每經(jīng)記者 石普寧    每經(jīng)編輯 唐元    

十四屆全國人大三次會議3月11日在北京閉幕。

從首個亮相“代表通道”，連說十五句“謝謝”，到一句 “我真的不能接受采訪了，又掛了三條熱搜了”，再到帶火同框的海爾集團董事局主席周云杰……2025全國兩會期間，全國人大代表、小米集團創(chuàng)始人雷軍，依舊延續(xù)民營企業(yè)家“頂流”之勢，一舉一動都成為互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的重點。

甚至在一場茶歇間隙，雷軍與小鵬汽車CEO何小鵬“嘮嗑”都能被寫入新聞素材：雷軍對何小鵬說：“小鵬你也瘦了。”言下之意，雷軍本人瘦了。

而關(guān)于體重這個話題，“國家教你減肥”、張文宏的“體重管理不僅僅是減肥那么簡單”等話題相繼登上熱搜。有關(guān)企業(yè)家的體重管理與商業(yè)謀略，我們從雷軍出發(fā)，“打量”了一番。

圖片來源：雷軍微博

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“雷總是天生不愛睡覺嗎？”網(wǎng)友如此調(diào)侃。

3月3日7時08分，雷軍發(fā)出一條健身房打卡微博，“3月3日，周一。健身房打卡，2025年第31次”。

這是今年他第31次打卡，也是至少連續(xù)兩次“深夜下線”后，早起運動。上一次是2月28日，剛在前一天晚上“雙Ultra”發(fā)布會上發(fā)布演講后，“有點失眠”的他，早上6時42分發(fā)布了第30次的打卡記錄。

圖片來源：雷軍微博截圖

年初，雷軍立下了健身打卡100次的目標。三月初，進度條就已達31%。按照這個節(jié)奏估算，完成全年目標指日可待。

當雷軍在發(fā)布健身微博時，究竟在發(fā)布什么？這個問題，不如讓他親自來回答：據(jù)小米集團合伙人、總裁，手機部總裁，小米品牌總經(jīng)理盧偉冰在某次采訪中透露，自己由于禁不住美食誘惑，被雷軍調(diào)侃道，“你這樣吃的話，你的體重怎么辦？會不會對我們小米高端化有影響？”

體重與小米高端化看似毫無關(guān)聯(lián)，實則被巧妙地聯(lián)系在一起。關(guān)于體重，雷軍不止一次在公開場合提及。去年，雷軍在短視頻平臺上發(fā)布“身材管理要從細節(jié)做起”的視頻，他在介紹小米SU7車載冰箱時，拿起的飲料，都是0糖的蘇打水。

正如網(wǎng)友說的那句，“體型就是最好的醫(yī)美。”或許由于對體重的關(guān)注散發(fā)到了每一個細節(jié)，雷軍對于體重的“執(zhí)念”，讓其他企業(yè)家們也印象深刻。比如，今年2月播出的一檔訪談節(jié)目中，新希望集團董事長劉永好問雷軍怎么又瘦了，而且更帥了。雷軍則如此回復，“連自己的身材、體重都不能控制的人怎能做好企業(yè)家呢？”

圖片來源：雷軍微博

近日，在“雙 Ultra”發(fā)布會上，小米高端化戰(zhàn)略依然是高頻詞。雷軍著重強調(diào)，兩款Ultra產(chǎn)品是小米高端化戰(zhàn)略的關(guān)鍵里程碑，代表著小米創(chuàng)業(yè)十五年來最高端的產(chǎn)品。

事實上，高端化戰(zhàn)略是小米近幾年始終在推進的重要方向：消費者購買的遠不止產(chǎn)品的使用功能，更重要的是品牌背后的價值觀以及身份認同感。從本質(zhì)而言，這是通過文化符號的編碼，來契合消費者自身的定位與認知。

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與“高端化戰(zhàn)略”這個抽象的名詞相比，大家更熟悉的，還是在社交媒體上的“雷總”。而從某種程度上說，具象的雷軍，正是通過一次次的“出圈”，將抽象的高端化逐漸“落地”。

在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，科技圈 “大佬” 們將自身作為品牌的一部分進行營銷已屢見不鮮。也就是說，企業(yè)家形象管理早已突破傳統(tǒng)公關(guān)的范疇，成為構(gòu)建品牌價值的核心環(huán)節(jié)之一。

拿造車界來說，早期的燃油車時代，李書福被稱為“造車狂人”，提出汽車“就是四個輪子加幾個沙發(fā)”；進入新能源時代，更多企業(yè)家通過社交媒體的方式“躬身入局”，而雷軍或許是公認的能把互聯(lián)網(wǎng)“玩”得最為明白的人之一。

在這方面，結(jié)合高端化的定位來看，與傳統(tǒng)汽車大牌強調(diào)傳承的“老錢”風不同，小米選擇的是用雷軍的“中產(chǎn)自律”傳遞品牌價值觀。當雷軍定時出現(xiàn)在健身房，這恰是這群目標用戶理想生活的鏡像投射。當50多歲的男性普遍面臨身材走樣、脫發(fā)焦慮等問題時，“雷總”還能憑借其身材駕馭一件皮衣而走紅。

圖片來源：雷軍微博

Lululemon創(chuàng)始人奇普·威爾遜對Lululemon目標用戶的定義為年入10萬-15萬美金、未婚、高學歷的32歲“超級女孩”（super girls），而具體到小米，結(jié)合雷軍對首批SU7 Ultra車主的觀察，小米高端化的目標用戶或許可以是：年收入百萬元以上、年齡30歲上下的都市高凈值人群，未婚或新晉成立家庭，男性占比80%以上。他們既追求技術(shù)參數(shù)的極致，又需要產(chǎn)品成為身份認同符號，可謂“科技新貴”。

由此來看，雷軍的體重管理，早已跳脫出了個人議題，更成為了互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)家形象與品牌高端化之間的深層關(guān)聯(lián)。正如DeepSeek“銳評”，“當創(chuàng)始人成為品牌人格化的載體，每一寸肌肉線條都可能是市場對產(chǎn)品品質(zhì)的隱喻。”

封面圖片來源：雷軍微博