每經(jīng)記者 張文瑜    西安    每經(jīng)編輯 賀娟娟

2024年上市房企中報季已收官，“保交付”仍是行業(yè)主旋律，也是房企經(jīng)營狀況的一個重要體現(xiàn)。數(shù)據(jù)來看，2024年上半年，行業(yè)整體在交付層面總體保持穩(wěn)健，頭部企業(yè)的交付優(yōu)勢仍然明顯。有15家房企交付套數(shù)超兩萬套， 8家企業(yè)交付套數(shù)超五萬套。

另外，上半年雖然樓市政策不斷優(yōu)化，但政策顯效尚不明顯，企業(yè)銷售去化承壓。在此背景下，購房者愈發(fā)理性，也更加看重房企品牌、產(chǎn)品力及品質(zhì)。

除了保證項目按期交付給業(yè)主，越來越多房企將交付品質(zhì)放在更重要的位置。萬科在這場“交付大考”中表現(xiàn)亮眼，上半年交付數(shù)量達(dá)到7.4萬套，所有公開債務(wù)均如期順利兌付，向市場展示了其“硬核”的交付能力和穩(wěn)健經(jīng)營實力。

（一）

于購房者而言，在經(jīng)歷了市場的起伏不定后變得更加理性和謹(jǐn)慎。華美的宣傳和耀眼的銷售數(shù)據(jù)已難以再吸引他們的目光，他們轉(zhuǎn)而更加關(guān)注實際的交付情況，交付的確定性成為購房者決策的核心考量因素。

從房企自身發(fā)展的角度來看，“保交付”不僅僅是履行合同義務(wù)那么簡單，它更是對房企實力、信譽(yù)和品牌的綜合大考。能夠成功實現(xiàn)“保交付”的房企，必然在資金實力、項目管理能力以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力等方面有著突出表現(xiàn)。

譬如，具備充足的資金實力，才能確保項目在建設(shè)過程中不會因資金短缺而停工；高效的項目管理能力，可以合理安排施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量等。

從區(qū)域交付來看，萬科西北區(qū)域2024年將迎來交付高峰，全年共計交付2.1萬余套。在這些陸續(xù)交付的項目上，萬科在每一個細(xì)節(jié)上都致力做到滿分，回應(yīng)業(yè)主對美好生活的居住需要，從單一的房地產(chǎn)開發(fā)商升級為美好生活場景。筆者在近期實地探訪了正處交付期的萬科灃華錦鳴項目，目前項目的交付工作正在有條不紊地進(jìn)行。業(yè)主們對低密高綠化的居住環(huán)境頗為滿意，項目周邊生活、公園、教育等配套一應(yīng)俱全。

萬科灃華錦鳴

此外，萬科上半年公開債務(wù)均如期順利兌付。累計償債額達(dá)到524億元，截至7月底合并報表的有息負(fù)債加供應(yīng)鏈融資合計較年初凈下降172億元，企業(yè)財務(wù)健康得到保障。

財務(wù)指標(biāo)穩(wěn)定、項目如期實現(xiàn)交付，無疑向市場展現(xiàn)了“硬核”的交付能力和穩(wěn)健經(jīng)營實力。

（二）

基于對萬科上半年交付動作的觀察，不少業(yè)內(nèi)人士表示，萬科早已從“保交付”跨越至“高品質(zhì)交付”。

據(jù)了解，上半年萬科持續(xù)優(yōu)化客戶交付和入住的全程體驗，交付前邀請超過2萬戶業(yè)主走進(jìn)工地實地感受建造質(zhì)量。在交付現(xiàn)場，萬科也優(yōu)化流程，上半年共有78個項目實現(xiàn)了“交房即交證”，為業(yè)主提供了極大的便利，同步也真正意義做到了建造過程的“可視化”。

售樓部通過展示萬科智慧建造平臺建立的24小時“云監(jiān)控”系統(tǒng)，將項目的施工實時情況直接傳送到線上平臺，主動展示工程進(jìn)度。業(yè)主不需要進(jìn)入工地，也可隨時觀察到現(xiàn)場施工情況。

新疆智慧工地

一位新疆萬科的業(yè)主在社交平臺上分享稱，“真的沒想到現(xiàn)在可以在手機(jī)上隨時查看房子的工程進(jìn)度，就算是等也踏實多了。”

某種意義上，這也是萬科對自身產(chǎn)品的自信，畢竟能夠提前將“底牌”亮出來的房企并不多。

值得注意的是，在看房環(huán)節(jié)，致力于“配套先行”的萬科就能將社區(qū)配套、園林景觀等實景同步呈現(xiàn)給業(yè)主。萬科灃華錦鳴提前近1年打造了約20000㎡實景園林，低密高綠化的設(shè)計深受業(yè)主青睞。

“當(dāng)時購買就是被它的實景園林給吸引了，在下班之余回到小區(qū)樓下就可以有逛公園的感覺，這次交付看到植被更茂密了，最近也準(zhǔn)備選家具開始裝修了。”在該項目走訪時，業(yè)主王先生向筆者坦言。

（三）

今年9月，西安市藍(lán)田區(qū)教科局與曲江二小共同建設(shè)的“名校+”教育聯(lián)合體藍(lán)田華胥小學(xué)正式投用，而該學(xué)校就落地在萬科四季花城旁，項目迎來教育配套兌現(xiàn)時刻。

此外，萬科四季花城打造了樓下的配套商業(yè)，目前已有幸福食堂、每一天便利店、菜鳥驛站等等，更多業(yè)態(tài)正伴隨交付持續(xù)兌現(xiàn)。

再往前看，今年3月底，蘭州萬科首個萬家食堂開業(yè)。每到飯點，該食堂人頭攢動，既解決了老年人的吃飯問題，也成為年輕上班族的“高性價比之選”。

諸如此類在“家門口”的社區(qū)配套設(shè)施，營造出了更加溫馨、多元開放的社區(qū)氛圍。亦能說明，在打造有態(tài)度、有溫度、有厚度的成長型居住社區(qū)上，萬科是極具誠意的。

隨著行業(yè)和市場深度調(diào)整，房企的“長期主義”也愈發(fā)重要，它決定著企業(yè)能否在不斷變化的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)下聚焦重點城市深耕是諸多頭部房企實現(xiàn)長期發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

在很多人看來，房企踐行“長期主義”的本質(zhì)不外乎是“建好房子，做好企業(yè)”，但能夠真正在行動上堅持有質(zhì)深耕、用心匠造的房企卻寥寥無幾。

整體來看，即便行業(yè)形勢復(fù)雜多變，但萬科依然保持了穩(wěn)健的步伐和韌性的經(jīng)營。16年的扎根讓萬科深入了解西北客戶的生活方式和需求，實現(xiàn)品質(zhì)力的持續(xù)輸出。其高度重視產(chǎn)品交付，對市場變化的敏銳洞察和靈活應(yīng)對，也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

對于2024年下半年工作，萬科也定下三大目標(biāo)，其中就包括“確保高質(zhì)量交付，預(yù)計全年交付18.8萬套”，以及“確保公開債如期順利償還”兩項，筆者將持續(xù)保持關(guān)注。