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綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)董事長薛迎杰:“一帶一路”共建國家消費市場非常大 對中國企業(yè)而言潛力無限

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-09 08:13:06

每經(jīng)記者 劉頌輝    每經(jīng)編輯 魏文藝    

11月5日至10日,第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱進(jìn)博會)在上海成功舉辦,共有129個國家和地區(qū)的3496家展商參加,國別(地區(qū))數(shù)和企業(yè)數(shù)都超過了上屆,參展的世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到297家,創(chuàng)歷史新高。

進(jìn)博會不僅是展示中國開放姿態(tài)的大舞臺,也是企業(yè)展商探尋商機(jī)的寶地。與國家會展中心一街之隔的綠地全球商品貿(mào)易港國家館數(shù)量達(dá)到46個,還有線上貿(mào)易港平臺G-Hub App正式發(fā)布,實現(xiàn)線上線下全覆蓋。

作為綠地集團(tuán)旗下的核心成員企業(yè),綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)是綠地大消費戰(zhàn)略的主要實施者,涵蓋消費零售、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)運營和物流地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊。該集團(tuán)的前身是上海綠地商業(yè)(集團(tuán))有限公司,2018年,在國家擴(kuò)大對外開放、舉辦進(jìn)博會、推進(jìn)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的背景下,逐步升級為全球商品貿(mào)易港集團(tuán)。

連續(xù)第七年以組展商、采購商、服務(wù)商等多元身份參加進(jìn)博會的綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán),如何看到這場盛會背后的商機(jī)?對國內(nèi)消費市場的未來走勢如何判斷?

在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》創(chuàng)刊20周年之際,綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)董事長、總經(jīng)理薛迎杰接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪。

中國企業(yè)也需要 抓住進(jìn)博會機(jī)遇

NBD:作為進(jìn)博會的參與方,您如何看待近幾年進(jìn)博會對國內(nèi)乃至全球經(jīng)濟(jì)的影響?

薛迎杰:在我們和進(jìn)博會的合作伙伴溝通過程中,大家的共同體驗是:在這里看到了國內(nèi)購物中心或者消費市場找不到的商品。

我想這種體驗應(yīng)該是正確的。正是因為進(jìn)博會,全球最有特色、最具文化影響力的商品才得以在一個平臺上集中展示。我認(rèn)為,進(jìn)博會讓海外商品提供者、國內(nèi)消費者有了超預(yù)期的獲得感,而且溢出效應(yīng)在不斷體現(xiàn)。

進(jìn)博會的溢出效應(yīng),隨著一屆又一屆的舉辦變得愈發(fā)立體化和多樣化,從原本只有一個進(jìn)口商品博覽會的性質(zhì),演變成國與國之間經(jīng)濟(jì)文化交流的重要平臺和盛會。我對這方面的感受非常強(qiáng)烈。我相信,今年的進(jìn)博會也會得到多方面、多角度、多維度的發(fā)展,這也是綠地在努力做的事情。

NBD:請您介紹下綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)在對接“一帶一路”共建國家優(yōu)質(zhì)資源方面是如何展開的?

薛迎杰:“一帶一路”共建國家有著豐富的地域文化特色和高性價比的商品,無論是農(nóng)產(chǎn)品還是日用品,對中國市場來說都是非常有力的補充。而且,這類商品在中國非常受歡迎,平臺復(fù)購率出乎這些國家的意料。

綠地全球商品貿(mào)易港集團(tuán)在“一帶一路”共建國家商貿(mào)布局的時間較早,依托綠地集團(tuán)海外資源配置同步在多個海外國家落地。在有關(guān)國家駐華使領(lǐng)館、商協(xié)會的支持下,綠地全球商品貿(mào)易港國家館數(shù)量達(dá)到46個,包括阿根廷、伊朗、阿富汗、哈薩克斯坦、尼泊爾、新西蘭和土耳其等。

今年的進(jìn)博會,我們除了將現(xiàn)場的展品變?yōu)樯唐犯采w到全渠道,還增加了更多的商品品類,采取直播帶貨等方式進(jìn)行推廣。一方面讓海外的生產(chǎn)商、貿(mào)易商能夠把商品賣到中國,另外一方面讓中國消費者更便捷地享受海外商品。

進(jìn)博會期間,綠地集團(tuán)分別在消費品展區(qū)和食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)設(shè)立“綠地全球食品館”和“綠地全球品質(zhì)消費館”,組織了來自41個國家和地區(qū)共161個品牌參展,其中近八成品牌來自“一帶一路”共建國家。綠地集團(tuán)分別與澳大利亞、巴西、加拿大、法國、印度尼西亞、巴基斯坦和西班牙7個國家的12家企業(yè)達(dá)成采購意向,簽訂意向采購訂單5.1億美元。

我們今年還發(fā)布了“絲路電商”發(fā)展計劃,各國客商線上講解商品特色,介紹風(fēng)土人情。其中,阿富汗青金石等首飾、尼泊爾羊絨圍巾、巴基斯坦駱駝皮燈等商品銷售火爆。

當(dāng)然,“一帶一路”共建國家的消費市場同樣非常大,經(jīng)濟(jì)正處在迫切發(fā)展中,商品豐富化、設(shè)施便利化、設(shè)備設(shè)施更新的過程,對中國很多企業(yè)來說有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

NBD:現(xiàn)階段,中國企業(yè)應(yīng)該如何出海?

薛迎杰:進(jìn)博會是我國全球貿(mào)易的一項重大開放舉措,這不僅是全球企業(yè)在中國市場的發(fā)展機(jī)會,也是把中國商品推向全球的機(jī)會,企業(yè)首先要主動抓住這一商機(jī)。

其次,對于引入海外商品或是讓中國企業(yè)商品走出去來說,建議能夠選擇好的平臺一同出海。集中行業(yè)中的合作伙伴抱團(tuán)發(fā)展,這樣的合作模式相對更為穩(wěn)健。

隨著全球貿(mào)易便利化逐步推行,原來進(jìn)口商利用信息不對稱、售價離奇之高的現(xiàn)象會越來越減少。我們正在推進(jìn)的是,讓國內(nèi)銷售價格和商品原產(chǎn)地基本做到“同款同價”。這是未來的趨勢,當(dāng)然也考驗進(jìn)口商的能力。

在這種情況下,商品的流動性越來越大,越是商機(jī)無限。如果這種趨勢得到推行,將要求企業(yè)既是進(jìn)口商又是選品商,同時還是國內(nèi)經(jīng)銷商,集多種身份于一身。

對于消費者而言,可以真正做到不出國門,即可享受全球原產(chǎn)地同款同價的商品。商品豐富多彩,反過來也會拉動消費的活躍度。

消費者變化決定 市場發(fā)展趨勢

NBD:當(dāng)下國內(nèi)消費市場有哪些變化?您對行業(yè)未來發(fā)展有何看法?

薛迎杰:國內(nèi)消費市場的變化,我認(rèn)為首先是消費者的觀念發(fā)生變化:一部分人購物由原來挑選自己所喜歡的,變?yōu)樽约核匦璧?。這種實用主義的觀念,讓消費越來越理性。

我觀察到,“90后”和“00后”等新生力量已成長為一個有能力的消費群體,其所經(jīng)歷的成長環(huán)境與上一輩消費群體完全不同。所以,我更多思考的是調(diào)整,包括在購物中心設(shè)置的熱點場景、零售商品的供給種類都要更迭。

我認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需要適應(yīng)這樣的新階段。因為零售商業(yè)已從傳統(tǒng)的大而全模式進(jìn)入更細(xì)分、更個性化、更實用的模式,而且市場會保持這種趨勢。

就行業(yè)而言,伴隨節(jié)假日市場回暖疊加政策利好,消費信心將逐步趨穩(wěn)。比如上海,在政府采取發(fā)放消費券等一系列刺激措施之下,商業(yè)地產(chǎn)需求有望被進(jìn)一步拉動。

NBD:本輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整對商業(yè)地產(chǎn)同樣有影響,您認(rèn)為未來商業(yè)地產(chǎn)在運營方面會有哪些變化?

薛迎杰:本輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整基本完成以后,我認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)也會進(jìn)入精細(xì)化運營階段。購物中心發(fā)生的演變,如果要用一個詞來形容,我認(rèn)為是變得“柔軟”。

購物中心必須是“柔軟”的,要裝載更加多元的“有機(jī)生命體”。換句話說,它能促成消費者、商家等各方有機(jī)繁榮,共同為區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到積極的作用。

購物中心是城市生活的一部分。我們希望把購物中心做得更柔軟、更有機(jī)、更“共存”,因為不少項目是在城市軌道交通的節(jié)點上,或在城市的副中心,有著數(shù)以萬計的人流量。即便人們在綠地的購物中心沒有發(fā)生消費行為,也至少讓他在這里感覺到親近,感受到服務(wù)。

以綠地商業(yè)運營板塊為例,目前綠地繽紛城在北京、上海、武漢、南昌、寧波等城市開業(yè)超過10個項目,未來數(shù)量上會繼續(xù)增加,但不會再像以前一張圖紙建造二三十個項目的發(fā)展方式,而是瞄準(zhǔn)細(xì)分市場,追求項目和社區(qū)消費者之間有機(jī)互動,回歸到發(fā)展有感情的、有機(jī)的、“柔軟”的場所,這是我們今后,包括現(xiàn)在在做的事情。

與此同時,我們也在進(jìn)行輕資產(chǎn)的輸出,向一些合作伙伴提供商業(yè)運營服務(wù),包括核心主題化的購物中心運營經(jīng)驗。目前,地方城投企業(yè)的需求量比較大。

NBD:國內(nèi)有不少房企也在尋求多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展,您如何看待大消費產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景?

薛迎杰:我非常看好大消費變遷對原來狹義的購物中心帶來的積極變化。未來的購物中心,可能它的配套內(nèi)容,它服務(wù)的群體,它所細(xì)分的賽道會非常多,并由此帶來更多功能的變化。這樣的變化會讓購物中心演變?yōu)楦黝愑袡C(jī)生命體的集合,配套以有形的、無形的、線上的、線下的服務(wù)或產(chǎn)品,形成新的商業(yè)模式。

大消費產(chǎn)業(yè)是不斷迭代發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。消費者決定了商家要提供怎樣的服務(wù)和商品,購物中心是容納消費者和商家的集中場所,三者永遠(yuǎn)是互動交融的。所以,只要有消費產(chǎn)生,相信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會將一直存在。而且從現(xiàn)在來看,我們通過連續(xù)七年參加進(jìn)博會的機(jī)遇,和全世界的商業(yè)伙伴交流合作,打開了更為廣闊的市場大門。

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