每經(jīng)編輯 孫志成    

1月15日晚，謝霆鋒在個人社交賬號發(fā)視頻官宣2025年“EvolutionNicLive”演唱會，并配文：“2025見?！?/span>

據(jù)悉，謝霆鋒上一場演唱會還是在2005年，距今已有20年。

視頻里，謝霆鋒在場館里彈著吉他，吉他上還印有一個“鋒”字。

最后的海報顯示，謝霆鋒“進(jìn)化”演唱會將于2025年4月25日至26日，每晚7點(diǎn)30分，在香港啟德體育園的主場館舉辦，票價為1380/1180/980/680港幣。

歌迷歡呼：等了20年了

公開資料顯示，香港啟德體育園是香港最大的綜合體育和娛樂地標(biāo)。啟德體育園毗鄰維多利亞海濱，位于前啟德機(jī)場北停機(jī)坪舊址。體育園占地28公頃，集多功能場館與社區(qū)設(shè)施于一體，包括一個有5萬個座位的主場館、一個有1萬個座位的室內(nèi)體育館、一個有5000個座位的青年運(yùn)動場，還有休閑空間和配套設(shè)施。

據(jù)南方+報道，香港啟德體育園將于今年上半年正式啟用，首場演唱會將由英國著名搖滾樂隊(duì)酷玩樂隊(duì)（Coldplay）舉辦。謝霆鋒則是目前首位在啟德主體育場開唱的華語歌手。而在香港演唱會結(jié)束后，謝霆鋒將開啟新一輪巡演，預(yù)計(jì)也將會在廣州等多個內(nèi)地城市開唱。

謝霆鋒2003年開始涉足商業(yè)領(lǐng)域

1995年，謝霆鋒開始接觸音樂創(chuàng)作，并于次年以歌手的身份正式出道。1997年，發(fā)行個人首張粵語專輯《My Attitude》，憑借該專輯獲得十大勁歌金曲“最受歡迎新人獎（金獎）”。2000年，謝霆鋒在紅館舉行連續(xù)六場“Viva Live”個人演唱會。2001年，獲得叱咤樂壇流行榜“叱咤樂壇唱作人獎”。

公開報道顯示，2003年起，謝霆鋒開始正式涉足幕后范疇和商業(yè)領(lǐng)域。

謝霆鋒的商業(yè)資產(chǎn)龐大，品牌“鋒味”是主力，該品牌推出各種食品，在全國多地開設(shè)有分公司，規(guī)模并不算小，建構(gòu)起謝霆鋒的飲食王國。此外，謝霆鋒還成立特效公司并成功上市，掌握著大多數(shù)股份。

2003年，23歲的謝霆鋒投資370萬港幣，在香港創(chuàng)辦了特效制作公司“PO朝霆”，成為當(dāng)時中國唯一全數(shù)碼作業(yè)的后期制作公司。

2014年10月，謝霆鋒以PO朝霆60%的股權(quán)入股香港上市公司漢傳媒，交易完成后，謝霆鋒持有漢傳媒18.98%股份，成為其大股東。隨后，漢傳媒股價飆升，創(chuàng)下近10年新高。謝霆鋒一夜之間賺到了1.4億港幣（約合人民幣1.1億元）。

2016年1月，好萊塢頂尖特效公司數(shù)字王國宣布以1.35億港元的總代價，向謝霆鋒及漢傳媒收購“PO朝霆”85%的股權(quán)，而謝霆鋒也正式出任數(shù)字王國大中華區(qū)主席。

交易完成后，數(shù)字王國和“PO朝霆”合作組成的公司名為“DDPO”，謝霆鋒擔(dān)任DDPO總裁。

此外，謝霆鋒還在餐飲、時尚領(lǐng)域布局，打造“鋒味”IP。例如入股香港知名沙拉店Beautifood、在北京開設(shè)“鋒味實(shí)驗(yàn)室”、與中國服飾控股有限公司合資創(chuàng)辦Zoo York（China） limited......

此外，謝霆鋒還在房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了大量投資，2014年時，據(jù)媒體報道，謝霆鋒一人坐擁香港中環(huán)擺花街5個鋪位，市值共逾4億港元，風(fēng)頭一時無兩，被稱為“擺花街鋪王”。

演唱會市場競爭加劇

值得注意的是，2024年以來，國內(nèi)演唱會市場呈現(xiàn)出起伏局面。

市場依舊在增長。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺監(jiān)測和調(diào)研測算，2024年三季度全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次17.33萬場，同比增長16.27%，票房收入208.10億元，同比增長41.10%，觀眾人數(shù)5736.65萬人次，同比增長17.51%。

大麥平臺數(shù)據(jù)亦顯示，2024年10月1日~10月6日，全國總演出場次較2023年同期增加28%，其中演唱會場次和觀演人次較去年同期均翻倍。重慶市官方數(shù)據(jù)顯示，劉德華4場演唱會，為重慶拉動綜合消費(fèi)約為3.4億元。

據(jù)新華社報道，為了一場演出，奔赴一座城，“跟著演唱會去旅行”正在成為新潮流。來上?？磸垖W(xué)友演唱會，順便去豫園嘗嘗小籠包，在外灘打卡陸家嘴“三件套”；去南京看刀郎演唱會，順道游一游秦淮河，漫步在古城墻上……在這場人與城的雙向奔赴中，拿著演出門票的人，既是觀眾，也是游客。

或“打飛的”前往幾百公里外赴一場音樂之約，或乘坐高鐵在一天內(nèi)往返來一場“特種兵觀演”行程，跨城觀演已經(jīng)成為當(dāng)下年輕人的生活方式。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)，18至34歲的年輕群體是演出市場的消費(fèi)主力，越來越多年輕人選擇跟著演唱會來一場“說走就走的旅程”。

“其實(shí)看一場演唱會，占比最大的支出不是門票，而是交通?！眮碜哉憬瓕幉ǖ膹埮空f。事實(shí)上，跨城觀演關(guān)聯(lián)交通、酒店、餐飲、旅游景區(qū)等多鏈條、多環(huán)節(jié)，與文旅消費(fèi)的各個場景深度融合。

演唱會作為粉絲經(jīng)濟(jì)和文旅經(jīng)濟(jì)的重要載體，“溢出效應(yīng)”明顯，既聚人氣，也聚財(cái)氣，更激活了地方消費(fèi)市場的“一池春水”。

數(shù)據(jù)顯示，2023年10月周杰倫在上海連續(xù)開唱4天，現(xiàn)場觀眾共18.5萬人次，總票房超2億元，其中跨城觀演占比73%。演唱會期間，上海市酒店預(yù)訂量環(huán)比上漲約80%，往返機(jī)場、火車站等大型交通樞紐的需求同比增加超過110%，演唱會經(jīng)濟(jì)成為名副其實(shí)的“行走的GDP”。

熱潮之下，政策利好不斷。蘇州于近期出臺的《蘇州市進(jìn)一步促進(jìn)文體旅聯(lián)動豐富產(chǎn)品供給的意見》顯示，聚焦演唱會、體育賽事、劇場演出、低空文旅等消費(fèi)熱點(diǎn)，推出十條針對性舉措。其中在演唱會方面，明確對每站次售票人數(shù)達(dá)到5萬人次的演唱會、音樂會，按照每人次15元對主辦單位予以獎勵，旨在吸引更多知名藝人和歌手來蘇州演出。

可是，市場競爭明顯更激烈了。

2024年，頭部如五月天、鄧紫棋等知名音樂人的演出，也出現(xiàn)了打折情況。此外，包括光良在內(nèi)的不少音樂人演唱會取消。

此外，2025年1月9日，三亞市旅文局、市發(fā)改委等部門聯(lián)合約談桔子水晶三亞、全季酒店、沐子民宿等企業(yè)，要求在周杰倫演唱會期間不哄抬房價，不臨時加價。值得一提的是，去年12月31日晚的張杰跨年演唱會舉辦前，三亞旅游酒店行業(yè)協(xié)會還向各旅游飯店發(fā)出倡議書，承諾當(dāng)晚房價不高于上一年同期相同房型價格。

“市場不會一直高歌猛進(jìn)，最終還是會回歸常態(tài)和理性?！碧峒爱?dāng)下火熱的演唱會市場，中央文化和旅游管理干部學(xué)院副研究員孫佳山認(rèn)為，2023年爆發(fā)式增長的演唱會市場在供給端有其特殊性，但2024年，市場已經(jīng)開始自我調(diào)節(jié)，出現(xiàn)常態(tài)化和理性化的趨勢。

演唱會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展離不開城市的文化內(nèi)核?！霸谧非蠖唐诮?jīng)濟(jì)效益的同時，各個城市應(yīng)當(dāng)因地制宜，找到適合自身的演藝經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，使文藝IP和城市形象相得益彰，推動文化旅游更好地賦能經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！睂O佳山說。

“大型演唱會的舉辦頻次是有限的，小型的、多樣態(tài)、多品類的演出則是經(jīng)常性的。”華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院教授何志武認(rèn)為，一個城市演出市場的持續(xù)繁榮應(yīng)當(dāng)依靠不同品類的常態(tài)化演出市場的支撐，這些常態(tài)化演出市場要不斷地推陳出新，創(chuàng)作出高質(zhì)量作品，才能保持旺盛的生命力。

當(dāng)觀眾在享受演出的同時也能感受城市的獨(dú)特魅力時，才能把他們的熱情轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展生生不息的力量，一時的“流量”亦能變?yōu)榭沙掷m(xù)的“留量”。如此，便可讓演唱會經(jīng)濟(jì)“唱”得更響，讓“行走的GDP”走得更遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)“曲終人不散”的長遠(yuǎn)效果。

編輯|孫志成 蓋源源

校對|劉思琦

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