平,但在運營管理上還有很大的提升空間。”
就未來發(fā)展來看,賴陽認為,便利店與消費者的收入水平和消費理念有很大關系。因此,賴陽認為,中國便利店市場的高速增長時期還沒到來。
記者|舒冬妮 王紫薇
編輯|王月龍 楊夏 杜波 蓋源源
校對|段煉
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