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上汽乘用車俞經(jīng)民談自主競爭:榮威是新大眾,今年沖刺20萬輛

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-09-04 21:48:37

每經(jīng)記者 黃辛旭    每經(jīng)編輯 孫磊    

“榮威是新大眾,靠譜且不炫技,不謀而合。”在2024成都車展上,上汽集團(tuán)股份有限公司乘用車分公司常務(wù)副總經(jīng)理俞經(jīng)民在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),談到了對榮威的定位和思考。

值得一提的是,這是俞經(jīng)民履新兩周后首次接受媒體采訪。“集團(tuán)告訴我們沒有適應(yīng)期,馬上就要上任。”俞經(jīng)民透露,在過去的2~3周,開會(huì)和復(fù)盤成為他的工作日常。

“市場進(jìn)入到了淘汰賽,即將迎來大風(fēng)大浪的五年。到時(shí)候,哪個(gè)汽車品牌還會(huì)在?為什么還在?這也是我和戰(zhàn)略合作伙伴及經(jīng)銷商需要一起來思考的問題。”俞經(jīng)民表示。

帶著這些問題,俞經(jīng)民與“搭檔”上汽集團(tuán)股份有限公司乘用車分公司副總經(jīng)理祝勇在采訪中,向記者談到了關(guān)于榮威品牌發(fā)展的思考,接下來的重點(diǎn)工作,以及銷量目標(biāo)。

“擦亮技術(shù)招牌”

在采訪之中,俞經(jīng)民反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)是:“榮威是新大眾。”這一觀點(diǎn)背后,俞經(jīng)民認(rèn)為兩者的共同之處在于技術(shù)層面和質(zhì)量層面的可靠。

俞經(jīng)民提出,其回歸上汽乘用車的第一個(gè)重點(diǎn)工作在于先把上汽乘用車的技術(shù)品牌擦亮。上汽乘用車后續(xù)將更加重視技術(shù)標(biāo)簽,并會(huì)導(dǎo)入搭載新技術(shù)的產(chǎn)品。比如,上汽乘用車計(jì)劃明年實(shí)現(xiàn)聚合物固態(tài)電池上車。

俞經(jīng)民透露,目前,上汽乘用車一輛全新的車從產(chǎn)品定義到上市需要18個(gè)月。而早期行業(yè)一款新車的開發(fā)周期一般在54個(gè)月。

“‘卷’對于搞技術(shù)的人來說,是一種激勵(lì),所有搞技術(shù)的工程師在開發(fā)上都要加速前進(jìn)。從0到設(shè)計(jì)雛形,到樣品制作、驗(yàn)證,最后投資、生產(chǎn)、上市,18個(gè)月開發(fā)一輛新車,其實(shí)是非常艱難的。”祝勇表示。

在他看來,要想加快新車落地,技術(shù)積累非常重要。祝勇認(rèn)為,上汽集團(tuán)有7大技術(shù)底座,分別有三大整車技術(shù)底座,包括“星云”純電專屬系列化平臺(tái)、“珠峰”機(jī)電一體化整車架構(gòu),以及“星河”電氫一體化整車架構(gòu)。此外還有,“藍(lán)芯”混合動(dòng)力總成、“綠芯”電驅(qū)總成、上汽魔方電池,以及銀河大腦四大鍵系統(tǒng)技術(shù)底座。“從卷技術(shù)這個(gè)角度來談,上汽是不怕的,我們的‘菜’已經(jīng)擺好了,一旦確定點(diǎn)什么菜,我們再把它做扎實(shí)。”祝勇表示。

飛凡、榮威進(jìn)一步融合

在眼下的車市競爭中,如何讓經(jīng)銷商伙伴健康發(fā)展,讓上汽乘用車的技術(shù)積淀和產(chǎn)品被更多消費(fèi)者看見,這是“營銷”高管俞經(jīng)民接下來的任務(wù)。

對于渠道層面,俞經(jīng)民表示:“不要怕庫存,我們會(huì)把過去的考核減免,不能再用以前的政策來考核現(xiàn)在的戰(zhàn)略合作伙伴,一定要肩并肩,把經(jīng)銷商先喚醒起來。”對于營銷層面,俞經(jīng)民強(qiáng)調(diào),營銷要回歸本質(zhì),回歸到用戶,多向用戶取經(jīng)。據(jù)了解,接下來上汽乘用車將加大營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)的融合改革。

俞經(jīng)民在采訪中還特別談到了飛凡汽車的發(fā)展,這也與上汽乘用車營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)的融合改革緊密相關(guān)。作為從榮威品牌獨(dú)立出去的飛凡汽車,雖然已經(jīng)陸續(xù)推出了F7、R7等多款車型,但是市場反饋并未達(dá)到預(yù)期。

“上汽集團(tuán)始終致力于建設(shè)大乘用車板塊。為了上汽新能源有更好的發(fā)展,榮威將與飛凡進(jìn)一步加速融合,進(jìn)一步聚焦核心資源,提升全局效率。”俞經(jīng)民透露,上汽乘用車接下來的工作重點(diǎn)之一就是榮威、飛凡營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)的融合,并且要進(jìn)一步發(fā)展榮威、飛凡的產(chǎn)品型譜。

在一系列的調(diào)整之下,俞經(jīng)民宣布了榮威品牌今年的銷量目標(biāo)是20萬輛。在車市競爭激烈的當(dāng)下,達(dá)成這一目標(biāo)并不容易,俞經(jīng)民表示:“去年上海車展后,我就講到‘花卷’,市場在花式地卷。但‘卷價(jià)格’只是市場的拼殺,有些企業(yè)可能在成本上有優(yōu)勢,他們的卷是為了搶市場份額。從品牌方和主機(jī)廠來看,得擁抱這個(gè)‘卷’,但車市最終還是要卷到價(jià)值上來。未來3~5年,在這個(gè)市場淘汰賽下,‘剩者為王’。”

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