每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-12-12 07:47:37
今年前三季度,申通快遞實現(xiàn)營業(yè)收入334.91億元,同比增長14.16%,歸母凈利潤6.52億元,同比增長195.18%。申通快遞董秘郭林表示,過去三年申通最大的變化是管理精細(xì)化及單量規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn)。公司持續(xù)投入產(chǎn)能建設(shè),提升時效質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)合作,賦能網(wǎng)點,降低單位成本,實現(xiàn)了營收和利潤的增長。未來,申通快遞將繼續(xù)完善物流樞紐建設(shè),推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
每經(jīng)記者 趙雯琪 每經(jīng)編輯 董興生
經(jīng)過近年來的舍命狂奔,申通快遞(002468.SZ,股價10.03元,市值153.54億元)外擴(kuò)規(guī)模內(nèi)繕利潤,正步入增長加速通道。
11月25日,據(jù)申通快遞官微消息,11月24日,申通快遞完成了今年第200億件包裹的攬收,這是公司單年業(yè)務(wù)量首次突破200億件。而在其最新發(fā)布的財報中,今年前三季度,申通快遞實現(xiàn)營業(yè)收入334.91億元,同比增長14.16%,營收規(guī)模創(chuàng)歷史同期新高;歸母凈利潤增速遠(yuǎn)超營收,實現(xiàn)歸母凈利潤6.52億元,同比增長195.18%。
過去三年,申通快遞最大的變化是什么?快遞價格競爭將如何發(fā)展?未來,快遞行業(yè)頭部企業(yè)的競爭將向何處去?近日,在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2024第十三屆中國上市公司峰會”上,申通快遞董秘郭林接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的獨家專訪。
郭林 圖片來源:受訪者供圖
郭林表示,當(dāng)快遞價格相近的時候,客戶會優(yōu)先考慮時效和服務(wù)比較好的快遞企業(yè)。所以,這三年,申通一直以客戶和消費者為核心,持續(xù)加強(qiáng)時效質(zhì)量及差異化服務(wù)。
對于快遞行業(yè)的價格走向,他提到,明年,快遞行業(yè)價格將相對穩(wěn)定,但會存在淡旺季的季節(jié)性波動。從政策層面看,今年8月,國家郵政局組織會議強(qiáng)調(diào)防止“內(nèi)卷式”惡性競爭,提升快遞服務(wù)質(zhì)量競爭力;從行業(yè)層面看,今年,行業(yè)平均價格同比已有一定程度下降,快遞價格已經(jīng)處于比較低的水平。接下來,快遞企業(yè)的競爭重心將從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”,助推快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
郭林特別提到,業(yè)務(wù)量的增長離不開業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。申通快遞高度重視成都地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃,現(xiàn)已在成都建設(shè)現(xiàn)代化智慧物流園區(qū),園區(qū)進(jìn)出港操作產(chǎn)能日均達(dá)到350萬單以上,具有投資規(guī)模大和帶動效應(yīng)強(qiáng)的特點。展望未來,申通快遞還將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)動中西部地區(qū)核心節(jié)點完善物流樞紐建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。
實施“三年百億產(chǎn)能提升計劃”以來,申通快遞業(yè)務(wù)量一路狂奔。公司此前披露的投資者關(guān)系活動記錄表顯示,業(yè)務(wù)量方面,申通快遞今年前三季度完成業(yè)務(wù)量161.09億件,同比增長30.8%;市占率為13.02%,同比提升0.87個百分點。其中,第三季度業(yè)務(wù)量58.82億件,同比增長27.9%,市占率為13.49%,環(huán)比第二季度提升0.39個百分點。
同時,申通快遞日均快遞處理量從三年前的2000多萬單提高到超過6000萬單。而根據(jù)公司最新披露數(shù)據(jù),申通快遞的常態(tài)產(chǎn)能吞吐能力已經(jīng)達(dá)到日均7500萬單以上,“雙11”單日攬收峰值近1億單。
在郭林看來,過去一年,申通快遞最大的不同在于管理精細(xì)化及單量規(guī)模效應(yīng)的顯現(xiàn),從而實現(xiàn)了營收和利潤的較大幅度增長。而單量增長的原因主要來自三個方面:一是持續(xù)投入產(chǎn)能建設(shè),吞吐能力大幅提升;二是圍繞“發(fā)申通,好快省”的品牌戰(zhàn)略,不斷提升時效質(zhì)量,提升散單和大客戶拓展能力;三是賦能網(wǎng)點,增強(qiáng)網(wǎng)點在一線的服務(wù)和獲客能力。
與此同時,申通快遞的單位成本也繼續(xù)降低。上述投資者關(guān)系活動記錄表顯示,第三季度,公司的單票快遞成本1.91元,同比下降近7%。在郭林看來,公司運營成本的極致管控及件量增長的規(guī)模效應(yīng)帶來較好的降本效果。
“展望未來,公司在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)還有降本空間,降幅相比過去幾年可能會逐步收窄,但不排除未來有新的技術(shù)突破帶來新的降本貢獻(xiàn)。派件成本方面,隨著公司件量穩(wěn)定增長,帶來末端派件密度有效提升,加上網(wǎng)點投入自動化設(shè)備并采取驛站直分直送、無人車配送等,進(jìn)一步提升末端配送效率,有效降低末端配送成本。”郭林表示。
郭林同時提到,除了成本端的持續(xù)優(yōu)化,申通快遞過去一年的競爭策略也在提升單票收入、改善客戶結(jié)構(gòu)等方面持續(xù)發(fā)力。一方面,公司提升散單和大客戶拓客能力,不斷拓展與多個電商平臺退貨業(yè)務(wù)的合作,幫助網(wǎng)點提升經(jīng)營獲客能力;另一方面,針對低市占率區(qū)域給予政策合理調(diào)整及招商資源,控制均重合理、堅持回歸行業(yè)均價原則。
除單量規(guī)模增長與成本大幅降低外,郭林也提到了服務(wù)質(zhì)量和時效對快遞公司的重要性。
“所以這三年,申通一直以客戶和消費者為核心,持續(xù)加強(qiáng)在時效質(zhì)量及差異化服務(wù)方面的投入。從結(jié)果上看,公司目前的時效質(zhì)量已經(jīng)邁入行業(yè)第一梯隊,客戶服務(wù)能力顯著增強(qiáng),公司品牌價值獲得更多客戶認(rèn)可。”郭林表示。據(jù)他透露,申通快遞今年的月度攬簽時效最快已經(jīng)縮短至44小時之內(nèi),在多個物流平臺指數(shù)排名同比顯著提升。
如何實現(xiàn)攬簽時效的大幅度縮短?
郭林進(jìn)一步表示,一是細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn),針對網(wǎng)點交貨效率、中心出港及時性、干線準(zhǔn)點發(fā)車、在途準(zhǔn)點、末端卸貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)管控,提升各環(huán)節(jié)的操作效率。
二是開發(fā)時效控制塔系統(tǒng),全面覆蓋總部、省區(qū)及中心操作人員,提供前置車輛調(diào)度、網(wǎng)點交貨監(jiān)控、低效操作預(yù)警、發(fā)車提醒、在途車輛預(yù)警、卸車異常預(yù)警、網(wǎng)點回貨預(yù)警等多場景解決方案,提升操作效率。
三是針對重點省份、省內(nèi)件、區(qū)域件進(jìn)行時效改善,針對江浙滬皖、京津冀等區(qū)域內(nèi)互流線路梳理,通過發(fā)車標(biāo)準(zhǔn)、車型調(diào)整等方式提升短距離24小時時效達(dá)成率。
圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖
郭林同時向記者表示,公司自2022年起全面啟動網(wǎng)格化服務(wù)項目,將全網(wǎng)分為200多個片區(qū),再配置相應(yīng)的片區(qū)管家下沉服務(wù)網(wǎng)點,進(jìn)一步強(qiáng)化與網(wǎng)點之間的連接。目前,片區(qū)管家和網(wǎng)點之間已經(jīng)形成黏性和信任,在總部、省區(qū)、網(wǎng)點三位一體不斷突破和前進(jìn)的過程中發(fā)揮了積極的紐帶作用。
“片區(qū)管家在幫助網(wǎng)點做好服務(wù)和經(jīng)營支持的同時,依托總部先進(jìn)的數(shù)智化管理工具、精準(zhǔn)的政策指導(dǎo)和成熟的落地方案,幫助網(wǎng)點準(zhǔn)確地定位問題,解決問題,推動網(wǎng)點改善服務(wù)水平,提升客戶體驗。”郭林表示。
這兩年來,由于頭部快遞企業(yè)競爭激烈,基層網(wǎng)點的生存問題也引發(fā)關(guān)注。在市場激烈競爭進(jìn)一步壓低快遞單票價格,快遞總部對時效、服務(wù)質(zhì)量要求逐漸提高的背景下,基層網(wǎng)點也面臨著巨大的壓力。
申通快遞如何減輕網(wǎng)點的競爭和生存壓力,在提高總部要求的同時,如何保證網(wǎng)點的穩(wěn)定性?郭林向記者表示,公司已經(jīng)探索從多方面為網(wǎng)點提供支持。一是全面升級網(wǎng)點普惠金融方案——“申意金”計劃,升級后的“申意金2.0版”能夠為網(wǎng)點提供門檻更低、額度更高、利率更優(yōu)惠的融資方案,切實幫助網(wǎng)點解決融資痛點,有利于網(wǎng)點擴(kuò)大規(guī)模,提升產(chǎn)能。
二是基于網(wǎng)點投入自動化設(shè)備的需求,公司針對網(wǎng)點應(yīng)用場景,通過綜合評估網(wǎng)點的場地資源、工藝布局等因素,制定設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),確保網(wǎng)點設(shè)備的穩(wěn)定性。同時,基于各設(shè)備廠商的規(guī)模及行業(yè)案例,制定集采策略,推薦多家頭部設(shè)備廠商供網(wǎng)點選擇。
三是提供配套政策,鼓勵規(guī)?;W(wǎng)點投入自動化分揀設(shè)備,提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。今年上半年,網(wǎng)點新增投入自動化設(shè)備250套,投入資金總額約2.22億元,網(wǎng)點自動化率持續(xù)提升。
雖然今年的單量規(guī)模達(dá)到歷史新高,但申通面臨的行業(yè)環(huán)境依然競爭激烈。
針對快遞行業(yè)價格走向,郭林表示,和去年相比,今年快遞行業(yè)單票收入確實有所下行。一方面,現(xiàn)在的快遞更加輕小件化,原來快遞包裹貨重更重,現(xiàn)在包裹更小更輕,快遞的單票價格也隨之下降;另一方面,電商平臺上的消費者更追求性價比,部分電商平臺的白牌商品經(jīng)常成為爆款,快遞包裹的貨值有所下行。對平臺和商家來說,快遞包裹貨值變化,也會影響快遞的價格。
他同時提到,除了輕小件和貨值影響,淡季期間,快遞的出件量環(huán)比下降。同時,快遞企業(yè)的供給相對較充足,可能會產(chǎn)生一定的價格競爭,導(dǎo)致單票價格下降,不過,這種情況一般會在旺季期間得到緩解。
對于明年的行業(yè)價格走向,郭林認(rèn)為,價格將相對穩(wěn)定,但會存在淡旺季的季節(jié)性波動。究其原因,從政策層面看,今年8月,國家郵管局組織會議強(qiáng)調(diào)防止“內(nèi)卷式”惡性競爭,提升快遞服務(wù)質(zhì)量競爭力;從行業(yè)層面看,今年,行業(yè)平均價格同比已有一定程度下降,快遞價格已經(jīng)處于比較低的水平。接下來,快遞企業(yè)的競爭重心將從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”,助推快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華源證券研報分析認(rèn)為,當(dāng)前快遞需求堅韌,終端價格總體處在歷史底部水平,下行空間有限。短期行業(yè)號召反“內(nèi)卷”,同時逐漸進(jìn)入旺季,行業(yè)價格有望上漲,板塊情緒將再次修復(fù);中長期仍堅持龍頭配置思路,競爭環(huán)境下龍頭具有產(chǎn)能優(yōu)勢、件量規(guī)模優(yōu)勢、定價與降本優(yōu)勢,或?qū)⑹欠蓊~與利潤雙升的長期分化局面。
關(guān)于明年的業(yè)務(wù)量增速,郭林表示看好。一是行業(yè)對于“快遞進(jìn)村進(jìn)廠”方面的持續(xù)投入,加上偏遠(yuǎn)的東北、西部地區(qū)的集運倉等業(yè)務(wù)開展,不斷便捷快遞寄遞服務(wù);二是直播帶貨、短視頻帶貨等新興電商模式,以及消費品以舊換新等政策帶動消費,網(wǎng)購滲透率有望進(jìn)一步提升。
值得一提的是,針對“2024第十三屆中國上市公司峰會”舉辦地成都,郭林認(rèn)為,其是西南地區(qū)的關(guān)鍵樞紐,對快遞行業(yè)來說還存在著巨大的機(jī)遇和增量空間。“快遞作為消費下游的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),今年以來,成都的快遞市場業(yè)務(wù)量增速持續(xù)超過30%,其中異地快遞量增速超過40%,明顯高于全國平均水平,充分體現(xiàn)了消費和快遞市場的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;郭林表示。
他同時提到,業(yè)務(wù)量的增長離不開業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。申通快遞高度重視成都地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃,現(xiàn)已在成都建設(shè)現(xiàn)代化智慧物流園區(qū),園區(qū)進(jìn)出港操作產(chǎn)能日均達(dá)到350萬單以上,具有投資規(guī)模大和帶動效應(yīng)強(qiáng)的特點。展望未來,申通快遞還將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)動中西部地區(qū)核心節(jié)點完善物流樞紐建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。
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