每日經濟新聞 2024-10-25 23:31:51
◎今年第三季度,愛馬仕王牌產品“鉑金包”所在的皮具和鞍具部門銷售收入增幅高于其他部門,按固定匯率上漲14%至15.73億歐元。但其絲綢紡織部門的業(yè)績,依舊未有明顯提振。
每經記者 孫宇婷 杜蔚 每經編輯 張海妮
法國奢侈品集團愛馬仕(Hermès)當地時間周四(10月24日)發(fā)布第三季度財報,按固定匯率計算,第三季度銷售收入增長11.3%,略高于分析師預期,并繼續(xù)實現(xiàn)雙位數增長。
在奢侈品行業(yè)增速全面放緩的背景下,愛馬仕交出的這一成績單,顯得格外亮眼。就在一天前,剛發(fā)了三季報的開云集團警告稱,消費需求疲軟阻礙了主力品牌Gucci的復蘇,年度利潤可能會降至2016年以來的最低水平。
作為頂奢,愛馬仕的表現(xiàn)大幅優(yōu)于競爭對手,這家法國公司享有強大的定價權,其最令人垂涎的手袋擁有等候名單,并被認為迎合了最富有的一批客戶,這些客戶的消費能力往往更能扛住周期波動。
不過,《每日經濟新聞》記者對比財報發(fā)現(xiàn),愛馬仕本季度實現(xiàn)的11.3%的增幅無論是相較于今年第二季度的13.3%還是去年同期的15.6%,已顯露出疲意。“奢侈品牌不再像之前那么有吸引力,愛馬仕其實也在‘降價’。”時尚產業(yè)分析師唐小唐在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,據他觀察,愛馬仕正在通過調整配貨比“穩(wěn)健”業(yè)績。
2024年,在奢侈品業(yè)績蕭條的大環(huán)境下,頂奢愛馬仕也未能幸免。
今年第三季度,雖然愛馬仕的業(yè)績依舊穩(wěn)健,按固定匯率計算,銷售收入同比增長11.3%至37億歐元,略高于分析師預期的11%。但相較于今年第二季度13.3%的增幅,以及去年同期15.6%的增幅,本季度的增速已顯出疲態(tài)。
在固定匯率下,按業(yè)務線看,據記者梳理,第三季度除腕表業(yè)務外,其他業(yè)務部門均實現(xiàn)增長,其中皮具和鞍具業(yè)務增幅最大,為14%。腕表業(yè)務銷售收入下降18.2%,是預期的兩倍。
成衣和配飾部門(+13.5%)、愛馬仕其他業(yè)務部門(+13.6%)以及香水和美妝部門(+10.6%)同比均實現(xiàn)雙位數增長。愛馬仕其他業(yè)務部門包括了珠寶和愛馬仕家居產品(生活藝術和愛馬仕餐具)。
作為愛馬仕利潤最為豐厚的業(yè)務部門,記者對比之前財報發(fā)現(xiàn),皮具和鞍具業(yè)務去年第三季度的同比增幅為15.8%,今年第二季度增幅為17.9%。盡管增幅依舊強勁,但也出現(xiàn)了放緩跡象。
投行杰富瑞的分析師詹姆斯·格齊尼克(James Grzinic)在一份報告中表示,愛馬仕的銷售增長“證實了其領先行業(yè)的韌性,這得益于集團產品中更高端的部分”,例如皮具和成衣。
按固定匯率計算,記者梳理發(fā)現(xiàn),今年前三季度,日本和歐洲區(qū)域(剔除法國)增幅領先,分別為22.8%和20.3%。美洲地區(qū)和法國同比增幅接近,分別為13.4%和13.1%。亞太區(qū)域(剔除日本)同比增幅僅為1%。
本季度,愛馬仕在歐洲(剔除法國)、日本和美洲的銷售收入均超出預期,而包括中國在內的亞太地區(qū)銷售收入僅增長 1%,低于分析師此前預期的2.3%,去年同期該區(qū)域銷售增幅為10.2%。
愛馬仕首席財務官埃里克·杜·阿爾古艾(Éric du Halgouët)表示,盡管自今年年初以來,愛馬仕中國門店的客流量有所放緩,但愛馬仕的業(yè)績仍保持穩(wěn)定。因為其最忠實的客戶仍然在奢侈品上大筆消費,如珠寶、手袋和成衣。
得益于新設計、新定價和等候名單,與大多數競爭對手相比,愛馬仕本季度業(yè)績相對穩(wěn)健。
今年第三季度,愛馬仕王牌產品“鉑金包”所在的皮具和鞍具部門銷售收入增幅高于其他部門,按固定匯率上漲14%至15.73億歐元。但其絲綢紡織部門的業(yè)績,依舊未有明顯提振。
財報顯示,在第二季度絲綢紡織部門錄得4%增長至2.1億歐元,雖較第二季度下滑5.6%有所好轉,但對比上年同期6.3%的漲幅,還有一些差距。從今年前9個月的整體業(yè)績表現(xiàn)來看,絲綢紡織部門整體收入按固定匯率僅增長2.2%,而上年同期則為大幅增長16.7%。
“奢侈品牌不再像之前那么有吸引力,愛馬仕其實也在‘降價’。”時尚產業(yè)分析師唐小唐在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,據他觀察,前些年購買一個愛馬仕的鉑金包(Birkin)入門款的工價大概不到10萬元,但消費者需要大致總體支出30萬元,才能買到。“但現(xiàn)在,整體拿到包的價格已經降到15萬元~18萬元的水平。”
唐小唐所說的情況,便是一直存在于愛馬仕身上的“配貨潛規(guī)則”。《每日經濟新聞》記者曾對此進行過采訪調查,愛馬仕在中國市場的配貨比通常在1∶1.15到1∶2之間。即,如果想買到某一款10萬元的愛馬仕包,就得先購買11.5萬元到20萬元的其他愛馬仕商品。這讓不少中國“養(yǎng)馬人”直呼“傷不起”。不過,愛馬仕的工作人員表示:“我們沒有‘配貨’這一說法。”
“通過這樣的調節(jié),在過去幾個季度,愛馬仕依舊能夠保持增長。”在唐小唐看來,愛馬仕通過調整配貨比來降價,自然能提升包的銷量,但這種變相降價,恐對曾因“配貨潛規(guī)則”而銷售旺盛的其他部門造成一些影響。
《每日經濟新聞》記者了解到,消費者配貨時,絲巾、披肩等愛馬仕產品往往是大家選擇較多的一個品類。而從今年前9個月愛馬仕七大部門的漲幅來看,除其他部門外,剩余六大部分的增速均低于上年同期。
今年,Gucci、LV等多個奢侈品牌都在“歷冬”,愛馬仕發(fā)布2024年三季報的前一天,Gucci母公司開云集團也發(fā)布2024年三季報,開云集團實現(xiàn)營收同比下滑15%至37.9億歐元,其主力品牌Gucci同比下滑25%;而在前一周發(fā)布三季報的LV母公司LVMH集團,營收同比下滑3%至190.76億歐元。相較而言,愛馬仕是奢侈品行業(yè)中能逆行“寒冬”的品牌。
“消費者還是希望能買到愛馬仕的高端皮具產品。而愛馬仕也是幾大奢侈品集團中,唯一一個可以通過‘調節(jié)’來穩(wěn)健業(yè)績的。”唐小唐向《每日經濟新聞》記者分析。
封面圖片來源:每經記者 張建 攝(資料圖)
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