“我們要積極地?fù)肀斯ぶ悄?，其?shí)從大家最開始一步步地用人工智能，就是在慢慢地馴化它、喂養(yǎng)它，讓它變得更善、更智。”在曾祥敏看來，一定要積極地去擁抱人工智能，善于利用人工智能的記者，未來一定比不能使用人工智能的記者進(jìn)步更快。

比如，媒體記者可以在拿到新聞素材之后，先讓機(jī)器來寫一遍，尤其是財(cái)經(jīng)新聞、體育新聞領(lǐng)域已經(jīng)很常見。

尤其是多模態(tài)視頻生成，可能會是一個重要的補(bǔ)充?？梢砸揽慷嗄B(tài)生成一些拿不到的現(xiàn)場視頻，或完成抽象概念的可視化。曾祥敏認(rèn)為，數(shù)智技術(shù)對融合視聽帶來的變革是巨大的，尤其是Sora出現(xiàn)以后，國內(nèi)幾乎所有的媒體都在用人工智能來生產(chǎn)多模態(tài)視頻。這種視頻的生產(chǎn)目前都是人機(jī)協(xié)作，機(jī)器去生產(chǎn)，人工來打磨修正。

當(dāng)然，目前而言，全人工智能生產(chǎn)多模態(tài)視頻還是不現(xiàn)實(shí)的。特別是它生成人物的穩(wěn)定性還飽受詬病，“這個鏡頭里一個人的面貌是這樣的，可能到下一個鏡頭就變成另一個人了”，還是要依靠數(shù)據(jù)和算法來修正。

一定程度而言，多模態(tài)生產(chǎn)帶來的是一種未來趨向，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為現(xiàn)實(shí)。它可以彌補(bǔ)新聞產(chǎn)品，尤其是視頻中的部分環(huán)節(jié)，比如抽象的東西可以交給人工智能來生成。

“我們知道技術(shù)是一柄‘雙刃劍’，它同時(shí)也會帶來虛假信息、不確定性，甚至對新聞?wù)鎸?shí)的改變。”在曾祥敏看來，在此基礎(chǔ)上，反而需要耗費(fèi)大量的人力、物力去核查信息。所以新聞核查一定是當(dāng)今媒體的一個新工種，一種新的生產(chǎn)方式。可能未來大量的工作都要放在新聞核查，而不是新聞生產(chǎn)上。

他認(rèn)為，越來越多的新聞生產(chǎn)已經(jīng)被人工智能所取代，但其所生產(chǎn)出的內(nèi)容有人為的影響、有算法的黑箱、有機(jī)器自己的想象，所以不確定性在極大地加劇。在這樣一種不確定性下，需要投入的人力、物力都是巨大的，“它促進(jìn)了新聞生產(chǎn)的進(jìn)步，但可能帶來更復(fù)雜的新聞倫理問題”。

“完全用人工智能去替代新聞遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有到來，雖然國外也有News GPT號稱完全靠人工智能生成的網(wǎng)站，但是這些都只是試驗(yàn)。我覺得人機(jī)協(xié)同是在多模態(tài)生產(chǎn)過程當(dāng)中的一個（主流的）方式。”他說。

建設(shè)自主可控的剛需平臺

“現(xiàn)在是全員媒體時(shí)代，人人都有發(fā)言權(quán)，人人都可以‘定標(biāo)準(zhǔn)定規(guī)則’（形態(tài)和范式）。”曾祥敏對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，甚至現(xiàn)在主流媒體都是在向用戶學(xué)習(xí)，比如vlog的拍攝方式、PPT式的新聞，但是在這個過程中一定要辯證地去思考哪些是促進(jìn)社會發(fā)展的、促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的。

今年以來，“秦朗巴黎丟寒假作業(yè)”視頻等“新黃色新聞”屢屢引發(fā)關(guān)注，幾經(jīng)反轉(zhuǎn)，被央媒“痛批”。在央視網(wǎng)的評論中，將這些在短視頻平臺上內(nèi)容膚淺卻有煽動性、博人眼球的“新聞”，稱為“新黃色新聞”。如今，短視頻平臺上匯聚海量信息，但是其質(zhì)量卻令人擔(dān)憂。

“這一定不是我們提倡的，主流媒體就要主動地去拒絕這樣一些新聞要素不全、PPT式的新聞，沒有現(xiàn)場只有文字，然后滿屏都是字幕……”曾祥敏認(rèn)為，主流媒體一定要堅(jiān)持“守正創(chuàng)新”，一定要建立在“真實(shí)、真理、真相”基礎(chǔ)上，然后才能去創(chuàng)新形態(tài)、表達(dá)方式、話語方式以及跟用戶鏈接的方式。

在他看來，新聞的真實(shí)性是底線，是不能丟的。在此基礎(chǔ)上，積極地?fù)肀Ъ夹g(shù)去創(chuàng)新，去對虛假信息進(jìn)行糾偏，這就是所謂“魔高一尺、道高一丈”，在不斷博弈的過程中主流媒體必須堅(jiān)守正向價(jià)值引導(dǎo)的本色。

這也需要主流媒體不斷強(qiáng)化自身平臺的競爭力和輿論引導(dǎo)能力。黨的二十屆三中全會《決定》（即《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》）提出“推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”，標(biāo)志著媒體融合發(fā)展進(jìn)入新階段。

“媒體融合十年來，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)運(yùn)用、用戶鏈接、話語方式等方面已經(jīng)發(fā)生巨大變化。但要進(jìn)入深度融合，我認(rèn)為還有三點(diǎn)沒有解決。”曾祥敏說道，首先是體制機(jī)制，體制機(jī)制問題不解決，再多散點(diǎn)的創(chuàng)新都沒有用?，F(xiàn)在整體處于媒體融合的第二階段“你中有我，我中有你”，都開辦了新媒體，跟商業(yè)平臺鏈接，但距離第三階段“你就是我，我就是你”還有很大的差距。

比如，淘汰舊有的產(chǎn)能，報(bào)紙人員能不能大幅淘汰或進(jìn)入新媒體等，這種體制機(jī)制的革新勢必是最難的。

其次是，自建自主可控的平臺，“到現(xiàn)在為止，沒有一個平臺能夠跟商業(yè)平臺進(jìn)行匹配”。當(dāng)然也有像央視頻、芒果TV等依靠專業(yè)內(nèi)容、精品內(nèi)容去建立“小而美”的優(yōu)質(zhì)平臺，但是未來如何強(qiáng)化平臺跟用戶的深度鏈接，深度參與到新聞+政務(wù)+服務(wù)+社會治理當(dāng)中，成為“用戶每天都能打開的一個平臺”還有很大差距。

他認(rèn)為，未來應(yīng)該有更多平臺成為剛需平臺，就像一提到資訊就想到今日頭條，一提到視頻就想到抖音、快手，一提到知識分享就想到小紅書，“這個方面我們還要再往前，一定要有自己的大平臺”。

最后，就是要強(qiáng)化跟用戶的鏈接，“用戶的生產(chǎn)力沒有激發(fā)出來”。互聯(lián)網(wǎng)不僅把傳統(tǒng)內(nèi)容作為它的內(nèi)容，也把用戶作為它的內(nèi)容，“如果不把用戶的生產(chǎn)力調(diào)動出來，怎么讓它成為一個大平臺？”

在曾祥敏看來，這方面要探索的路更長，自建自主可控的平臺一定要充分調(diào)動用戶的智慧。“原來是媒體定規(guī)則、用戶出智慧，現(xiàn)在是用戶定規(guī)則、用戶出智慧，像快手、抖音，完全靠用戶去創(chuàng)造這個世界。”他說。

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