每經(jīng)記者 鄭雨航    每經(jīng)編輯 蘭素英    

“我人生中最長的假期結(jié)束了，已經(jīng)回歸@OpenAI。”

當(dāng)?shù)貢r間11月12日，OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）在社交媒體平臺X發(fā)文，宣布正式重返OpenAI。

圖片來源：X平臺

OpenAI也已在社交媒體上證實了布羅克曼的回歸，但并未官宣他的具體職責(zé)。

有外媒指出，目前首席執(zhí)行官山姆·阿爾特曼（Sam Altman）在負責(zé)OpenAI的技術(shù)團隊。布羅克曼重返后如何找到合適的角色定位是一大挑戰(zhàn)。

一位知情人士透露稱，布羅克曼本周二在給員工的一份內(nèi)部備忘錄中稱，他一直在與阿爾特曼合作，為其創(chuàng)建一個新職位，以專注于重大的技術(shù)挑戰(zhàn)。

在布羅克曼離開的三個多月時間里，OpenAI時任首席技術(shù)官米拉?穆拉蒂（Mira Murati）等多位高管相繼離開，使得外界對OpenAI的內(nèi)部文化和決策機制產(chǎn)生了疑問，甚至影響了公司的對外合作和籌款。創(chuàng)始團隊成員布羅克曼的回歸，無疑將為OpenAI注入一劑“強心針”。

三個月長假后聯(lián)合創(chuàng)始人布羅克曼回歸 

在三個月的休假之后，布羅克曼宣布重返OpenAI。OpenAI也在社交媒體上證實了這一消息，但并未官宣他的具體職責(zé)。

略顯尷尬的是，阿爾特曼目前也在負責(zé)OpenAI的技術(shù)團隊，對于同樣技術(shù)出身的布羅克曼來說，重返后如何找到合適的角色定位是一個挑戰(zhàn)。據(jù)外媒報道，公司有員工已經(jīng)開始討論這兩人能否相處融洽了。

知情人士透露，布羅克曼周二在給員工的一份備忘錄中表示，自己一直在與阿爾特曼合作，正為他設(shè)立一個新職位，以專注于重大的技術(shù)挑戰(zhàn)。該知情人士在匿名的情況下與之討論了公司事務(wù)。

布羅克曼有著超高的技術(shù)水平。他曾參與開發(fā)OpenAI最重要的產(chǎn)品，包括GPT-4和“草莓”推理模型。外媒透露稱，公司的董事會成員和前同事經(jīng)常將布羅克曼描述成“OpenAI工作最努力的人”。

然而，布羅克曼也有自己的“黑歷史”，主要是在人際交往和工作方式上。據(jù)與布羅克曼曾經(jīng)共事過的員工透露，布羅克曼常常在不咨詢他人的情況下對項目進行更改。“我失敗的工作方式可能讓人們感到沮喪”，就連布羅克曼本人曾經(jīng)在采訪中也承認，他不是個好相處的人。

圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖

CEO親密戰(zhàn)友回歸能否結(jié)束高層動蕩？

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在布羅克曼休假的這段時間，OpenAI經(jīng)歷了嚴(yán)峻的離職潮，包括時任首席技術(shù)官米拉?穆拉蒂、首席研究官鮑勃?麥格魯（Bob McGrew）和研究副總裁巴雷特?佐夫（Barret Zoph）已經(jīng)相繼離開。上周，OpenAI的研究和安全副總裁翁荔（Lilian Weng）也宣布離職，她在該公司已經(jīng)工作七年。

高層的不斷動蕩也讓OpenAI向營利性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的計劃以及關(guān)閉某些安全團隊的決定面臨著越來越多的質(zhì)疑。不僅如此，這也對OpenAI對外的合作和籌款等事宜帶來了影響。

例如，據(jù)內(nèi)部人員透露，穆拉蒂在離開OpenAI之前一直負責(zé)管理公司與其最大投資者——微軟之間的技術(shù)關(guān)系，以及微軟如何在其產(chǎn)品中插入ChatGPT等工具的相關(guān)事宜。然而，現(xiàn)在距離穆拉蒂今年9月26日官宣離職以來已有1個多月時間了，目前公司內(nèi)部都還搞不清楚誰在運維這一關(guān)系，甚至高級別員工都不知道。

而在穆拉蒂離職后第二天，蘋果公司就宣布退出了對OpenAI的融資談判。對此，蘋果公司拒絕置評。不過，多家外媒指出，蘋果退出談判的決定明顯是受到了OpenAI多名高管離職的影響。

隨著布羅克曼的回歸，OpenAI公司或?qū)⒂瓉硇碌木置?，畢?span>自O(shè)penAI于2015年創(chuàng)立以來，布羅克曼就一直是首席執(zhí)行官阿爾特曼的親密戰(zhàn)友。去年11月，阿爾特曼因與董事會溝通破裂而遭解雇，布羅克曼則選擇辭職以示抗議。不久后，兩人便宣布加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)新的AI研究團隊。然而，就在他們宣布離職的次日，OpenAI便與阿爾特曼達成了重返公司的協(xié)議。

外媒報道稱，在過去，布羅克曼和阿爾特曼之間更多的是一種互補關(guān)系。眾所周知，阿爾特曼一般會盡量避免做出一些艱難的決策，比如當(dāng)董事會要求增加員工數(shù)量或者尋求更多融資的時候，布羅克曼則并不害怕沖突，勇于說“不”。

“使命尚未完成，還有很多事情需要共同建設(shè)——提高能力、安全性和對世界的積極影響。”布羅克曼在穆拉蒂離職后的貼文中寫道。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖