周會、例會、碰頭會、動員會、協(xié)調(diào)會、視頻會、總結(jié)會、分析會……不是在開會就是在去開會的路上。你是否也不知不覺困在“會中間”？前段時間，中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項工作機(jī)制辦公室與中央紀(jì)委辦公廳聯(lián)合通報的幾起典型案例中，某央企總部及其下屬公司一年開會800余次的現(xiàn)象觸目驚心。我們真的需要開那么多會嗎？

毫無意義的寒暄見面、未經(jīng)調(diào)研的頭腦風(fēng)暴……冗長又低效的會議，令人頭疼。

開一場沒有“頭”的會。三言兩語就能交代清楚，但必須拖到會議結(jié)束，參加人員要么與會無關(guān)，要么關(guān)系不大。就算是線上會議，也是動輒半天甚至一天的預(yù)定時長。白天忙于開會，擠占大部分辦公時間，晚上才有時間做正經(jīng)工作，但已身心俱疲。最終陷入死循環(huán)，工作效率低下。因會議而產(chǎn)生的時間浪費，何嘗不是一種“工作內(nèi)耗”？

開一場沒有“果”的會。基層曾流傳過這樣的順口溜：“上班沒干啥，一直忙開會，大會接小會，神經(jīng)快崩潰。大小事不干，通通往外推，問我啥本領(lǐng)，專長是開會。”凡是上級會議要求，顧不上消化吸收，一律先開會傳達(dá)，下級抓緊落實到位。一通操作猛如虎，所有問題似乎都有了結(jié)論和解決方案，落實在哪？沒關(guān)系，就定個時間再開會。會議這趟無序列車，開到哪里算哪里。

開一場沒有“心”的會。日常等靠要，會里要答案。毫無主旨的會議，講話內(nèi)容永遠(yuǎn)都是“復(fù)讀機(jī)”“傳聲筒”，愿景暢想“空中飛”，套話大話“到處跑”；會場即秀場，走固定點位，開會拍照記錄留檔即完事。被“按”在會議室的基層干部，身陷“會海”中緩緩前移，難以下沉一線，亟待解決的矛盾與問題被屢屢擱置。

會務(wù)繁忙，卻往往成效甚微。討論的話題要么脫離方向，要么難下結(jié)論，最終成一場空談。

“無效會議”扎堆，折射堪憂的能力與格局。懸而未決的問題，問計八方實則本領(lǐng)恐慌；被十八道金牌召回的“臨時緊急會議”，卻是往日高度重復(fù)內(nèi)容；下班開會、休息日開會，挑戰(zhàn)“工作生活平衡”界限，為顯“狼性”卻養(yǎng)惰性。

形式大于內(nèi)容的“會風(fēng)”，滋生惰性思維。把開會當(dāng)作首選的工作方式、管理方式甚至是“政績”。一些地方政府過度相信會議之效用。工作開展之前，開個動員會“鼓鼓勁”，工作遇阻，開個推進(jìn)會“提提氣”，工作結(jié)束后，開個表彰會“發(fā)發(fā)獎”，會議過多過濫，變成推動工作和狠抓落實的攔路虎。

本末倒置的會議，異化為形式主義秀場。習(xí)慣于把開會當(dāng)作傳達(dá)指示、溝通信息的唯一途徑，熱衷于把本年度會議頻次、會議規(guī)模、參與者數(shù)量作為考核KPI，也就出現(xiàn)了“重場面，輕效果”“重形式，輕內(nèi)容”的官場迷惑現(xiàn)象。一些學(xué)術(shù)單位、科研單位，開無關(guān)專業(yè)的“務(wù)虛會”；一些文化單位，巧立名目開“采風(fēng)會”……不知不覺忘了初心，荒疏業(yè)務(wù)。

必要的會議是溝通意見、形成決策的有效方式，是傳達(dá)政令、落實工作的重要環(huán)節(jié)。將業(yè)務(wù)工作會議、日常會議濃縮為精簡務(wù)實會議，讓各級單位有更多的精力把會議部署落到實處，對提質(zhì)增效必然大有裨益。

出實招、辦實事。中央層面高度重視，從中央八項規(guī)定提出精簡會議活動和文件簡報，到把“單純以會議貫徹會議、以文件落實文件”列入《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的禁止性條文，再到為基層減負(fù)嚴(yán)格控制層層發(fā)文、層層開會，意在敦促各級各單位把心思多放在解決實際問題上，落實到群眾需求之處，調(diào)研情況，分析癥結(jié)，評估決策。

開短會，講短話。為提高會議質(zhì)量和時效，“無會日”新風(fēng)漸起，成為服務(wù)基層改革攻堅的抓手。安徽六安市金安區(qū)將每周二、周四定為“無會日”（小型碰頭會除外），無特殊情況不召開全區(qū)性工作會議，集中精力抓工作落實。浙江溫州龍港市從去年3月開始推行“周二無會日”制度，大力推動市領(lǐng)導(dǎo)與部門“一把手”集中時間和精力帶頭下基層。

解難題，多切題。“無會日”并不代表不開會，不妨少些照本宣科，直奔主題、直面問題與難題。高效會議總和目標(biāo)明確掛鉤，在會議開始前，應(yīng)明確目的和預(yù)期成果，清楚會議價值所在。議程也應(yīng)緊湊高效，利用會議提升工作效率，而不是妨礙參會者“真正的工作”。

會不在多，而在效果。

【本文未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載】撰文/車家竹 吳德玉編輯/郭書瓊 責(zé)編/謝夢 審核/姜明